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當前惠農支付服務業務存在的問題及建議

2012-04-29 20:52:09宋崇偉余水峰
時代金融 2012年26期
關鍵詞:服務

宋崇偉 余水峰

作為金融服務“三農”創新舉措,云南省惠農支付服務業務對于改善農村支付服務環境,解決部分邊遠落后鄉鎮和村寨金融服務缺失、金融服務不完善問題,促進城鄉公共金融服務均等化,刺激農村消費和加快新農村建設步伐等,都具有重要現實意義。以安寧市為例,安寧市現有農業人口11.94萬人,占總人口的34.6%。惠農支付服務業務開通之前,近95%的農戶未能享受到便捷的金融服務,一定程度上影響了農村金融發展和新農村建設的步伐。人民銀行昆明中心支行批準安寧市首批65個惠農點自3月15日正式開通運行至今,惠農POS共發生消費交易124筆,金額2,781.49元;取款業務257筆,金額161,579元;銀行卡查詢業務688筆,受益人數約1200人次,較好地滿足了農民群眾的基本需求,惠農支付服務業務初顯成效。但在惠農支付服務點巡檢的過程中,也發現了一些值得關注和亟待解決的問題。

一、“備用金”管理存在風險

一是現金保管風險。惠農支付服務業務重點是小額取款,整個操作流程都與現金有關,商戶的現金來源有2個方面:銷售收入和到銀行取款。巡查中發現:商戶“備用金”多數是擺放在家里,保護措施有限,只有個別業務量較大的商戶購買了保險柜,而且商戶到銀行取款路途較遠,有些地方比較偏僻,在此過程中容易發生現金被搶或被盜,甚至可能造成人身傷害等刑事案件。二是假幣爭議風險。商戶和農戶對假鈔識別能力不高,無專門假鈔鑒別儀,在現金收付過程中,容易發生假鈔爭議,會影響到商戶的信譽,甚至對惠農業務的發展產生一定的負面影響。

二、部分支付點“有名無實”

目前發現有6戶惠農服務點未能正常運轉,一些惠農服務點至今未辦理惠農支付服務業務,甚至有個別惠農支付服務點未按時安裝POS機。原因之一,沒啟用。有的惠農服務點所在的小商店開張關閉隨意性大,商店或轉讓,或停止經營,惠農POS機沒有啟用;原因之二,無法用。部分村寨既沒有電信市話資源,也沒有移動和聯通信號,惠農POS機沒有辦法布放;原因之三,不會用。有文化有技術的年輕人基本外出打工,開商店的多是留守老人,不會操作惠農POS機。出現上述問題:一是收單機構為了爭取市場份額,上報時沒有認真考慮當地農村狀況和人為因素,不管條件是否成熟,均予以申報。二是惠農點審批過于集中,在點多、人少、時間倉促的情況,對近百個待審批點采取抽查的方式,并沒有一一核實。這些問題已成為阻礙惠農推廣的主要障礙。

三、收單機構履職“缺位”

一是培訓不規范,宣傳不到位,導致農民觀念未及時轉變,影響了銀行卡的發放和使用。安寧農業人口約12萬,擁有銀行卡卻很少,部分的農民不會使用甚至不敢使用銀行卡,這與收單機構缺乏培訓、宣傳有著極大的關系。二是收單機構在申報服務點時,與商戶簽訂了《協議》,其內容沒有涉及收單機構、商戶的權責問題,只談到惠農終端損壞應由哪方進行賠償,部分責任直接轉嫁給了商戶,造成糾紛后,無法定義責任歸屬。三是收單機構忙于日常工作,對部分惠農支付服務點未進行定期或不定期的檢查,惠農服務情況報告不及時,給上級決策帶來了困難。

四、繳費業務沒有競爭優勢

惠農POS繳費業務是惠農支付服務的一個重要內容,目前,惠農支付服務業務只代繳中國電信、中國移動和中國聯通的話費,其他繳費業務還沒有開通,繳費項目單一從某種程度上限制了銀行卡惠農繳費業務的發展。

五、最高交易金額限制消費

小額取款每卡每日累計取現金額最高1000元,在滿足農村持卡人小額取現需求的同時,可有效防范通過銀行卡進行洗錢、欺詐等風險。但隨著經濟的發展、農民物質生活水平的提高和物價上漲,每日累計取現限額可能反而制約了此項業務的發展。比如:安寧市耳目村的商戶多次反應,該商戶周圍有很多搞運輸的車主到他們的惠農POS機上取錢加油,一次給大車加油的金額都在2000~3000元,但取出的金額都在1000元以下,受限于取款金額1000元,影響了他們的業務,問能否將取現金額提高到3000元或5000元。為此,我們建議:

一是形成惠農支付服務合力。加強組織領導,積極爭取上級行的支持,加強與當地政府部門溝通聯系,特別是與公安部門合作,有必要時可建議公安部門加大對可能產生盜搶區域的巡邏,及時提供當地派出所的值班人員和電話給商戶,努力提高商戶的自我保護意識,盡可能地使商戶財產不受侵害。

二是加強惠農服務巡查管理。對部分沒有達到要求、不履行義務的收單機構和服務網點,必要時應實行退出機制,保證信譽良好、操作規范、遵紀守法的收單機構和服務點才能從事惠農支付服務收單業務。

三是做好惠農卡宣傳普及。定期或不定期的組織商業銀行前往村寨進行人民幣反假、征信和銀行卡犯罪等知識培訓、宣傳,引導持卡人樹立風險意識,妥善保管好本人的身份信息和密碼,切實防范欺詐、假幣等不法行為。充分發揮中央銀行職能,督促商業銀行與當地有關單位的溝通和聯系,將農戶手中原來辦理用于財政直補的存折換成銀行卡。進一步加大銀行卡的發行,督促商業銀行主動前往金融服務空白區域統一辦理銀行卡,普及銀行卡的使用。

四是因地制宜開展惠農支付服務。惠農支付服務業務是一項支農、惠農工程,但受到當地區域、經濟和文化的影響,應本著尊重差異、因地制宜的思路來開展工作,以保證支付業務的正常順利開展。例如,對村寨農戶比較分散的情況該如何提供金融服務,是集中在村委會辦點、還是由收單機構主動上門服務;對資金往來較多的商戶,有可能發生假鈔爭議的惠農點,建議由收單機構提供免費的驗鈔機、保險柜,以減少潛在風險發生等。

五是增加惠農支付服務繳費項目。在條件成熟的情況下,建議適當增加惠農支付繳費項目,拓展其發展空間,以提高惠農POS競爭力。

六是建立惠農支付長效機制。為更好將現代化支付便利延伸到廣大偏遠鄉村,使農村居民享受一樣的金融服務,最終取得“政府滿意、農民受益、銀行發展”的良好效果,上級行應對惠農支付服務業務的管理和發展制定一個指導意見,對業務所涉及的風險、責任、權利、運作、檢查、收費、退出等方面做出明確規定,使收單機構、商戶能根據情況進行有效規避,保證業務的健康持續發展,同時在風險可控情況下,堅持創新與拓展其他成熟業務。

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