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試論經(jīng)濟發(fā)展中經(jīng)濟管理的作用

2012-04-29 00:44:03顧伯寧
商場現(xiàn)代化 2012年28期
關鍵詞:經(jīng)濟管理

顧伯寧

[摘要]經(jīng)濟管理在經(jīng)濟發(fā)展中的作用不容小覷。經(jīng)濟管理對經(jīng)濟活動進行適當?shù)亍⒂幸?guī)律地組織,并依據(jù)對于經(jīng)濟原理的科學掌握對經(jīng)濟發(fā)展進行調整。經(jīng)濟管理有其自身的特點,我們應根據(jù)其特點來進行運用。經(jīng)濟管理既要立足于本國實際,也要放眼世界,將西方國家的經(jīng)濟管理方式和手段為我所用。以此來完成社會經(jīng)濟發(fā)展。

[關鍵詞]經(jīng)濟管理 國家調控 組織管理

在經(jīng)濟發(fā)展過程中,經(jīng)濟管理在對經(jīng)濟進行調節(jié)時通常從兩個方面進行:首先是宏觀調控,即以宏觀的視角對整個經(jīng)濟體系和經(jīng)濟活動進行調節(jié)。其次是從微觀的視角,將管理的方向轉向組成這個經(jīng)濟體系的最小單位如企業(yè)、個體勞動人員。經(jīng)濟管理不是單一的學科,它是與社會科學、自然科學等融合貫穿后又十分重視在現(xiàn)實中進行實踐和應用的綜合性應用學科。改革開放以來,我國的經(jīng)濟體制改變,經(jīng)濟實力上升。國民經(jīng)濟水平上升,人們的物質生活極大豐富。但在給予市場調節(jié)以高度自由的同時,我們不難發(fā)現(xiàn),由于我國的市場經(jīng)濟還不是特別完善,經(jīng)濟發(fā)展的因素復雜多樣,我們還需要進行有效的經(jīng)濟調節(jié)。只有在市場經(jīng)濟的充分發(fā)展并輔以合理有效的經(jīng)濟和管理才能使得我國的經(jīng)濟發(fā)展更加健康完善。

一、經(jīng)濟管理的特點

1.經(jīng)濟管理體現(xiàn)出動態(tài)發(fā)展的特質

經(jīng)濟的發(fā)展是迅速的,一往無前的。因此經(jīng)濟管理要對經(jīng)濟的發(fā)展起到指導和保護的作用,就必須承認經(jīng)濟發(fā)展的這一現(xiàn)狀和特點。并不斷發(fā)展自己的在經(jīng)濟管理上的管理認識和管理手段。不斷追趕經(jīng)濟發(fā)展的步伐。經(jīng)濟管理這樣一種動態(tài)發(fā)展的特性也體現(xiàn)出經(jīng)濟管理的一種缺陷,即滯后性。因為經(jīng)濟管理主要解決的是在經(jīng)濟發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題。因此,需要走入“先發(fā)展再管理”的這樣一個模式。因此,這種經(jīng)濟發(fā)展與經(jīng)濟管理之間不可磨滅的時間差就經(jīng)濟管理中的永恒缺陷。

2.經(jīng)濟管理具有系統(tǒng)性的特質

經(jīng)濟管理中存在著諸多的管理要素。這些管理要素相互關聯(lián)彼此交叉影響成為一個不可分割的系統(tǒng)整體。系統(tǒng)性還指這個系統(tǒng)整體內外部的不可分割性。系統(tǒng)整體總是在動態(tài)中與外界保持緊密的聯(lián)系。因此影響經(jīng)濟管理的主要因素分別來自于內部和外部。經(jīng)濟管理應根據(jù)內外部的不斷變化適時地做出調整和變化,做到與時俱進。

3.經(jīng)濟管理的整體性特質

經(jīng)濟管理體現(xiàn)出動態(tài)發(fā)展和系統(tǒng)性的特征。二者其實并不是截然分離,互不干涉的。它們其實存在著千絲萬縷的聯(lián)系。經(jīng)濟管理的動態(tài)性要求管理者要根據(jù)不斷發(fā)展變化的實際情況改進管理觀念,變化管理方式。使之不斷適應經(jīng)濟發(fā)展變化的實際情況。這一過程實質上是在不平衡的狀態(tài)下尋找平衡的過程。

而經(jīng)濟管理的系統(tǒng)性正體現(xiàn)出整體性要求著管理的平衡。因此,動態(tài)性與系統(tǒng)性的結合與統(tǒng)一正體現(xiàn)出由不平衡到平衡再到不平衡的無限循環(huán)與不斷提高。

二、政府和組織在經(jīng)濟管理中的作用

政府和組織在經(jīng)濟管理中都發(fā)揮著重要作用,它們經(jīng)濟管理的方式和重點都各有側重二者相輔相成共同促進經(jīng)濟的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

1.政府在經(jīng)濟管理中所發(fā)揮的作用

政府在經(jīng)濟管理中的作用體現(xiàn)在政府的宏觀調控上。宏觀調控就是指在經(jīng)濟發(fā)展過程中,政府通過行政手段、經(jīng)濟手段等方式對于社會經(jīng)濟發(fā)展和國民經(jīng)濟發(fā)展進行一系列的引導和調整,使得經(jīng)濟得以健康持續(xù)發(fā)展。為了更好地進行宏觀調控,國家和政府應設立專門的管理部門,為宏觀調控提供更好的行政支持。使得國家能從總體的大方向上保持健康穩(wěn)定的節(jié)奏。改革開放以來,我國走上了市場經(jīng)濟的道路,并進行適當?shù)暮暧^調控。在采取了一系列改進經(jīng)濟管理模式的措施之后,我國在經(jīng)濟管理方式上取得了重要突破,收到了良好的效果。

首先,這種進步體現(xiàn)在國家對經(jīng)濟管理的決策方面。在經(jīng)濟發(fā)展日新月異的今天,原有的經(jīng)濟模式很難在適應經(jīng)濟的發(fā)展的新環(huán)境。也很難滿足經(jīng)濟發(fā)展對于經(jīng)濟管理模式的需求。因此,面對經(jīng)濟發(fā)展的新形勢。國家應在經(jīng)濟決策方面進行調整,解決經(jīng)濟發(fā)展中的諸多問題。

其次,政府應采取措施,在經(jīng)濟調節(jié)中起作用。在市場經(jīng)濟中市場調節(jié)發(fā)揮著主要作用,但是市場經(jīng)濟的本質決定了市場調節(jié)具有一定的缺陷。市場經(jīng)濟的自由特點會導致經(jīng)濟運行中不和諧或不協(xié)調的現(xiàn)象。因此,政府應在采取一些調節(jié)手段改善地區(qū)間經(jīng)濟發(fā)展不平衡和經(jīng)濟發(fā)展各方面不協(xié)調的現(xiàn)象。

最后,政府應在經(jīng)濟發(fā)展的大方向上進行把握,注重引導。市場經(jīng)濟的能在一定范圍內進行自我調節(jié),但是這種調節(jié)具有一定的局限性。因此,政府應根據(jù)我國經(jīng)濟發(fā)展的現(xiàn)狀和經(jīng)濟發(fā)展的總體目標對經(jīng)濟發(fā)展進行適當引導,以此來把握經(jīng)濟發(fā)展的全局。

2.組織在整個經(jīng)濟管理大局中所起到的作用

如果說國家在經(jīng)濟管理中所發(fā)揮的作用是進行宏觀調控,那么組織在經(jīng)濟管理中所發(fā)揮的就是微觀的管理。宏觀調控能夠把握經(jīng)濟發(fā)展的總體方向,掌握經(jīng)濟發(fā)展的大局。但是,因為宏觀調控本身的特點就注定這種經(jīng)濟管理方式在經(jīng)濟細節(jié)方面的盲點。組織就在宏觀調控的基礎上進行了補充。組織通過對企業(yè)、經(jīng)濟組織及個體勞動者的管理,使經(jīng)濟管理滲透到經(jīng)濟發(fā)展的各行各業(yè)。保持了經(jīng)濟發(fā)展的良好勢頭,在經(jīng)濟管理中具有重要作用。

三、結論

改革開放后,經(jīng)濟發(fā)展已成為不可阻擋的勢頭。在市場經(jīng)濟體制下,穩(wěn)定與快速并重,才是長久的方式。在此基礎上實現(xiàn)具有中國特色的市場經(jīng)濟體制。這些都是我們經(jīng)濟管理所要面對和切實解決的問題。因此,我國的經(jīng)濟管理不但要從大方向上進行掌控,實行合理有效的空管調控。還需要從細節(jié)入手,對企業(yè)、經(jīng)濟組織以及個體經(jīng)營者進行正確引導。我們不但要立足于本國的經(jīng)濟文化傳統(tǒng),還應吸取西方成功的經(jīng)濟管理經(jīng)驗和模式。與時俱進、實事求是建立符合中國國情的市場經(jīng)濟,摸索出適應中國經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)濟管理科學。

參考文獻:

[1]孫亞忠.我國政府經(jīng)濟管理模式和職能轉變分析[J].青海社會科學,2001,(2).

[2]李斯特.政治經(jīng)濟學的國民體系[M].北京商務印書館1961.

[3]席酉民.21世紀的管理與管理研究[J].中國軟科學,1999,(12).

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