取財之余勿忘責

沈美含

如果你問一位業內人士：來移動互聯網的目的是什么？回答八九不離十，就一個字：錢！或者，有一部分開發者會說，是為了夢想，但夢想也會總遇到生存的瓶頸。因此，撈金順理成章地也變成了夢想的一部分。

在采訪中，李旦盡量少去提負面，卻不得不提負面：“刷榜、黑榜、盜卡……”這些給開發商和平臺帶來壓力的“負面”，毫無疑問都是競爭帶來的結果。作為中國三大電信運營商之一，中國電信同樣面臨著來自移動互聯網行業的考驗，面對著日益激烈的市場競爭。

在以往的采訪中，記者得到最多的答案是“沒有辦法”，而這一次，李旦卻給出了不一樣的回答——“抱團取暖”！

“差距太多了：和蘋果、谷歌相比，在應用數量上面，蘋果至少有60多萬款，谷歌有50多萬款，而我們最多有10幾萬，這之間是五六倍的差距；用戶數方面，蘋果3億左右，谷歌2億多，而我們呢，只有幾千萬的數字；最重要的是下載量，差距甚至有20到30倍！”李旦慨嘆到。

“在這種情況下談競爭太可笑了。”他用一連串的排比句問到：“你現在有自己的核心競爭力嗎？有自己的差異化特點嗎？你敢和蘋果叫板嗎？你能保證自己一年能掙幾個億嗎？你能保證給你合作的應用開發者，在業界主流的應用商店平臺里日均帶來最大的下載量、最大的收益嗎……這種情況下，就應該抱團取暖。”

李旦指出，在移動互聯網產業當中，合作和競爭是并存的。“騰訊的微信好，我們不可能因為騰訊有自己的應用平臺就不去推它的產品，相反它還能給我帶來用戶；而騰訊系列應用產品的軟件推薦里如果調用的是天翼空間的數據，也會給我們帶來下載量。”

李旦甚至經常和移動MM、聯通沃商店、第三方應用商店的同仁們聚會，探討行業趨勢。“我們現在格局都很小，無論是推廣還是布局，我們都希望自己更強。最好的方式就是合作，如果合作能帶來收效，為什么要競爭呢？”

確實如此，將目光放到移動互聯的大環境上會發現，國內的雜亂無章與國外的秩序井然形成了強烈對比。一直以來，為搶奪用戶而采取不當措施，直接造成了國內開發者在贏利上無法逾越的鴻溝，從而對整個大環境造成了不良影響。試想，在整個大環境都空氣污濁的情況下，誰又能健康成長？

在競爭中不忘合作，在撈金中勿忘行業責任；抱團取暖，共同奮進，這不是李旦自己的事兒，不是中國電信的事兒，而應是整個行業都義不容辭的義務。