錢穎一
創業正在成為越來越多的人,特別是年輕人的夢想。成功的創業故事成為廣為流傳的模板,甚至連輟學創業也一度成為時髦。
不過,我們知道的通常都是成功的創業故事,我們不知道的卻是大量的不成功的創業故事。實現創業的夢想確有運氣的成分。但是,創業故事背后顯然有一些共同的值得探討的道理。這就是本期的主題。
創業機會何時出現?創業需要什么資源條件?如何設計創業的商業模式?如何搭建創業團隊?什么是創業精神的實質?如何保持創業活力?創業企業如何向穩定經營過渡?通過對大量成功的和不成功的創業故事的考察,我們可以發現,不論出于生計創業,還是興趣使然,創業的成功都依賴于用心籌劃。也就是說,創業需要管理。
創業的核心是創新。創新能夠突破市場縫隙,開辟全新市場。因此,創業需要創意,需要創新商業模式。模仿或許能取得一時的成功,但沒有創意的創業,就很難有屬于自己的創業。馬云創立阿里巴巴時,很多人看不懂他的商業模式。若干年后,當阿里巴巴的注冊用戶達到百萬量級時,人們才體會到他的這種創新商業模式對于創業的實際價值。
創業不僅是企業的事,也是一個國家競爭力的來源。以色列是一個只有七百萬人口的小國,自然資源貧乏,周邊環境險惡。但是,在美國納斯達克上市的創業企業數目,以色列是除美國以外最多的國家。以色列堪稱是一個創業國家,它也因此是一個有競爭力的國家。
中國是一個13億人口的大國,中國經濟在過去30多年間以9%的高速增長,兩者疊加孕育了大量的創業機會。同時,中國人也充滿了創新創業的強烈愿望和動機。中國的創業潛力還遠遠沒有釋放出來。
《清華管理評論》自創刊伊始,就高度重視創業問題。我們專門開辟了“創業故事”專欄,因為我們認識到,創業是創新的最佳途徑之一。我們也相信,通過掌握創業的一般規律,及時把握創業機會,細心設計,敢闖敢試,創業夢想就能變成現實。