論企業(yè)發(fā)展與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)性

董春華 陳峰

［摘要］企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理的哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容的，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)的發(fā)展；企業(yè)文化建設(shè)；密切相關(guān)

［中圖分類(lèi)號(hào)］D251 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］ Ａ ［文章編號(hào)］ １００９ — ２２３４（２０１２）０3 — ００83 — ０2

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過(guò)篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理的哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)行為規(guī)范等為主要內(nèi)容的，能夠激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)，是企業(yè)生存和發(fā)展的靈魂。因此說(shuō)，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展從根本上決定著文化的面貌，文化反過(guò)來(lái)又會(huì)深刻地影響企業(yè)的發(fā)展水平。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，以其特有的現(xiàn)代企業(yè)管理制度樹(shù)立了良好的企業(yè)形象；以其極富特色的企業(yè)發(fā)展理念引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，以企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)了企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新，從而推動(dòng)企業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。本人從以下兩個(gè)方面進(jìn)行論述：

一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造良好的企業(yè)發(fā)展環(huán)境氛圍

企業(yè)文化建設(shè)是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的生動(dòng)體現(xiàn)，是打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略舉措，誰(shuí)擁有文化優(yōu)勢(shì)，誰(shuí)就擁有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。所以在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中，必須準(zhǔn)確把握企業(yè)文化建設(shè)的定位，從本企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，以提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展為主題，積極培育符合時(shí)代要求具有本企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化。

1.把握內(nèi)涵，明確定位，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)的重要性

企業(yè)文化是一種經(jīng)營(yíng)管理文化，屬于管理理論范疇。所追求的目標(biāo)具體、實(shí)在，既包含企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的質(zhì)量、數(shù)量的指標(biāo)和最佳的經(jīng)濟(jì)效益，包含著豐富的精神成果，并采取實(shí)際而具體的措施把它變成全體員工共同遵循的指導(dǎo)思想，引導(dǎo)啟迪企業(yè)員工在為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。因而，企業(yè)文化在企業(yè)管理中不僅重視物質(zhì)的管理，而且更重視對(duì)人的管理，著眼于建立一個(gè)企業(yè)成員一律遵從的企業(yè)價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，強(qiáng)調(diào)以人為本，尊重人，關(guān)心人，以凝聚企業(yè)員工的力量來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，員工處在企業(yè)文化道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的無(wú)形的約束之中，若想違反將受到輿論和情感的壓力約束，企業(yè)文化建設(shè)使員工產(chǎn)生自控意識(shí)，達(dá)到內(nèi)在的自我管理和自我約束，更重要的是培養(yǎng)員工高度的工作熱情和工作責(zé)任感，激發(fā)其發(fā)自內(nèi)心的貫徹執(zhí)行規(guī)章制度的自覺(jué)性。通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)，統(tǒng)一全體員工的意志，集聚員工的智慧和力量，繩往一處拉，勁往一處使，而這時(shí)的力量決不是單個(gè)力量的簡(jiǎn)單相加，能達(dá)到1+1>2的效應(yīng)。

2.精心培育，樹(shù)立企業(yè)精神，抓住企業(yè)文化建設(shè)的根本

企業(yè)文化作為企業(yè)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，基本要素就是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等理念文化，其中企業(yè)精神發(fā)揮著統(tǒng)帥作用。企業(yè)精神體現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，為企業(yè)員工所認(rèn)可和信守的理想目標(biāo)、價(jià)值觀念、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范等，只有融入企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，作用于企業(yè)發(fā)展實(shí)踐，并在企業(yè)發(fā)展實(shí)踐中形成自我生長(zhǎng)能力，才能更好地發(fā)揮其威力。這也正是企業(yè)文化建設(shè)的精華。

目前企業(yè)文化建設(shè)核心問(wèn)題，就是企業(yè)用什么精神來(lái)激勵(lì)和引導(dǎo)全體員工增強(qiáng)投身市場(chǎng)的學(xué)識(shí)和膽魄。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一種競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)，提倡在公平競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。這就要求企業(yè)要著重培育以競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)為核心的企業(yè)精神，以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。

每個(gè)企業(yè)都具有本企業(yè)特色的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓，企業(yè)的靈魂，是企業(yè)在自身發(fā)展過(guò)程中形成的占主導(dǎo)地位的精神支柱，是群體意識(shí)創(chuàng)新觀念、道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則的綜合體現(xiàn)，是企業(yè)群體意識(shí)的集中反映，它潛移默化的作用能約束員工的思想和行為，凝聚員工的意志和力量，使企業(yè)充滿活力和朝氣，敢于走向市場(chǎng)，參與市場(chǎng)，立于不敗之地。

中國(guó)兵器北方華安工業(yè)集團(tuán)有限公司是由原齊齊哈爾建華機(jī)械有限公司和黑龍江北方華安集團(tuán)工業(yè)集團(tuán)有限公司兩家企業(yè)重組為集團(tuán)企業(yè)。是集軍工科研、生產(chǎn)和民品加工生產(chǎn)的大型軍工企業(yè)。兩家都是具有悠久企業(yè)文化歷史的企業(yè)。在重組過(guò)程中，集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合集團(tuán)現(xiàn)狀和市場(chǎng)形勢(shì)，按照兵器集團(tuán)公司黨組要求，始終堅(jiān)持“企業(yè)重組，文化先行”原則，緊緊圍繞“建設(shè)高科技、國(guó)際化兵器事業(yè)，打造有抱負(fù)、負(fù)責(zé)任、受尊重國(guó)家戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)”的核心價(jià)值觀體系，以凝聚全員合力、肩負(fù)發(fā)展使命為主要內(nèi)容，探索實(shí)踐了具有地域特征、兵器特色和時(shí)代特點(diǎn)的文化融合新路徑。初步建立了集團(tuán)管理機(jī)制一體化、經(jīng)營(yíng)模式一體化的工作格局，形成了企業(yè)上下“心平、氣順、和諧、向上”的文化氛圍。堅(jiān)持以共同文化為基點(diǎn)，培育華安集團(tuán)文化體系。他們把文化融合作為集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)，把統(tǒng)一企業(yè)核心價(jià)值理念作為檢驗(yàn)文化融合成功與否的標(biāo)準(zhǔn)。緊緊扣住兩家企業(yè)同受“北大荒文化”熏陶形成的“創(chuàng)業(yè)文化”、兵工人特有的“奉獻(xiàn)文化”為共同文化基因，探索實(shí)踐符合企業(yè)重組特殊時(shí)期要求的親情文化體系、創(chuàng)業(yè)文化體系和符合集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的精益文化體系，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)重組后的全面融合平穩(wěn)發(fā)展。因而說(shuō)，只有在優(yōu)秀和具有時(shí)代特色的文化氛圍中才能發(fā)揮出來(lái)企業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，這樣企業(yè)才能形成最佳管理效能。應(yīng)該指出，目前一些企業(yè)由于對(duì)企業(yè)精神與企業(yè)文化各自的內(nèi)涵以及兩者的關(guān)系缺乏清楚的認(rèn)識(shí)，因而在實(shí)踐中忽視對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)，不是從企業(yè)自身長(zhǎng)期形成的有代表性的積極的文化意識(shí)、價(jià)值觀念、生活信念中去培養(yǎng)企業(yè)精神，而是趕時(shí)髦，召集幾個(gè)“秀才”閉門(mén)造車(chē)，憑想當(dāng)然，輕而易舉地杜撰出一兩條空泛口號(hào)，謂之日企業(yè)精神。這樣的企業(yè)精神，如同無(wú)源之水，無(wú)本之木，既沒(méi)有豐富的內(nèi)涵，又缺少深厚的思想文化基礎(chǔ)，也就很難產(chǎn)生感染力，鼓舞人的魅力。對(duì)此如不及糾正，必然導(dǎo)致企業(yè)精神研究與實(shí)踐中的形式主義傾向。因此，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)精神的宣傳和教育，這是培育企業(yè)精神的關(guān)鍵問(wèn)題，也是培養(yǎng)企業(yè)精神的保證措施和必要條件。所以企業(yè)精神的培育不是朝夕之功，只有長(zhǎng)期堅(jiān)持做到以人為本，才能成為調(diào)動(dòng)員工為企業(yè)發(fā)展而拼搏奮斗的動(dòng)力。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的動(dòng)力

企業(yè)文化具有導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、維系功能、凝聚功能等功能，其中重要的功能是提升企業(yè)的凝聚力，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成合力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

1.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)的向心力、凝聚力

企業(yè)文化的最重要的功能就是提升企業(yè)凝聚力，從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，形成合力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。要達(dá)到這一目標(biāo)，關(guān)鍵還是發(fā)揮人的積極性。人的積極性從哪里來(lái)？?jī)蓚€(gè)物質(zhì)利益問(wèn)題，具體說(shuō)，就是要通過(guò)建立起“效率優(yōu)先，兼顧公平”的分配機(jī)制，讓企業(yè)員工切實(shí)分享到企業(yè)的深化改革和發(fā)展給自己帶來(lái)的好處。二是解決員工的精神動(dòng)力和企業(yè)的凝聚力問(wèn)題。通過(guò)確有成效的思想政治工作，疏導(dǎo)思想、消除各種不穩(wěn)定因素，把廣大員工擰成一股繩，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著無(wú)法替代的作用。重慶紅宇精工發(fā)展的一條體會(huì)就是，把廣大員工看成企業(yè)改革的主體力量，充分發(fā)動(dòng)員工參與改革，通過(guò)平等、公開(kāi)和有效的思想政治工作方式，解決了企業(yè)的向心力和凝聚力問(wèn)題。

建設(shè)企業(yè)文化的過(guò)程就是把企業(yè)思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的過(guò)程。只有作到這一結(jié)合，才能使企業(yè)文化建設(shè)確定正確的方向。為此，在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)該認(rèn)識(shí)到思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，是建設(shè)企業(yè)文化的突破口，兩者互為依存，緊密相關(guān)，是辯證統(tǒng)一的關(guān)系。

2.抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作相結(jié)合

企業(yè)的發(fā)展是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，需要精神動(dòng)力，智力支持和思想保證，企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作在不斷深化企業(yè)改革和發(fā)展中實(shí)現(xiàn)有機(jī)地結(jié)合，可以發(fā)揮有效的功能和積極的作用。思想觀念的轉(zhuǎn)變和更新，是深化企業(yè)改革，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)根本性轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作，可以促進(jìn)人們思想解放和觀念的不斷更新，可以充分發(fā)揮和顯示企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化的先導(dǎo)作用。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，更有利于理順內(nèi)部人與物、人與人的關(guān)系，促進(jìn)管理結(jié)構(gòu)合理化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的科學(xué)化，為調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力開(kāi)辟有效途徑。此外，企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)思想政治工作在企業(yè)發(fā)展中有機(jī)地結(jié)合，可以促使企業(yè)增強(qiáng)全面提高人員素質(zhì)的要求，更好地促進(jìn)企業(yè)以“文化力”提升生產(chǎn)力，在企業(yè)內(nèi)部積極營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的合理機(jī)制和文化氛圍，從思想道德、科學(xué)文化，業(yè)務(wù)技能各個(gè)方面提高職工的整體素質(zhì)，為企業(yè)開(kāi)發(fā)人才資源創(chuàng)造良好條件，滿足企業(yè)改革和發(fā)展的迫切需要。

3.企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的根本手段

企業(yè)文化建設(shè)離不開(kāi)企業(yè)的思想政治工作，企業(yè)文化建設(shè)的過(guò)程是一個(gè)繼承與創(chuàng)新統(tǒng)一的過(guò)程。思想政治工作的不斷創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)有著積極的推動(dòng)作用。首先思想政治工作創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的思想保證。當(dāng)前，企業(yè)文化建設(shè)還存在著一些問(wèn)題，有些企業(yè)對(duì)這一現(xiàn)代企業(yè)管理理論還未引起足夠重視，缺乏企業(yè)文化建設(shè)的積極性和主動(dòng)性，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的理解還不透徹，重表輕里，有的缺乏個(gè)性而陷于雷同化、口號(hào)化等，這些都需要通過(guò)思想政治工作不斷創(chuàng)新，來(lái)促進(jìn)思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變和統(tǒng)一，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的蓬勃發(fā)展。其次，思想政治工作創(chuàng)新是企業(yè)文化建設(shè)的思想前提。江澤民同志“以科學(xué)的理論武裝人，以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的論述，是思想政治工作內(nèi)容創(chuàng)新的最精辟的概括，也是做好思想政治工作必須遵循的基本原則。通過(guò)堅(jiān)持“尊重人、理解人、關(guān)心人”的原則，注重發(fā)揮人的潛能，調(diào)動(dòng)人的積極性、創(chuàng)造性和主觀能動(dòng)性，能夠保障員工在企業(yè)文化建設(shè)中的主體地位。再次，思想政治工作創(chuàng)新能夠塑造企業(yè)文化的靈魂。企業(yè)文化的主要內(nèi)容是企業(yè)精神、企業(yè)道德和企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，其核心是倡導(dǎo)一種精神、價(jià)值觀念、道德規(guī)范。企業(yè)文化的宗旨是以優(yōu)良的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)奉獻(xiàn)于社會(huì)，其追求的是密切合作、上下平等的創(chuàng)業(yè)精神和個(gè)人與集體合而為一的理想境界。所有這些，都必須建立在科學(xué)的觀點(diǎn)與方法基礎(chǔ)之上。而企業(yè)思想政治工作通過(guò)不斷創(chuàng)新，利用人類(lèi)歷史上最先進(jìn)、最科學(xué)的世界觀、方法論去啟發(fā)人、教育人，從而解決企業(yè)員工的觀念與思想問(wèn)題，使員工能從各種誤區(qū)和偏見(jiàn)中解脫出來(lái)，不斷提高認(rèn)識(shí)世界和改造世界的能力。從這個(gè)意義上說(shuō)，思想政治工作創(chuàng)新塑造了企業(yè)文化的靈魂。

由此可見(jiàn)，良好的企業(yè)文化才是企業(yè)得以發(fā)展的最持久的驅(qū)動(dòng)力、最長(zhǎng)久的約束力和最強(qiáng)勁的凝聚力。每個(gè)企業(yè)只有正視企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中的種種不足，才能沖破重重陰云，在大浪淘沙似的競(jìng)爭(zhēng)中彰顯個(gè)性，固本培元，“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)船”。所以說(shuō)決定企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝敗的基礎(chǔ)，表面看，是設(shè)備、資金、技術(shù)、銷(xiāo)售等等。其實(shí)不盡然，現(xiàn)代企業(yè)管理理論和實(shí)踐向我們提示了企業(yè)成功的另一個(gè)秘決；失敗的企業(yè)不一定是因?yàn)榧夹g(shù)、資金等物質(zhì)條件落后，而往往是由于這些企業(yè)缺乏開(kāi)拓進(jìn)取、銳意創(chuàng)新的精神和凝聚力，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展成敗與企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)。

〔責(zé)任編輯：曉聲〕