中國富豪婚戀報告

龍年春節前后又有一樁富豪離婚大戲鬧得沸沸揚揚。主角是中證萬融投資集團董事長趙丙賢與妻子陸娟。女主角在2010年第一次提起訴訟，要求離婚，理由是男主角曾對她施暴，且有婚外情。但幾次開庭，男主角要么“出差”，要么“生病”，女主角后來撤訴。一年后，再次起訴，仍然等不來對方應訴。案件后又移交到另一法院，至今沒有下文。

這種事發生在誰身上都不好看。何況，趙丙賢頭上還曾被外媒戴上過一頂名為“中國巴菲特”的帽子。其實他們夫妻倆多少年前挺讓人羨慕的——都當過兵，后來一起創業，是上世紀90年代初第一批股民，共同完成了原始積累，20年后坐擁巨額財富。但就是這樣的伙伴型夫妻，到今天卻成為了一對仇敵。

趙丙賢的故事只是一例。中國的變化有時比你的心跳還要快，人的欲望越來越復雜，所謂“幸福”的定義也不斷地被更新。接下來將在本文出場的眾多企業家故事將向你說明——管理自己的婚姻，比管理一家企業更需要智慧。

企業家婚姻之 帕累托最優原則

“帕累托最優”是博弈論中的一個重要概念：在不使任何人境況變壞的情況下，不可能再使某些人的處境變得更好。說白了，就是“心滿意足”了——你還能怎么樣？!

那么，什么樣的婚姻狀態才是“帕累托最優”？

——先從老一代企業家的婚姻談起。

“我離過兩次婚，”周成建笑了笑，繼而說道，“婚姻只是適合不適合的問題，與對錯無關。”

2011年4月中旬，我到上海采訪這位“服裝首富”，他比我想象的要隨和一些，聊他小時候因“投機倒把”而使父親受到連累的事，聊美邦轉型中的陣痛和他把一位高管送進監獄的事，甚至聊到他的家庭，他都很認真地一一回答。

我不是“狗仔隊”，而是一位財經記者，我這樣做，只是想從更立體的層面了解面前的這個人。一位中國商人可以在生意場上陽奉陰違，但在提到他的家人時，幾乎都是真情流露。

周成建給我說了一個很有價值的婚姻邏輯。他說，中國商人們的婚姻，與中國經濟與社會的轉型是密不可分，甚至亦步亦趨的。

比方說，那些出生于20世紀四五十年代、改革開放后的第一代民營企業家們，他們的婚姻大都是父母包辦的——媒人牽線，或許見了一面就訂婚了，就算提出一些要求，也是非常具有時代特色的。

譬如，陳紅華當年和后來成為“鋼鐵首富”的沙鋼集團董事長沈文榮相親之前，唯一的要求是對方是共產黨員。你看，即使到了21世紀已經過了10年的現在，沈文榮仍然常常強調自己的共產黨員身份，他甚至覺得“民營企業家”這一詞匯帶有貶義。

這一代人當中也有不少離過婚的。最突出的一個群體，莫過于當年“上山下鄉”的知青們。1980年頒布的《婚姻法》第一次把“愛情”法定為中國人婚姻的基礎，離婚的知青越來越多——不僅有與農村配偶離婚的知青，有的“雙知青”夫婦也分手了。這種基于年代特征的婚姻往事，現在已經很少有人提起了，不管他們中間的一些人后來成了企業家或別的什么“家”。

而那些出生于20世紀60年代的企業家們的擇偶觀，就與沈文榮們不一樣了。他們大都在20世紀八九十年代結婚，這個年代，“下海”是時髦詞匯，私營經濟正野蠻生長，年輕的中國商人們擺脫了改革開放前思維上的桎梏，更加注重物質的豐富，甚至個體的自由。于是，在他們找結婚對象時，“志同道合”成為一個關鍵訴求。

什么樣的情形叫做“志同道合”呢？同學、師兄妹或校友是一種類型，譬如黃宏生與林衛平、馬云與張瑛、段永平與張昕，分別對應這三種情形；事業伙伴是第二種類型，最典型的代表則是“首富先生”黃光裕和妻子杜鵑，當年任北京中行信貸業務員的杜鵑，在嫁給黃光裕后并沒有馬上加盟國美，而是在三年后——這三年間，杜鵑為解決黃光裕跑馬圈地過程中的資金需求立下汗馬功勞；第三種代表類型則是機緣邂逅、互相吸引者，比如潘石屹和張欣、李國慶與俞渝等，他們是20世紀90年代“海龜與土鱉”式閃婚夫妻中的代表。

再往后，進入21世紀才結婚的中國商人們，他們的婚姻畫卷又有新特點了。他們仍然要找“志同道合”者，但是，對黃光裕和杜鵑那種生意伙伴式的婚姻之艷羨開始減弱，他們開始更多地注重對方和自己在精神上的交流，至少主導婚姻的那一方更注重精神上的享受、心靈上的慰藉。

——回到周成建，那天采訪結束，他說，“時代變化太快了，我沒那么大的胸懷（從一而終）。”這句話讓我覺得他夠坦誠，不過，他還是擔心我對他結過三次婚產生某種聯想，于是隨即向我補充道：“我現在的太太在生意上給我很大的啟發，同時她也很懂得生活，我覺得很幸福。”

企業家婚姻之 凡勃倫效應

一種商品價格定得越高，越走俏。美國制度經濟學家凡勃倫最先注意到這一現象，它反映了人們進行炫耀性消費的心理愿望。

如果新娘這一“產品”是因成色好、氣質佳，或與自己情投意合而價格高企，那么盡情炫你的耀，讓別人說去吧！

——如下這段談的是新生代企業家的婚姻。

2010年年初的時候，我聽一位廣東的朋友說，當年的“中國女首富”、玖龍紙業董事長張茵，正為大兒子劉晉嵩物色媳婦。

劉晉嵩生于1982年，是張茵和她前夫生的，原本不姓劉，在張茵和現在的丈夫劉名中結合后，才改姓劉。劉晉嵩在美國留學期間，只要一回國探親，就被張茵安排到玖龍“實習”，畢業后即被要求加入玖龍，2009年成為執行董事。你看，他的路，似乎是張茵給設計的。現在輪到婚姻了，就算是一名思想觀念西化的“海龜”，也可能難違父母之命啊。當然，張茵是不承認這一點的，2010年“兩會”期間，我問她關于給兒子“相親”的事，她雖然否認了，但眼神里依然露出了一絲不自然。

當然，并不能說子女繼承家業或婚姻遵父母之命就一定是壞事，以劉晉嵩來說，在母親張茵眼中，他從小就比較“乖”，也認為接班是天經地義的，于是能夠沉下來做事。這對家族企業來說，絕對是福音。

改革開放之后，本土富人階層才開始涌現，等他們的孩子將近長大成人，并開始成為現在我們所說的“富二代”時，最早也是20世紀90年代中期了。

富二代中多有青年才俊，但青年才俊絕不只是富二代。相反，就算看起來再開明的企業家，當他們的子女戀愛及談婚論嫁時，他們所給出的“參考意見”或多或少都會影響到子女的婚姻。當然，也有口味相同的兩代人，譬如俏江南董事長張蘭和兒子汪小菲。

此處，我所謂的“青年才俊”，必須滿足的一個條件是，他們的戀愛和婚姻必須具有百分之百的自主權。譬如李兆會（山西最大民營鋼企掌門人）、江南春（分眾傳媒創始人）、姚明（NBA球星、商人）。

李兆會與一般意義上的富二代有所不同，原因是他的父親在2003年年初被人槍殺了，彼時他還不到22歲，還在澳大利亞留學，噩耗傳來后只得中斷學業，回家奔喪，不久后執掌海鑫鋼鐵。李兆會的爺爺奶奶還健在，六叔李文杰任海鑫總裁，但這不等于說他的董事長一職是虛職，也不代表他會沿著父親原先的產業發展思路走下去，恰恰相反，他掌舵海鑫幾年，海鑫成為了一艘集產業資本與金融資本于一體的“巨艦”。我在山西采訪時，李文杰酒后說，他從心底佩服自己的這位侄子。

李兆會的個人能力贏得家族充分信任，他的婚姻自然也是自己做主了。

再來說江南春。江南春最近一年的演講中，說得最頻繁的兩個詞就是70后、80后。他是1973年生人，靠個人努力創辦分眾傳媒，并在美國掛牌上市。事業大起大落，以及結婚生子，使他蛻變為一名成熟的商人。與江南春同齡的陳天橋、丁磊、馬化騰等人，是中國商界大多數青年才俊的代表。江南春的妻子是鳳凰臺的主播陳玉佳，他們倆在36歲的本命年時結為連理，一個是廣告業，一個是傳媒業。他們更注重事業的相互支持與提攜。

陳天橋的情形與之類似。他原本有可能成為上海市最年輕的區長秘書，但他“棄政從商”，于20世紀90年代末離開政府部門進入一家證券公司，不到一年后離開，創辦盛大。但就在這幾個月的時間里，他認識了現在的妻子雒芊芊，他們從戀愛到結婚，只有兩個月的時間。雒芊芊是陳天橋的創業伙伴兼賢內助，現在仍是盛大的董事。

從不同類型的青年才俊的婚姻中來看商業的變遷，是很好玩的一件事情。沒有人不想在生活中痛痛快快地愛一次，但現實總有很多溝壑。他們的跨越之道告訴我們，一個在戀愛和婚姻上具有充分的自主權且又負責任的商人，才有可能把企業也經營得有條理、有聲色。反之亦然。

企業家婚姻之 邊際收益遞減規律

一個以資源作為投入的企業，單位資源投入對產品產出的效用是不斷遞減的；簡單來說，投資做一項事情，開始的時候，收益值很高，越到后來，收益值就越小。

無論再耀眼的光環和再高的報酬，經理人在精神上的“邊際愉悅度”一定是遞減的。要么早點找點樂子，要么明修棧道、暗度陳倉，絕不能讓這一規律蔓延到婚姻上。

老一代、新一代的企業家夫妻聊完后——現在該聊聊職業經理人事業和家庭之辯證關系了。

絕大多數情況下，職業經理人承受了巨大壓力，他不能向任何人抱怨。這個時候，另一半的作用就不可小覷了。我們可以選擇三位很是特別的人物——王石、唐駿、陳景河，他們其實大都介于企業家和經理人之間的角色。

萬科的第一大股東從來都是國有企業——先是深圳市屬的國有獨資企業深圳經濟特區發展公司，而后是央企華潤集團（準確來說是華潤股份有限公司），但創辦者王石不失為一位知名企業家。

唐駿被稱為“中國第一職業經理人”，先是服務于微軟，然后又先后在盛大和新華都兩家民企任職，但是，他在1993年前后，即進入微軟前，曾創辦過三家公司，用他自己的話說，好歹當過一段時間“民營小老板”。

陳景河是紫金礦業董事長，紫金礦業第一大股東是隸屬于福建上杭縣政府的閩西興杭國有資產投資經營有限公司。不過，與王石和萬科類似，陳景河一手創辦了紫金礦業，紫金礦業的決策機制也更像民企。

王石、唐駿、陳景河，除了都有點老（2011年的平均年紀是55.5歲），可謂中國企業界最典型的職業經理人代表了。他們打理事業和家庭關系時所作出的決定，不管是錯誤的還是正確的，不管是明朗的還是隱秘的，都對我們有一定的啟發。

我采訪他們四個人時，這種感受很為明顯。他們比一般的中國商人更為謹小慎微。如果用江湖語言來說，他們比普通中國企業家要更會“表演”。所謂“表演”并不是貶義詞，而是說，同樣一句話，到他們口中時，如何得體地表達出來，他們要比別人更顯斟酌。

每一個成功的職業經理人背后，都可能隱藏了一個非凡的賢內助。他們四人亦如是。妻子們在他們事業沉浮時所充當的角色和起到的作用，非常值得去揣摩和研究。

她們大體可分為三種類型。第一種類型是王石的妻子王江穗。王江穗家庭背景不一般，早期曾給予了王石一定的支持，但始終沒有進入萬科。王石后來到處登山，四海為家，她也曾有怨言，但后來明白，最好的相處之道是無為而治。

第二種類型是陳景河的妻子賴金蓮和闞治東的妻子張松妹。賴與張是大多數職業經理人之賢內助的代表，她們一定不能走到丈夫所在企業的“前臺”，但是，她們永遠是丈夫私下尋求幫助時的“首席代表”。

第三種類型是唐駿的妻子孫春藍。孫春藍是唐駿在北京郵電大學的同級校友，夫唱婦隨，先到日本，后赴美國，在唐駿事業的每一個關口，孫春藍都送上建議，但唐駿特立獨行，幾乎未有采納。

企業家婚姻之 比較優勢論

如果一個國家在本國生產一種產品的機會成本低于在其他國家生產該產品的機會成本的話，則這個國家在生產該種產品上就擁有比較優勢。

作為一種稀缺資源，女性企業家具有性別上的“比較優勢”，但商業不是走秀，到頭來拼的還是團隊作戰力。

全球20位擁有10億美元的白手起家的女富豪里，有11人來自中國，其中6人排在前10名——這是2010年10月中旬胡潤提供的一組數字。

這6位女富豪分別是張茵、吳亞軍、陳麗華、秀麗·好肯（原名戴秀麗，現隨夫姓）、朱林瑤和張欣。她們執掌的企業分別是玖龍紙業、龍湖地產、富華國際、人和商業、華寶國際和SOHO中國，其中除了張欣任SOHO中國CEO外，其他5位，均可以視為“女主外，男主內”的案例。

那么，在前5人當中，丈夫在家族企業中任職的只有1例——張茵丈夫劉名中任玖龍紙業副董事長；吳亞軍的丈夫蔡奎，和朱林瑤的丈夫林國文，曾分別在龍湖地產和華寶國際任職，但后來均告“隱退”；陳麗華的丈夫是電視劇《西游記》里唐僧的扮演者遲重瑞，自始至終未在富華國際任職；秀麗·好肯的丈夫安東尼·好肯是英國一位教師，也從未在人和商業任職，即使戴秀麗現在也只是在人和商業中任非執行董事一職，董事長兼行政總裁是她的弟弟戴永革。

在中國商業文化當中，如果夫妻兩人都在家族企業中任職，且是通常情況下丈夫任董事長、妻子任CEO或CFO的情形，那么妻子的出色表現無論對企業內部還是外部形象而言都是加分行為；但是，如果是妻子任董事長、丈夫任CEO或CFO的情形，丈夫的出色表現雖然一樣讓企業受益良多，但他并不宜向外界展示或張揚太多。

有四對夫妻檔可圈可點，兩對是上文提到過的張茵和劉名中夫婦、吳亞軍和蔡奎夫婦，另外兩對是俞渝和李國慶夫婦、周曉光和虞云新夫婦。他們的發家之地分別是東莞、重慶、北京和義烏——在地圖上正好是東南西北，能夠畫個圈了。他們都在或曾在家庭企業中任職，且女人大都為“一把手”。

這四個案例適合于上述“定律”。劉名中是張茵的好搭檔，雖然是玖龍紙業副董事長，但鮮有走到過前臺。玖龍紙業于2008年陷入“血汗門事件”時，張茵出來開發布會，劉名中也出現了，但他幾乎沒有發言；而玖龍紙業一位員工告訴我，在公司年底的“聯歡晚會”上，張茵和劉名中都會講話，但劉名中總是寥寥數語。

相比之下，吳亞軍和蔡奎性格都比較強勢——他們當年開始創業時，并非創辦一家“夫妻店”，而是各創各的業，最后吳亞軍這邊機遇好、發展迅速，蔡奎才加入進來。他們后來在經營龍湖地產時，雖然分工相對明確，一個管戰略戰術，一個管日常經營，但是摩擦常有，加上吳亞軍從一開始就認為應當“去家族化”的想法，最后蔡奎辭去此前在龍湖地產的職務。

后兩對夫妻則是另外兩種蠻有趣的情形，俞渝和李國慶同是當當網“聯合總裁”，這在中國企業家恐怕也甚為少見，盡管我們知道俞渝對資本市場更為熟悉，而李國慶對圖書及日常經營更為專注，但他們二人的性格實在太像了，都是精于算計、從不認輸、有著鉆牛角尖精神的完美主義者。他們之間曾經矛盾不斷，但后來對外宣稱一切得以調解，找到了生活的平衡術。但2010年當當網上市后李國慶和所謂的“大摩女”對罵事件，掀開了他們倆尷尬關系的一角。

周曉光和虞云新的情形與張茵和劉名中的情形比較相似，都是男人更懂得謙讓和包容。不同之處在于，虞云新雖然名義上是新光集團副董事長，但由于飾品和房地產是新光集團的左右手，周曉光負責飾品，他負責房地產業務，實際上兩人都是“一把手”。2010年他們拍下了“義烏第一高樓”超級項目地塊，準備在地產業務上大干一場。只是虞云新懂得，他必須避免受到鎂光燈的聚焦，有的時候他甚至主動把一些成績，按在任義烏市唯一一位全國人大代表的周曉光身上。

贅述這么多，只為表達“女主外，男主內”的夫妻檔中，男人的角色扮演藝術問題。不過，應該為中國女企業家們多喝一聲彩。女人在承受壓力、搶占和利用資源等方面，整體要遜色于男人，但她們能夠突破樊籬、成為成功的女企業家，值得敬畏。

（東方愚，財經作家，新作《荷爾蒙經濟學：中國企業家擇偶與婚姻的秘密》已于近日出版）

編 輯 樊 力

E-mail:fanli3891@gmail.com