淺談工程量清單招標及其風險管理

曹晉穎 肖萍

招投標是項目實施的一個重要組成部分，在招投標過程中，起點是工程項目可行性研究和設計，終點是合同簽訂。很多工程項目在完成后出現諸多問題，雖然有多方面的原因，但可以確定的是，很多實施過程中的問題早在項目初期就已經埋下了。同樣，一個在成本、進度、質量、安全諸方面最終取得了預期效果的項目，必然來源于完善的前期工作。由此可見，項目的前期工作對一個項目起著決定性作用，其主要包括可行性研究、勘察設計、招投標。由于通過招投標基本確定了工程項目的造價、工期、質量標準，因此招投標無疑是項目前期工作的重中之重。然而，由于招投標本身受到很多方面的影響，存在諸多的風險，而且其產生的風險可以在施工環節得到進一步的放大。