基于企業定額的內部結算價格體系探析

陳志飛

摘要：基于企業定額的內部結算價格體系通過將企業定額貨幣化來得到企業內部產品或勞務的價格。該體系有助于企業維護自身最大利益，有助于界定各子公司的經濟責任，有助于科學合理考核各子公司經營業績，便于企業根據實際情況適時調整內部結算價格。體系缺點是限制了子公司技術創新愿望，造成了企業內部價格壟斷。體系的發展方向是企業內部市場完全市場化。

關鍵詞：企業定額；內部結算價格；價格體系

中圖分類號：F426 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）32-0197-02

目前，我國大型國有企業都已完成了規范的公司制改革，企業內部已經構建實施了內部市場化結算體系。企業定額與內部結算價格體系是企業內部市場化的基礎，一個科學、完善、發展的企業定額與內部結算價格體系，對于企業的精細管理、成本控制和正確處理企業內部單位的經濟關系具有重要作用。

一、企業定額與內部結算價格的基本概念

定額是在合理的勞動組織和合理地使用材料和機械的條件下，預先規定完成單位合格產品的消耗的資源數量之標準，它反映一定時期的社會生產力水平的高低。企業定額是施工企業根據本企業的施工技術和管理水平以及有關工程造價資料制定的，并供本企業使用的人工、材料和機械臺班消耗量標準。

內部結算價格就是指企業內各部門之間由于相互提供產品、半成品或勞務而引起的相互結算、相互轉賬所需要的一種計價標準。內部結算價格是企業內部各核算單位實行“獨立核算、自計盈虧”的價格尺度，是實行內部模擬市場、模擬法人運行的基礎，也是進行合理分配的內部杠桿。

二、企業定額與內部結算價格之間的關系

企業內部結算價格的確定可以有三種方式：完全市場方式定價、成本定價和協商定價。其中最常用最重要的方式就是成本定價，也就是將企業定額貨幣化來得到企業內部結算價格。可以說，企業定額是企業內部結算價格的基礎。

三、基于企業定額的內部結算價格體系建立方法

第一，建立基于企業定額的內部結算價格體系首先需要有完備的價格管理機構。價格管理機構的職能是組織企業定額編制、發布企業內部結算價格、監督審查企業內部單位的內部價格執行情況、協調處理各成員單位之間的價格結算問題等。完善的價格管理機構是企業內部價格體系建立的前提。以大慶油田公司為例，公司最高價格管理部門是公司價格領導小組，公司機關設價格定額中心，對價格領導小組負責，全面管理公司內部價格事務。

第二，編制科學合理的企業定額。企業定額編制要遵循以下幾個原則：⑴企業定額各單項的平均造價要比社會平均價低，體現企業定額的先進合理性，至少要基本持平，否則，就失去企業定額的實際意義。⑵企業定額要體現本企業在某方面的技術優勢，以及本企業的局部管理或全面管理方面的優勢。⑶企業定額的所有單價都實行動態管理，定期調查市場，定期總結本企業各方面業績與資料，不斷完善，及時調整，不斷提高競爭力。⑷企業定額要緊緊聯系施工方案、施工工藝并與其能全面接軌。

第三，將定額貨幣化形成內部結算價格。定額是施工中人工、材料和機具設備消耗量的總和。確定一個項目的價格需要將人材機的消耗貨幣化，同時加上項目的間接費用。人工材料和機具費用屬于內部結算價格的直接費用，材料機具的消耗量一般通過寫實核定、統計分析、經驗估算等方法得到；人工費用標準根據根據企業員工實際收入情況測算；內部結算價格中的間接費用包括管理費用和其他費用，間接費用的確定是內部結算價格中的難點，需要大量長期企業經營管理基礎數據和財務數據并經過反復驗算才能夠得到。

第四，內部結算價格需要相對穩定，定期調整。內部結算價格是一種計劃價格，如果調整頻繁，將會失去原有功效，如果長時間不調整，不利于內部資源配置調節，影響子公司正常生產經營。

四、基于企業定額的內部結算價格體系的優點

第一，體系有助于企業維護整體最大利益。各子公司同屬于一個企業，總的利益是一致的。企業管理者通過制定科學合理的內部價格結算體系來協調、平衡各子公司利益，達到公司整體利益最大化。

第二，體系有助于企業經營者合理界定各子公司的經濟責任。內部結算價格作為一種計量手段，可以確定內部產品或勞務的價值量。這些價值量既標志著提供產品或勞務的子公司經濟責任的完成，同時也標志著接受產品或勞務的子公司應負經濟責任的開始。

第三，體系有助于科學考核各子公司的經營業績。提供產品或勞務的子公司可以根據提供產品或勞務的數量及內部轉移價格計算本身的“收入”，并可根據各生產耗費的數量及內部轉移價格計算本身的“支出”。

第四，體系便于企業根據實際情況調整內部結算價格。當企業定額消耗量或定額中的間接費用取費標準發生變化時，企業管理者可以通過新的參數進行內部結算價格調整，調整過程比較簡單。

五、基于企業定額的內部結算價格體系的不足

基于企業定額的內部結算價格體系并非十全十美。首先，它會在一定程度上限制提供勞務方的子公司技術創新的動力。在市場經濟中勞務提供方對于技術創新、產品升級的渴望源自于對于更高資本回報率、市場占有率的追求。基于企業定額的內部結算價格體系是根據企業成本定價，沒有考慮資本回報率和價格的利潤空間，這在某種程度上限制了子公司的技術創新愿望。

其次，由于企業內部市場相對封閉的原因，企業內部結算價格往往容易成為企業的內部壟斷價格。市場和價格的壟斷，導致了一些企業定額科學性低于國家和地方定額，企業內部價格高于外部市場價格，從而降低了企業競爭力，影響企業的整體利益。

從以上兩點可以看到，基于企業定額的內部結算價格體系的不足在于企業內部還沒有完成絕對市場化，還存在著事實上的壟斷現象。這些有待于在未來完善現代企業制度過程中加以改進。企業定額、企業內部結算價格體系對于企業降本增效、提高核心競爭力具有非常重要的意義，值得我們進行去深入研究。

參考文獻：

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[責任編輯高惠琦]