晨曦
盡管各大旅游公司都想在高端游上分一杯羹,但目前市面上的相關(guān)產(chǎn)品大多只是對酒店和交通工具的升級,而光“吃好住好”顯然還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了高端游客的個性化需求。
一位曾參加過某“環(huán)球旅游團(tuán)”的游客表示,除了坐商務(wù)艙、住五星級賓館這些“硬指標(biāo)”之外,國內(nèi)的高端旅游產(chǎn)品在服務(wù)細(xì)節(jié)上還差點(diǎn)火候。比如,碰到航班延誤的突發(fā)狀況,就直接取消早早預(yù)訂好的部分行程,也不提供任何補(bǔ)償。他還給當(dāng)時的用餐打了個形象的比喻——“在五星級酒店吃最便宜的菜,旅行社應(yīng)該讓游客自由選擇是否升級用餐標(biāo)準(zhǔn)。”
數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)高端游市場的前景確實(shí)誘人,可操作成本也不小。事實(shí)上,高端游產(chǎn)品對旅游公司提出了更高要求,高端游產(chǎn)品開發(fā)并不容易,需要高端的導(dǎo)游服務(wù)人才,豐富的旅游資源,并且要整合各地的季節(jié)氣候,選定最適合的路線。
業(yè)內(nèi)專家指出,國內(nèi)高端游產(chǎn)品的策劃大多仍在向標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品方向傾斜,個性化程度還不夠,競爭力也無法與國外成熟的“管家式”度假服務(wù)相比,“高端游市場不乏前景,可與常規(guī)旅行產(chǎn)品的客源及利潤率相比,規(guī)模暫時難有大發(fā)展。”