崔曉玲
2月27日,日本爾必達向法院申請破產保護。這家全球第三大動態(tài)半導體內存(DRAM)企業(yè)申請破產保護時,負債4480億日元(約合55億美元),創(chuàng)日本制造企業(yè)破產規(guī)模之最,映射出日本電子業(yè)的困難處境。而據日本Nikkei BP調查顯示,蘋果品牌已成為最受日本人民歡迎的品牌。個中緣由,發(fā)人深思。
日本電子業(yè)集體巨虧
截至2012年3月31日財年,索尼虧損額2223億日元(約合27億美元),這是索尼連續(xù)第四年虧損。夏普在該財年凈虧損達2900億日元(約合38億美元),這一虧損額也創(chuàng)下了夏普自成立以來最大規(guī)模的年度虧損。松下更是出現了7800億日元的巨虧(約合102億美元),這不僅創(chuàng)下松下年度虧損的紀錄,也創(chuàng)下日本制造性企業(yè)的年度虧損新高。
主流廠商巨虧背后,是日本電子業(yè)由盛轉衰的無奈現實。過去幾十年間,日本的電子業(yè)一直處于全球領先地位,幾乎在所有的消費電子領域日本企業(yè)都曾占據最大的市場份額,索尼的walkman、任天堂的游戲機、夏普彩電、東芝筆記本等等,無一不是領潮流之先。此外,借助完善的產業(yè)分工,日本在幾乎所有領域都有數量龐大的企業(yè),并占據著本土市場的絕大部分市場份額,海外電子巨頭的產品很難在日本市場取得太多份額。然而,短短幾年時間,在互聯(lián)網大潮沖擊下,除了數碼相機、錄影機、液晶電視方面仍保持一定優(yōu)勢之外,在其他領域,日本電子廠商在不斷淪陷。2010年,日本的數碼電子產品出口9,100億日元,進口卻是1.05萬億日元,首現逆差;2011年,逆差增至2,000億日元。就在七八年前,電子產品每年給日本帶來的凈出口就高達近2萬億日元。
在解釋巨虧的原因時,索尼、松下、夏普等廠商無一例外地將原因歸結為日本大地震、泰國水災和日元不斷升值。不過,在業(yè)內人士看來,這些不過是導致日本電子企業(yè)陷入困境的外在因素,真正讓日本電子業(yè)遭遇滑鐵盧的,還是內因。iiSuppli中國區(qū)首席分析師顧文軍表示,包括彩電業(yè)在內的眾多日系電子行業(yè)陷入困境說明,以往日系企業(yè)注重品質和規(guī)模時代的商業(yè)模式已經不再具有競爭力,全球電子產業(yè)的新趨勢是創(chuàng)新和快速應變能力,不能及時改變就意味著被市場淘汰。
美韓企業(yè)引領潮流
據《華爾街日報》4月27日報道,倫敦研究公司Strategy Analytics周五發(fā)布的數據顯示,2012年第一季度三星電子超越諾基亞,首次成為世界最大的手機生產商,在全球手機市場占據了25.4%的市場份額。數據顯示,第一季度三星電子全球手機發(fā)貨量達到9,350萬部,同比增長36%。由于Galaxy手機需求強勁,三星電子當季智能手機發(fā)貨量增長超過兩倍。三星電子目前在全球智能手機市場的份額為30.6%,超過蘋果公司的24.1%。
相較日本家電的沒落,韓國家電巨頭在這些年的發(fā)展可以用“飛速”來形容。韓國三星等企業(yè)不僅在研發(fā)投入上追趕索尼,而且最近十多年三星果斷地從其他國家或公司引入技術,并最終成就了強大的自主研發(fā)能力。因此,三星如今不僅在智能手機生產方面令日系電子望塵莫及,而且其即將推出的大畫面OLED電視更令日本企業(yè)自愧弗如。
最引人矚目的當屬美國蘋果公司在全球范圍內大紅大紫。當地時間4月24日,蘋果公司公布了截至2012年3月31日的第二財季財報,蘋果當季營收392億美元,同比增長58.9%,其中國際收入占比64%,凈利潤同比增長94%,達到116億美元,遠高于此前的預期。蘋果當季營收及凈利潤再次創(chuàng)造了歷史同期的新高。截至3月31日,蘋果的現金儲備更是高達1,102億美元。風靡全球的iPhone手機發(fā)貨量增加89%,至3,510萬部,在全球手機市場的份額從5.2%提高至9.5%。iPhone手機的成功,更是帶動了諸如iPod、iPad、iMac、MacBook等一系列產品的熱銷和廣泛關注。
蘋果公司的獨特之處在于它的“雙核”創(chuàng)新:即在技術創(chuàng)新的基礎上,對商業(yè)模式進行創(chuàng)新。2003年蘋果推出革命性產品iTunes,成了蘋果商業(yè)模式成功的一個轉折點。在隨后發(fā)布的iPhone系列產品中,除產品設計創(chuàng)新之外,蘋果依舊沿用了相似的商業(yè)模式,并進一步推出了App Store,這些舉措極大地促進了蘋果手機和平板電腦系列產品的成功。
創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動力
分析人士認為,日本電子產業(yè)的整體下滑,主要還是由于日本企業(yè)錯過了行業(yè)的變革。日本企業(yè)在基礎研究、應用基礎研究方面的投入不足,使其創(chuàng)新能力大大低于美國、韓國的同行。由于對環(huán)境變化不敏感,日本企業(yè)在新技術的研發(fā)和布局上,也明顯落后于三星這樣的韓國企業(yè)。在技術急劇變革的時期,在需要發(fā)展全新技術、產品和服務的時候,日本企業(yè)就顯得反應遲緩,不能引領潮流,而只能做追隨者。
對此,中國工程院院士倪光南表示,“日本電子業(yè)的弱點還表現在重硬輕軟,不夠全面,當今軟件、服務、商業(yè)模式等所起的作用越來越重要,以硬件見長的日本電子業(yè)在競爭中就感到被動,受制于人?!?/p>
由日本電子行業(yè)巨虧和美韓企業(yè)大幅盈利之間的反差,不難看出:技術和商業(yè)模式的創(chuàng)新才是發(fā)展的不竭動力。