李斐
大分駐漢辦事處工作人員有時到超市購買九州產品,隨機檢驗;不定期還有日本工作人員“飛行檢查”,到工廠拍照、抽查、記錄數據,反饋總部;日方考核成績“90分是品質,10分是成本”。單批次奶品如果數據不合要求,寧可倒掉,也不能進入下一個生產環節。
沒有鋪天蓋地的宣傳,資深乳品愛好者不約而同發現了它——九州乳品,甚至有網友自發組成討論小組。超市里,鮮牛奶常斷貨,需要和超市員工確認下次到貨時間,趕早才能買到。日本九州乳業株式會社總部設在大分市,是九州地區最大的乳制品企業,也是日本四大乳業巨頭之一。此前,它的產品只在香港、上海有售。
2008年是武漢與日本大分成為友好城市30周年,雙方都有意在務虛的慶祝外達成實質性合作,乳業在考慮之列。不過,日方考察了幾處,并不滿意,因為他們的思路是先有牧場再建奶廠,而國內同行慣常的選擇是先有市場、再建工廠、最后是牧場。合作泡湯之際,日方到了黃陂,在這里,他們相中了滿意的牧場。
先有牧場,再建奶廠
荒草叢生的景象讓李興超心里打鼓,“草比人高,如果走丟了,必須用GPS搜索”。2002年年底,荒地改造完畢,300頭中國黑白花從上海、浙江運進牧場。兩年后,又加入300頭澳洲荷斯坦奶牛。開隆牧場出產的鮮奶除了供應本地乳業企業,余下作為福利給員工喝。那段時間,食堂擺著不銹鋼桶,員工隨便打鮮奶。經過一段把牛奶當水喝的“奢侈生活”,大家不再熱衷大碗喝奶。
奶源解決,不過是達到日方基本要求,有多少原料做多少奶,全脂奶決不允許用還原奶(把乳濃縮干燥成煉乳或乳粉,添加適量水)。2009年,原定9月出發赴日本研修的中方團隊被臨時要求推遲行程。12月,他們抵達日本后知曉了原因:九州乳業自查出大腸桿菌超標,主動登報告知市民,并停產兩周。消息發布沒有引起市民恐慌,生產和銷售恢復后,市民仍舊正常購買九州的乳制品。民眾反而因為九州乳業的誠實,更加信賴,這件事極大觸動了中方管理團隊。
“成分無調整”是日方授權技術和品牌的決定性條件。加工原料奶不能有任何添加物,以此標準,國內市場售賣的高鈣奶、含鋅奶都不算鮮牛奶,只能列為乳品飲料。最大程度保持鮮奶成分不受損,又要達到相應的乳品指標,實際上對原料奶提出了高要求。所以,鮮牛奶保質期只有5至7天,這也是外國鮮奶正常的保質期限。
大分駐漢辦事處工作人員有時到超市購買九州產品,隨機檢驗;不定期還有日本工作人員“飛行檢查”,到工廠拍照、抽查、記錄數據,反饋總部;日方考核成績“90分是品質,10分是成本”。單批次奶品如果數據不合要求,寧可倒掉,也不能進入下一個生產環節。他們的思路很簡單:及時發現錯誤,避免了后續加工、包裝的支出,也避免了消費者的失望。
奶牛伙食費每天40元
食品行業存不得半分僥幸,回到根源,他們更關注原料奶和奶牛。開隆牧場生活著1700頭奶牛,它們性別無一為公,為了保持品系純正,奶牛繁殖全部采用胚胎移植,連附近村的耕牛也“應征”作媽媽,借腹生子孕育下一代奶牛。2002年到現在已經是第五代。兩個月,小牛才滿月;到了13至18個月,成為后備牛,預備繁殖。
當奶牛步入繁殖期,還不算真正“上崗”。通常待產的兩個月,奶牛停止產奶,一年中產奶時間為305天。生完牛犢15天產出的奶也不能用,這些奶對小牛而言能夠獲得免疫力,但對人來說,其中類似抗生素的成分不僅無益,反而有害。許多牛媽媽產奶時,腹中正懷有下一個牛寶寶。奶牛產奶高峰是3-5歲,保養得當,能生13胎、產奶到9歲。
奶好必須牛健康。李興超清楚養牛的艱難,“比養孩子難,它不能說話,照顧起來更費心。”首先是吃,它們每天的食譜分粗料、精料和添加料。粗料有玉米青貯(青玉米截成段,自然發酵,有酒香)、黑龍江大慶產的羊草,還有美國進口的苜蓿;精料有榨油剩下的豆粕、麩皮、棉粕、甜菜粕;添加劑有鹽、小蘇打和礦物質。玉米青貯偏酸,牛胃消化會產生大量類沼氣的氣體,如果酸堿不平衡,氣體過多,會撐住肺,令牛窒息,兩個小時就會致命。奶牛挑食,如果一堆精料、一堆粗料擺在面前,它毫不猶豫就吃光精料。飼養人員想辦法,將各種食料打碎、攪拌,讓它沒選擇地全部吃下。僅吃一項,奶牛每天的伙食費就需40元,小牛消費更高,每天喝6公斤鮮奶就值40元。
其次是住。牛舍里,每頭奶牛都有10平方米的空間,牛床不是橡膠墊,就是鋪滿鋸末或沙;戶外還有運動場,每頭牛能享用20至25平方米。休息好才能促進血液循環,產好奶。再則春秋兩季,有專人為奶牛清理蹄子,如果不清理,牛會生病。牧場工作人員的時間隨奶牛轉,進食后,它們必須有3到6個小時休息、反芻,看到它們咂巴嘴,飼養員才放心。
盡管還未完全對外開放,但高峰期,武漢九州乳業一天能接待四五批參觀者,連農業部專家對他們也很感興趣。現在,1008畝土地開發不到一半,未來牧場和生產車間將稍稍外移,現有的生產區域變成展示區域,參觀者透過二樓玻璃長廊,目睹原料奶變成鮮牛奶、發酵乳的全過程,有興趣的人甚至可以嘗試制奶,并把自己的作品帶回家。