王自力
通過分析企業文化與人力資源管理之間的內在聯系,提出建立優秀的企業文化對企業管理的積極促進作用,從而使企業文化更好地服務企業發展,不斷建立和完善科學的人力資源管理體系,以增強企業的凝聚力和競爭力。
企業文化;人力資源;企業管理
企業文化是指企業內長期形成的共同理想、基本價值觀、工作態度、生活習慣和行為規范的總稱,是企業在經營管理過程中創造的具有企業特色的精神財富的總和,對企業員工有感召力和凝聚力,能把員工的興趣、目的、需要以及由此產生的行為統一起來,是企業長期文化建設的反映。企業文化包含價值觀、行為準則、管理制度、道德風尚等內容。因此,很多企業都把建設特色文化作為管理創新的一項重要內容。人力資源管理更成為企業興旺發達,保持持久競爭力的關鍵。在企業生產管理過程中,“以人為本”的管理模式已成為人力資源的基本原則,同樣,是企業文化建設的創新和深化,是打造企業文化管理品牌的有效措施。如何認識、處理兩者的關系,才能更好地發揮它們彼此的作用,對建設和諧、更具有競爭力的企業具有非常重要的現實意義。
1.人力資源是企業管理中的核心內容,是企業財富創造的首要資源
隨著經濟全球化和信息化時代的到來,企業的外部環境正發生著激烈的變化,越來越多的企業注意到:真正的核心競爭力來自于企業人力資源的比較優勢。……