胡偉
該文以煤炭行業(yè)人力資源開發(fā)管理為研究對象,針對相關(guān)問題進(jìn)行了分析與闡述。文章主要闡述了以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的原則;拓寬人力資源開發(fā)渠道,逐步形成人才建設(shè)梯隊;深化用人機制改革,轉(zhuǎn)變用人上的不良習(xí)慣;建立和完善激勵機制,精神和物質(zhì)鼓勵有機結(jié)合;加強從業(yè)人員教育培訓(xùn),提高工作能力和效率等內(nèi)容。旨在為煤炭行業(yè)人力資源開發(fā)管理實踐提供一些指導(dǎo)和借鑒。
煤炭行業(yè);人力資源;開發(fā)管理;
1.以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以人為本的原則
在人才開發(fā)管理方式上,從傳統(tǒng)的計劃模式轉(zhuǎn)變?yōu)檫\用市場機制調(diào)節(jié)人才資源,實現(xiàn)人力資源的科學(xué)合理配置。在體制上打通黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才隊伍之間,不同行業(yè)體制之間,省內(nèi)各地區(qū)之間的人才管理屏障,優(yōu)化配置人力資源。全面優(yōu)化用人環(huán)境,實行人力資源共享,在人力資源的開發(fā)管理和使用中,密切結(jié)合煤炭行業(yè)實際,圍繞經(jīng)濟建設(shè)為中心的思路,充分利用煤炭行業(yè)的現(xiàn)有人力資源,創(chuàng)造一個適宜于人才發(fā)展的土壤與環(huán)境。以人為本是科學(xué)發(fā)展觀的核心,也是煤炭行業(yè)做好新時期人力資源開發(fā)管理的本質(zhì)要求。人力資源開發(fā)管理要始終著眼于促進(jìn)各類人才的健康成長,著眼于調(diào)動各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性,在人才培養(yǎng)、吸引、使用的三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),既充分遵循人力資源開發(fā)管理的一般規(guī)律,又充分尊重人才的特殊個性,放手讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理和資本的活力競相迸發(fā),讓人才優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。……