新時(shí)期如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工積極性的初探

吳正建

調(diào)動(dòng)員工積極性是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的經(jīng)典課題，影響勞動(dòng)者積極性是由勞動(dòng)者勞動(dòng)動(dòng)機(jī)決定的，對(duì)勞動(dòng)動(dòng)機(jī)發(fā)生作用的根本因素是勞動(dòng)者的需要，需要分為物質(zhì)和精神需要二類。針對(duì)因素分析，可采取切實(shí)有效辦法：樹立“以人為本”的價(jià)值觀；堅(jiān)持按勞分配原則；發(fā)展企業(yè)增強(qiáng)吸引力；加強(qiáng)政治思想教育；建立競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制；營(yíng)造誠(chéng)信友愛和諧的企業(yè)；健全民主管理制度。

員工；積極性；動(dòng)機(jī)；需要

如何調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作熱情和積極性？這是企業(yè)管理中一個(gè)永恒的主題之一。毛澤東曾經(jīng)指出：“世間一切事物中，人是第一可寶貴的。在共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下，只要有了人，什么人間奇跡也可以創(chuàng)造出來”“企業(yè)活力的源泉”在于腦力勞動(dòng)者和體力勞動(dòng)者的積極性、“智慧和創(chuàng)造力。“所以，人是企業(yè)中最重要的而且能夠不斷開發(fā)的資源，人力資源在企業(yè)的所有資源排序中始終處于第一位。牢牢抓住調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者的積極性這個(gè)關(guān)鍵，最大限度地使用這種具有創(chuàng)造性的資源，將企業(yè)員工中蘊(yùn)藏的巨大積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展，是擺在企業(yè)各級(jí)管理者面前的一個(gè)重要課題。大家知道，社會(huì)發(fā)展過程中最活躍的因素是生產(chǎn)力，而”全人類第一個(gè)生產(chǎn)力也就是工人“勞動(dòng)者。”作為既是生產(chǎn)工具的使用者，又是產(chǎn)品的直接生產(chǎn)者。一個(gè)企業(yè)的員工積極性必將直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的好壞和經(jīng)濟(jì)效益的高低。……