林隆
班組是現(xiàn)代發(fā)電企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本的單位。企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí),因此班組安全是發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。運(yùn)行二值緊密圍繞著班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),以創(chuàng)雙爭(zhēng)雙優(yōu)為載體,努力抓好班組安全管理為重點(diǎn),在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,班組建設(shè)取得良好效果。該文講述了東方電廠集控運(yùn)行二值在2010年期間開(kāi)展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的活動(dòng)內(nèi)容,以創(chuàng)建班組雙爭(zhēng)雙優(yōu)為突破口全面推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與管理,采取多種有效方式,集思廣益,全面促進(jìn)公司班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上新臺(tái)階。
雙爭(zhēng)雙優(yōu);企業(yè);班組;標(biāo)準(zhǔn)化;管理
總結(jié)班組建設(shè)中,運(yùn)行二值緊緊圍繞安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、節(jié)能減排以及班組文化建設(shè)等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持安全為先、效益優(yōu)先、成本領(lǐng)先、電量搶先、管理爭(zhēng)先為原則,以機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為中心,加強(qiáng)培訓(xùn)為保障,開(kāi)展節(jié)能減排活動(dòng),積極創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧、敢于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。同時(shí)開(kāi)展班組宣傳和文娛活動(dòng),既能體現(xiàn)企業(yè)文化內(nèi)涵又豐富了職工的業(yè)余生活。通過(guò)全值人員的智慧和力量,狠抓班組各項(xiàng)建設(shè),為創(chuàng)建雙優(yōu)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1.創(chuàng)建“雙爭(zhēng)雙優(yōu)”優(yōu)秀班組
東方電廠堅(jiān)持把班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與創(chuàng)建雙爭(zhēng)雙優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合,立足安全生產(chǎn),從完善制度、落實(shí)責(zé)任入手,通過(guò)精細(xì)化管理、嚴(yán)格考核,班組建設(shè)取得階段性成果。2010年運(yùn)行二值榮獲華能集團(tuán)公司“雙爭(zhēng)雙優(yōu)”優(yōu)秀班組。……