高亞平
《學記》云:“親其師,信其道。”作為管理者,在教育學生時,要攻其心,穩其神,曉以禮,動以情,抓住時機,因勢利導,用春風細雨般的教育,無聲地滋潤學生心靈。因為情感的觸角是敏銳的,內心體驗是細膩的,也是真實的。親近你,就會尊重你,進而服從約束和管理。
加強自身修養
馬卡連柯曾說:“從口袋里掏出揉皺了的臟手帕的教師,已經失去當教師的資格了。”所以教師的形象和行為對學生的影響不可忽視。
一個教師應有正確的人生觀、價值觀,做到“正已、敬業、愛生、奉獻”。我認為優秀的教師都是品德高尚、言行堪為學生表率的教育者。他們具備無私奉獻的精神和勤懇扎實的作風,這是教師的人格魅力,也是具有感召力的原因。“德高為師,身正為范”,是我的帶班理念,我時刻注意言行一致、表里如一;用高尚的道德內化學生,以嚴謹的言行影響學生,以積極的工作態度感染學生。我要求自己每天都精神飽滿、態度積極、身體力行、率先垂范,用自身的行為給學生作出榜樣。
更新管理觀念
以“人”為本、以“生”為本的理念,要求現在的教師建立全新的教育觀、學生觀、成才觀。“師道尊嚴”、“唯師獨尊”的舊思想已成為過時的事物。在學校,人人平等。師生可以是長幼關系、朋友關系,但絕不是尊卑關系,不是上級和下級關系。教師應認識到學生是有自尊的人,具有獨立人格和巨大發展潛能。
在新理念的引導下,教師和學生間要形成一種新型的民主、平等、合作關系,班級管理要充滿人文氣息,要調動學生積極性。我注重全面了解學生,從長遠發展的角度引導他們、啟迪他們、讓他們開闊眼界、放眼未來,讓每個人都擁有遠大的理想,樹立“拿云之志”,做一個頂天立地的人。
落實情感管理
要關注學生的心理細節。為什么眉頭緊鎖,郁郁寡歡,不開心,不快樂。以往我們關心的是學生的成績、表現,心理健康成了被遺忘的角落——忽略學生的心理變化、淡漠學生的心靈需求。適當的時候、適當的問題,我會站在學生立場思考,用心觀察學生心理、真正走進學生心靈。陶行知先生有一句話:“捧著一顆心來,不帶半根草去。”我力求全身心地投入到工作中,對待學生坦誠而不魯莽,關心而不放縱,信任而不包庇,鼓勵幫助而不放棄,使學生“敬而親之”。
要關心學生的生活細節,一句簡單的提醒、一聲隨意的問候,“吃過了”,“睡得好嗎”,“路上注意安全”,事情雖小,卻會讓學生感到母愛的溫暖;一個小小的舉動、一抹溫暖的微笑、摸摸學生額頭、幫他拽拽衣領、為他整理一下書桌、幫他拾起掉落的文具,動作不多,會讓學生體驗到母愛的真摯。“使卵石臻于完美的,并非錘的打擊,而是水的且歌且舞”,的確如此,教師的鼓勵、幫助、無私奉獻,會和學生撞擊出真摯的火花,形成可以“燎原”的師生情感。
要關注學生的學習細節,因為高中知識內容多、難度大,會使學生困惑、無助。我注意做好細微工作,幫助學生走出迷惘,度過難關。我和學生聊天,開導他們;給學生信心,幫助他們;與家長聯系,了解他們;送學生寄語,勉勵他們。哲學家詹姆士說過:“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”“相信你是最棒的!”“人最大的敵人就是自己!”“我認為你能行!”飽含真情的幾句話,既能拉近師生距離,又可以傳遞愛意,激勵學生前進。
我會用心培育學生,讓學校教育如春風細雨,浸潤孩子一生。我會謹記,給學生知識的同時,更要給他們一種思想,一種精神,一種價值觀。□