互動

編讀飛信：

兩年前就是你們的忠實讀者，改版之后也一直在關注，每期的編讀往來欄目我也會看看，觀察一下究竟是哪些人和我在讀同一本雜志，他們的反饋怎么樣，說實話，最近看到不少提意見蠻犀利蠻一針見血的讀者提問，也看到了你們編輯團隊的回復，挺為你們高興的，能把到點兒的批評甚至負面意見登出來并且討論之后給個靠譜回復，讓我覺得，挺有希望。

之前好像看見也有讀者提你們專欄的意見，我也提幾點自己的意見：老實說我最喜歡看的是吳伯凡的“父與子”專欄。以前長期看吳主編的卷首語和雜志最后一頁的小短文，聽他的《冬吳相對論》，對于企業管理和發展學到了不少東西，文章的感覺是鞭辟入里，三兩句話之后就直達本質，沒想到也能寫“父與子”這么感性的文章。

雖然我周圍有朋友看了幾期之后說：“老是講一件事，會不會很快就沒東西可以寫了？”我有不同意見，起碼說明他們沒有好好享受并且思考過當爸爸的經驗（和女兒的互動在很多時候也在本質上相近），在父與子之間，哪怕極其微小的一件事情都值得用心去放大，去思考，去品味其中“不語”的妙處。重要的是從里面領悟到哪些，而不是在表面上看見哪些故事。當然，如果能在保持現有思考水準的前提下多開發一些父與子之間的新話題，我就更歡迎了。

不得不說一句，和這個專欄比起來，現有的其他幾個專欄并不是非常吸引人，尤其是“大佬說大話”那個專欄，在話題上有的時候并不新鮮，而評述上有時也會稍顯牽強，既然是“商業評論”雜志，我還是覺得，有幾個牛評論員，保持在“評論”體裁上的優勢會讓你們顯得更鶴立雞群。這只是我的個人見解。不當之處，僅供參考。——藍色真人

Re:藍色真人你好，又一個老讀者，歡迎持續關注我們的變化。謝謝你對吳主編專欄文章的喜歡，我想，他也會特別期待你們多發來一些這樣的郵件和他進行交流，尤其在“父與子”專欄的寫作上，如果你也同是個有心的父親，歡迎和吳老師在話題和感悟上進行交流。

關于專欄，如果你有希望在商評上看到的話題也可以郵件給我們。編輯部的責任，就是為滿足你們的興趣尋找頂尖的專欄作家和寫手，提供有意思的文本。我們相信在未來，紙媒只有在掌握頂尖人力與文本資源的條件下，才可能讓自己的品牌在激烈的競爭格局中有立足之地。給我們一點時間，我們會讓你看到持續的改善和驚喜。

實際上，在其他欄目的呈現上，我們也會陸續延攬頂尖的內容合作者進行專欄化寫作，除了商業評論領域，還會在生活方式領域——商務旅行、閱讀、社交乃至隨手可及的公益環保等話題——在后者的呈現上將會有值得期待的witty,juicy,sexy，3y兼具的好玩內容。等你一起參與。

“微”往來：

@二十一世紀商業評論:【谷歌的偏門生意】太空電梯、無人駕駛汽車、機器人??谷歌內部“密室”Goolge X實驗室正在孕育著100個天馬行空的創意。而在公司外部，每年有2億美元可用于投資的谷歌風投，其投資名單里一共有69家公司，從抗體開發到智能電網平臺，從語言學習到細胞技術治療法——應有盡有。

@愛泳的勇:過去有個貝爾實驗室，現在有個谷歌實驗室。干的都是太超前，天才和瘋子集中營。

@覃勇V:很野很偉大。

@苗奇_Eric：為人類進步而努力的大公司，贊啊。

＠二十一世紀商業評論:【諾基亞Q1凈虧損9.29億歐元】諾基亞2012年Q1財報顯示，凈營收73.54億歐元，同比下滑29%，凈虧損9.29億歐元，而去年同期凈利潤3.44億歐元。諾基亞 CEO史蒂芬·埃洛普表示，諾基亞Q1業績令人失望，但對諾基亞的WP戰略和公司銷售團隊充滿信心。隨后，諾基亞宣布公司銷售主管科林·吉爾斯將離職。

＠海豚Hetony:諾基亞就像泰坦尼克，已經看到冰山了，知道該調轉方向了，可就是太大了，調轉方向不是像小舟那樣輕而易舉。或許會有一位喬布斯般的人出現在諾基亞，來此華麗轉身，等待吧。

＠創普商業:成也蕭何，敗也蕭何。

＠油潑辣子163:XBOX剛開始也頹，相信會三分天下的。

@二十一世紀商業評論:【還在捐錢捐物？弱爆了！】在孟買有一家“奇跡快遞”公司，其所有雇員全都是聾人。客人通過電腦下單，女員工負責將郵件分類，男員工跑送貨，全靠手語或手機短信溝通。奇跡快遞的服務在業內贏得良好信譽——他們的員工送件相當準時，整體表現超越同行業平均水準。

@閱讀越帥:殘聯是不是要反省一下了？當效法之。

@大盜不止:社會創新的典范啊，學習了！

@雪山飛豬Alden:中國其實也可以組建這樣一個快遞公司！聾啞人都能做成這樣，真心建議國內快遞公司改進服務和準時度！