并購后組織結構設置與并購績效
2012-04-29 00:44:03樂琦
經濟與管理 2012年8期
樂琦
摘要:并購后對被并購企業的組織地位進行調整是并購后組織結構設置中的一項重要決策。在中國情境下，并購后保留被并購企業的法人資格會比取消其法人資格更有利于主并企業的并購績效。同時，區域因素、并購前績效以及相對規模對并購后的組織結構和并購績效之間的關系具有顯著的調節作用，即：當跨區域并購時，并購后保留被并購企業的法人地位對主并企業的并購績效的積極作用會越大；被并購企業并購前績效越高，則并購后取消其法人地位對主并企業的并購績效的積極作用會越大；被并購企業的相對規模越大，則并購后保留其法人地位對主并企業的并購績效的積極作用會越大。
關鍵詞:組織結構；并購績效；跨區域并購；相對規模
中圖分類號：F425文獻標識碼：A 文章編號：1003-3890（2012）08-0047-06
