企業工會在文化建設中應發揮更大作用

劉春芳

企業文化是企業生存和發展的重要基礎，作為工會組織如何結合本單位的實際，參與企業文化建設，是擺在企業工會組織面前的重要課題。筆者認為應該從建設“職工之家”、發揮工會組織優勢及形成工會工作新突破三方面入手，參與企業文化建設，把企業建設成拴心留人的家園，促進企業朝著更好、更強的方向發展。

一、 從建設好“職工之家”入手，積極參與企業文化建設

企業文化是企業生存和發展的重要基礎。如何把企業文化建設放在突出的位置，如何找準企業文化建設的切入點，使之與增強企業凝聚力、創造力結合起來，這是我們工會組織要考慮的新課題。近年來，西安市出租汽車總公司工會紛紛致力于建設“職工之家”。筆者認為，“職工之家”并不僅僅就是職工業余讀書、看報以及進行文化、體育活動的場所，還應該是培育企業文化建設的搖籃和參與企業文化建設的重要陣地。

1。立足“民主建家”，拓寬民主公開渠道，營造公平和諧的企業文化氛圍。不僅要堅持實施司務公開，明確規定公開內容、公開形式，切實維護職工的知情權、參與權和監督權。還要廣開民主渠道，讓職工當家理事。圍繞這兩條宗旨，西安市出租汽車總公司建立了經理接待日制度，并在辦公樓大廳內設立意見箱，為職工與領導“零距離”接觸提供平臺，職工可以不受任何限制，就關鍵人事調整、獎金分配等熱點、疑點問題暢所欲言，濃厚了民主氛圍，使民主和諧的企業文化滲透到每一個角落，進入到每一個職工的心中。

2。立足“情感建家”，幫助職工排憂解難，營造溫暖人心的企業文化氛圍。工會組織非常注重凝聚力工程，積極做好職工上訪接待工作，切實維護職工的合法權益。同時，很好地堅持著“五到場”、“五必訪”等走訪制度，每逢職工家庭遭遇重大變故、糾紛或生活出現困難，都要上門慰問、調解或幫助解決困難。

3。立足“文化建家”，堅持樹立企業理念形象，營造團結進取的企業文化氛圍。工會是群眾性的組織，它的最大優勢是與職工群眾有著密切的聯系，有著這個優勢，工會可以更為直接、更為有利地在職工群眾中培育自己的企業文化。西安市出租汽車總公司工會，可以通過黑板報、LED屏、宣傳展板等形式，設立文化專欄，傳遞各種文化信息，宣傳企業精神和管理理念。近年來，西安市出租汽車總公司工會組織在加強企業文化建設方面做出了新的嘗試。他們廣泛發動員工挖潛、感悟、升華和提煉本單位的企業精神和管理理念，精心打造企業品牌形象，制作團隊視頻，下發刻有團隊精神的光碟到車隊、班組。充分利用好每一處宣傳企業文化的陣地，把每一名職工都看成企業文化建設中的主人，使企業文化建設在深深扎根基層的同時，具有了更強大、更旺盛的生命力。

二、從發揮好工會組織的工作優勢入手，積極參與企業文化建設

企業工會組織所具備的文化角色，可以成為企業文化建設獲得成功的特有優勢。一是工會組織是企業民主實施過程中的重要角色。企業民主、企業制度以及企業目標都是企業文化的具體內容，如企業的重大決策，包括制定發展規劃，重大措施出臺等等。根據黨務、司務公開的要求，應該經過各公司職代會審議通過，而這些工作都是由工會來組織實施。因此工會具有在企業中調節平衡的文化身份，它在企業形成利益共同體、命運共同體、文化載體過程中扮演了其他組織團體所不能起到的角色。二是工會組織是企業價值觀體系形成和傳播的重要角色。企業文化的重要特征，是特別重視企業價值觀念體系，這個體系居于企業文化的核心地位。企業價值觀念體系的形成離不開工會。以工會牽頭開展的民主管理、勞動服務競賽、技術培訓、合理化建議及利用節假日開展職工喜聞樂見的文體活動等活動，既是企業價值觀念體系形成的重要條件，又是企業價值觀和職工的價值觀有效凝聚，更是培育企業文化的有效實踐。三是工會組織是企業精神人格化過程的重要角色。企業精神是企業文化的濃縮表達，它是對企業職工的一種激勵和鼓舞。多年來，西安市出租汽車總公司工會組織始終堅持把企業精神的人格化體現在“評先樹優”活動中，通過選樹工作能力、人格魅力雙優的先進和模范，把最先進的企業文化代表推上前臺，把最先進的生產力的代表推上前臺，把廣大職工利益的維護代表推上前臺，進一步推動企業朝著快速、健康的方向發展。

三、從形成工會組織的工作突破入手，積極參與企業文化建設

1。要推動企業建立一個公平競爭的工作氛圍。發揮企業工會組織作為職工與企業管理層溝通和交流的橋梁紐帶作用，了解每個職工的具體需要，通過有效的激勵機制和公平理論，使每個職工將實現個人目的與企業目的有機的結合起來，營造一個“創建學習型組織，爭做知識型職工”的濃厚氛圍。同時，企業工會也應該成為考核企業管理干部的重要參與者，集中反映群眾對他們的評價，更好地實現激勵與約束的統一。

2。要弘揚先進，采用比較有效的方式留住人才。首先，要重視人才、尊重人才、用好人才。如何把原來的人才留住，把外面的人才引進來，不但需要在體制、機制、環境上突破一下，更要重視每個螺絲釘的作用，用人所長，避人所短。西安市出租汽車總公司通過建立“人才庫”，廣泛深入地挖掘管理、文體等各類人，堅持把人才用在最能發揮作用的最佳點上，使他們感到既能體現自身價值，又能把自己的工作積極性發揮至最佳狀態。其次，要創造寬松和諧的工作環境。最后，工會應該總結他們點點滴滴的先進事，通過網絡、電視、報紙等各種媒體及時宣傳報道，讓他們的閃光點發揚光大，最終達到以點帶面的目的。

3。要積極在企業中引導一種不斷創新的工作理念。創新是企業文化的精髓，是企業不斷進步的推動力，一個企業創新的實質，首先是“思想創新”，有了創新意識和創新精神，才能引伸出各方面的工作創新。西安市出租汽車總公司工會組織可以通過職工培訓教育、“服務競賽”、“消防知識演練”、“職工演講比賽”、“職工技能比武”、“西汽廣播體操比賽”等活動不斷激發職工的創新意識和源創力，為企業經濟的發展出謀劃策、添磚加瓦。其次，西安市出租汽車總公司工會組織要緊密結合企業實際，堅持組織開展“金點子”、“合理化建議”等活動，在提高企業管理水平、降本增效等方面發揮更大作用。

（作者單位：西安市出租汽車總公司）