圍繞品牌抓黨建 抓好黨建促品牌

北京市順義區委教育工委

將政務服務品牌建設引入機關，是順義區加強和改進機關作風建設的一次革命。機關部門是政府決策的執行層，直接服務于群眾，因此，政務服務品牌創建成為建設“人民滿意的公務員集體”的重要抓手。順義區委教工委、教委經過深入調研和反復論證，確立了把政務服務品牌建設與機關黨建工作緊密結合的工作思路，即“圍繞品牌抓黨建、抓好黨建促品牌”。利用“品牌”這一載體，實施“（政務服務+黨建工作）×品牌”的工作模式，使黨建工作與各項業務工作的開展緊密結合起來。

黨建工作的“無形”特點，使其需要行之有效的載體加以顯現；政務服務的“有形”特點，使其品牌需要有高度、強大的思想作為統領。而群眾以既有的事實為基礎，將機關黨建工作作為審核對象進行評價、監督，如果兩者之間出現了矛盾，如何解決呢？為此，我們總結借鑒以往的工作，確定了“（政務服務+黨建工作）×品牌”的工作模式，即政務服務品牌創建工作與黨建工作相貫通，最終達到政務服務品牌和黨建品牌雙豐收的效果。

找抓手，實現從“無形”到“有形”的轉換

順義區教委機關有工作人員120名，設有18個科室，其中黨員98名，積極分子16名，可以說機關的政務服務品牌就等同于機關的黨建品牌。18個科室在教委機關“綠港e站”服務品牌的統領下，結合科室實際工作特點分別確立了科室服務品牌，如辦公室的“e站之窗”、基建科的“e站魯班號”、中教科的“青綠‘j園”等，同時機關黨支部全面開展“我的崗位無差錯，我的崗位請放心”和“黨員服務崗”的創先爭優系列活動，并與“優秀黨員”的評選活動緊密結合，以各自崗位政務服務品牌為活動平臺，重點在目標、承諾、實踐、成功、輻射等五個方面凸顯黨員模范作用。

將創建工作作為加強和改進黨建工作的重要抓手，能使無形的黨建工作變成可以量化的有形工作，不斷豐富活動內容，真正地寓無形的教育于有形的事實之中。

扣中心，實現從“分離”到“結合”的貫通

機關各科室的工作要服務于教育發展大局、學校發展大局，服務于教學科研，服務于學校師生。因此，教委機關的黨建工作、黨組織的戰斗堡壘作用、機關黨員先鋒模范作用就要在做好優質高效的服務工作中得以體現?！熬G港e站”這一品牌的理念就是辦人民滿意的教育。教委機關黨支部著力從強化“三個意識”和實施“三個一”戰略創建品牌。

“三個意識”，即創新意識、服務意識、廉政意識?！叭齻€一”戰略，即各科室將一塊政務服務銘牌懸掛于科室顯著位置，接受監督；建好一個機關總支網站（頁）；凝煉一系列表現品牌及其理念的品牌標語，豐富品牌信息，促進品牌傳播。通過多個載體營造品牌創建氛圍，逐步形成品牌文化，強化黨員的品牌意識，促進黨員踐行承諾，推進品牌創建。

將教育服務融入黨建工作，實現了把教育工作的要求和黨建工作的特點有機結合起來，黨建工作引領、服務、保障教育工作，教育工作促進、檢驗、評價黨建工作，做到了相互促進、協調發展。

抓突破，實現從重點到全面的提升

順義區委教工委、教委以堅持開展“五個第一”為抓手，全力打造“品牌”型機關，即堅持以學習為第一需要，全力打造學習型機關；堅持以服務為第一責任，全力打造效能型機關；堅持以奉獻為第一追求，全力打造實干型機關；堅持以團結和諧為第一動力，全力打造團結型機關；堅持以作風為第一保證，全力打造形象型機關。這種工作思路是從工作的重點、難點和亮點中尋求突破，采取有效措施，將其中的某一方面做強、做大，從而進一步帶動其他方面的發展，以實現由重點到全面的提升。

求效果，實現從“短期”到“長期”的跨越

品牌建設是一項長期的工程，根據時代的不同可以賦予其不同的內涵，可以說是常抓常新的工程。將政務服務品牌建設與黨建工作相結合，一方面促進了黨建工作科學規范、富有生機、充滿活力、卓有成效，黨組織的凝聚力、號召力和創造力更加明顯，黨員的先鋒模范作用更加突出；另一方面也提升了政務服務品牌的思想高度，使政務服務品牌時刻與黨的建設合拍。