楊萍

中三角起飛的關鍵是尊重企業家,對企業家有吸引力,留得住企業家,在優質軟環境中出思想,出感情,出項目,出生產力,出效率。
為治理沙塵暴發源地內蒙古阿拉善地區的生態問題,他和國內百位企業家深入茫茫沙漠,自發形成“阿拉善SEE生態協會”,籌集億元資金,減緩或遏制沙塵暴的發生。
他領導的北京首創集團(以下簡稱首創),在全國企業500強中排名第175位(國家統計局排名),業務涉及房地產、金融等六大領域,旗下擁有上市公司6家,基金2家以及多家與國際著名跨國公司組建的中外合資公司。
他就是首創集團總經理劉曉光。在武漢如火的夏季,劉曉光在美麗的東湖之畔接受了《支點》記者的專訪。
民企與金融
《支點》:新36條鼓勵民間資本進入火電、核電、電網等能源領域,您認為民間資本真的能進入嗎?
劉曉光:《國務院關于鼓勵和引導民間投資健康發展的若干意見》(簡稱新36條)上規定,要進一步拓寬民間投資的領域和范圍,鼓勵和引導民間資本進入基礎產業和基礎設施領域、市政公用事業和政策性住房建設領域、社會事業領域、金融服務領域、商貿流通領域、國防科技工業領域,并鼓勵和引導民間資本重組聯合和參與國有企業改革等。
然而在某些領域,還存在由幾家企業主導的局面,有的領域,技術門檻高,有的領域審批環節太多手續太復雜等等,很多因素成為民企進入的障礙。
《支點》:如此說來,那該政策的出臺,是否有實際意義?
劉曉光:新36條的出臺,在很大程度上推動了企業加強自主創新和轉型升級,尤其對一些實力雄厚的民企來說,鼓勵他們積極參與國際國內競爭。雖然目前對某些領域來說,民企真正介入還有難度,但這個政策為民間投資創造了良好環境,是很好的事!
《支點》:很多民營企業發展到一定階段,紛紛開始轉型做投資了,您怎么看待這種現象?
劉曉光:很可怕!17世紀荷蘭出現的郁金香事件,教訓很慘痛!當年,從投資家到普通百姓,一窩蜂地都去投資郁金香,巨大的資本誘惑讓人們喪失了理智,泡沫一破滅,多少人淪為窮光蛋!最后,連政府都無能為力。如果實業家都跑去玩金融了,沒有好好發展實業,一旦金融出現危機,實業也沒有了,到那個時候,必然會淘汰一批這樣的企業。民企可以進入金融業,但實業是基礎和重要支撐。
《支點》:您認為金融資本怎樣才能為實體經濟服務?
劉曉光:第一,要堅持市場化。第二,堅持創新。第三,應該允許中國的民營企業進入金融業,打破某些領域的壟斷局面。
中三角起飛關鍵是尊重企業家
《支點》:您對武漢的印象如何?
劉曉光:我最早在1998年來過武漢,當時的印象是“很遺憾”:那么漂亮的長江,整個城市感覺很差。去年再次來武漢,感覺不錯了。看了武漢的高速公路、機場,看了武漢的城市建設,覺得武漢在起飛。
《支點》:您如何評價湖北當前所處的發展階段,湖北要加快發展,應突破哪些障礙?
劉曉光:聽說“產業第一、企業家老大”這句話寫進湖北省黨代會文件了。幾年前佛山市黨代會文件的核心詞是“修路、綠化、抓項目”。這實質是講投資的軟、硬環境。
中三角起飛的關鍵是尊重企業家,對企業家有吸引力,留得住企業家,在優質軟環境中出思想,出感情,出項目,出生產力,出效率。影響企業家創業的因素不是優惠政策、特權,而是自由、平等產權保護以及產業政策。還有現代政府的優質環境延續。
其實,武漢有很好的基礎,產業背景、交通背景、貿易背景,包括科技含量等都很好。但是,我對武漢的感覺是,它跟其他的沿海開放城市的步伐和速度相比,還是慢了。
如果要加速發展,我覺得應該有一個超越的概念。這個概念應體現在思想觀念和軟環境的優化上,最重要的是體現在體制改革上。如果繼續按部就班地去發展,改革速度會很慢。在競爭的過程中要想加速,或者比別人有所突破,應該在觀念、軟硬環境和體制上進行突破。
武漢離長三角和珠三角最近,我覺得應該放下架子,努力向發展快的省市學習。正如當年的深圳一樣,從人才、技術、資金等方面,全方位去想辦法營造好環境,吸引這些要素的聚集。我覺得湖北也面臨這樣的問題。