《第一財經周刊》
2012年第15期
郭樹清改革與券商困境
中國券商看起來更為古板的行事方式,以及毫無新意可言的產品設計都被打上了“環境不允許”的標簽。中國券商以后可能難以再把這當成自己暮氣沉沉創新乏力的借口了。新任證監會主席郭樹清推出的一系列改革舉措,正在讓事情發生改變,券商改革開始具備可能性。此時需要考慮的問題是,往什么方向改?怎么改?
啟幕債券大市場
從美國的經驗看,正是債券市場的大繁榮,為美國公司的發展提供滋養,同時解決了地方政府的資金來源問題。而這兩點,對于當下的中國經濟來說,值得重視。可以說,資本市場乃至債券市場本身存在的結構性失衡,正日益成為倒逼其發展的動力所在。一系列信號顯示,除了金融市場的改革外,債券市場——這個可以將地方政府、企業與民間投資者聯系起來的融資渠道,被定位為撬動實體經濟活力的重要支點。債券市場作為一個新的變量,將如何影響并改變中國經濟下一步的發展路徑,各方均在拭目以待。
《環球企業家》
2012年第7期
華為B2C:黑馬是怎樣煉成的
華為從2003年開始銷售手機,但主要是為電信運營商提供定制機型。現在它卻要令韓系和歐系手機制造商們坐立不安了。如果對比過去一年來華為在終端業務上的突飛猛進,再怎么描述這家公司取得的巨大進步都不為過。在智能手機領域,今年的目標是5000萬到6000萬部。華為已經躋身全球手機銷量第8位,到2015年,則希望進入三甲。……