“雙輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)能轉(zhuǎn)型

□ 本刊記者 嚴(yán)碧華

“雙輪驅(qū)動(dòng)”產(chǎn)能轉(zhuǎn)型

□ 本刊記者 嚴(yán)碧華

2011年，淘汰落后產(chǎn)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)成為地方政府和企業(yè)界的共識(shí)。在今年“兩會(huì)”上，來自山東、浙江等地的政府與企業(yè)人大代表，面對(duì)本刊記者拋出的這一問題，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行了詳細(xì)解答。

強(qiáng)化生態(tài)文明戰(zhàn)略地位

山東省淄博市是一個(gè)典型的老工業(yè)城市，大型化工企業(yè)、制藥企業(yè)在這里云集。2011年6月，《民生周刊》記者曾深入當(dāng)?shù)夭稍L。采訪過程中，淄博安監(jiān)局局長(zhǎng)勾東升用“如履薄冰”來形容其處境。當(dāng)時(shí)，本刊記者就重化工企業(yè)的安全生產(chǎn)與淄博市市長(zhǎng)周清利有過簡(jiǎn)單交流。

3月12日，本刊記者在山東代表團(tuán)駐地再次見到周清利，就淘汰落后產(chǎn)能與轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行了探討。

在周清利看來，生態(tài)環(huán)境是一個(gè)城市重要的競(jìng)爭(zhēng)力。“作為依托資源發(fā)展起來的老工業(yè)城市，我們深知生態(tài)惡化之苦，也深知生態(tài)優(yōu)化之福。”

據(jù)介紹，近年來，淄博市以前所未有的工作力度和投入強(qiáng)度，狠抓節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)，取得了明顯成效。

市境內(nèi)主要河流水質(zhì)全部達(dá)到恢復(fù)魚類生長(zhǎng)的要求，空氣質(zhì)量良好率顯著提高。淄博市連續(xù)三年獲得全省節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核第一名，環(huán)保工作受到國(guó)家環(huán)保部表彰，成功創(chuàng)建為全國(guó)綠化模范城市。

“一批高端服務(wù)業(yè)項(xiàng)目接連落戶淄博，說明我們?cè)诟纳粕鷳B(tài)環(huán)境方面的努力得到了外來投資者的充分認(rèn)可。”周清利說。

而此前，淄博幾乎成了“重化工”的代名詞，鮮有高端服務(wù)企業(yè)選擇淄博。嘗到甜頭的淄博，對(duì)于生態(tài)保護(hù)的理解越來越深刻。

“在今后的發(fā)展中，我們將更加自覺地把生態(tài)文明理念貫穿到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的全過程和各領(lǐng)域。在努力清還生態(tài)環(huán)境‘老賬’的同時(shí)，堅(jiān)定地走好綠色、低碳、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的新路子。”周清利說。

老工業(yè)城市的轉(zhuǎn)身

戰(zhàn)略定位清晰了，具體的實(shí)施操作就成了關(guān)鍵。

恰恰在2011年，淄博工業(yè)總量跨越1萬億大關(guān)，并跨入“全國(guó)文明城市”行列，站到了一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn)。

在周清利看來，要把龐大的存量資源轉(zhuǎn)化為新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，深入實(shí)施新一輪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改計(jì)劃，下大氣力做好拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈這篇大文章，就要集中在優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈上的高端研發(fā)和品牌運(yùn)營(yíng)上下足功夫。力爭(zhēng)在基本不增加或較少增加資源消耗和排放的情況下，大幅度提高產(chǎn)品的附加值和競(jìng)爭(zhēng)力。

“具體來說，就是要堅(jiān)持生態(tài)文明的理念、堅(jiān)持量的增加以質(zhì)的提高為前提，通過更大力度地轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長(zhǎng)的軌道，努力使資源消耗和污染排放更低、投入產(chǎn)出比更高、單位空間創(chuàng)造的價(jià)值財(cái)富更多、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)支撐城市現(xiàn)代化發(fā)展的能力更足。”

左圖：2008年，位于四川省華鎣市的水泥廠對(duì)周圍環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。右圖：2012年3月，落后產(chǎn)能被淘汰后，四川省華鎣市的人居環(huán)境得到良好改善。

周清利表示，工業(yè)是淄博的立市之基。工業(yè)興則淄博興，工業(yè)強(qiáng)則淄博強(qiáng)。淄博將繼續(xù)堅(jiān)持改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培植壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的“雙輪驅(qū)動(dòng)”，加快推動(dòng)這個(gè)工業(yè)大市向工業(yè)強(qiáng)市跨越。

據(jù)介紹，淄博將下大氣力推進(jìn)科技創(chuàng)新，加快培植壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，認(rèn)真組織實(shí)施好戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)倍增工程，集中做大做強(qiáng)新材料、精細(xì)化工、現(xiàn)代醫(yī)藥、汽車及機(jī)電裝備、新能源與節(jié)能環(huán)保、電子信息等支柱產(chǎn)業(yè)，力爭(zhēng)到“十二五”末，將新材料產(chǎn)業(yè)打造成3000億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，把精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)打造成2000億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，把新能源與節(jié)能環(huán)保、汽車及機(jī)電裝備產(chǎn)業(yè)打造成千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群，形成淄博工業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“我們力爭(zhēng)經(jīng)過3到4年的努力，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總量由1萬億元到2萬億元的跨越。全市GDP突破5000億元，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重提高5個(gè)百分點(diǎn)以上，使淄博的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力再上一個(gè)新臺(tái)階。”周清利說。

企業(yè)轉(zhuǎn)型分為幾個(gè)階段，首先是從生產(chǎn)型企業(yè)向市場(chǎng)營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)變，然后再由市場(chǎng)營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)為品牌企業(yè)。每一個(gè)階段都應(yīng)大幅提高產(chǎn)品附加值，而能耗不變或者降低。

倒逼企業(yè)升級(jí)

地方政府在轉(zhuǎn)身，幾乎與此同時(shí)，為了自身效益，企業(yè)也在升級(jí)。不同的是，企業(yè)升級(jí)是因?yàn)槭袌?chǎng)倒逼。

近年來，歐盟經(jīng)濟(jì)危機(jī)持續(xù)，出口形勢(shì)嚴(yán)峻；再加之前不久，商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部、央行等十部委聯(lián)合發(fā)布了一份《關(guān)于加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式的指導(dǎo)意見》，對(duì)于那些依靠OEM（代工生產(chǎn)）低端出口的企業(yè)造成沉重打擊，一些企業(yè)紛紛選擇關(guān)門停產(chǎn)。留下來的，則選擇轉(zhuǎn)型升級(jí)。

當(dāng)然也有先知先覺者。數(shù)年前，就開始不斷轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品附加值。雅戈?duì)柧褪瞧渲兄唬@家依靠貼牌起家的服裝企業(yè)，近年來，正在一步步轉(zhuǎn)型。

3月11日，在浙江代表團(tuán)駐地西直門賓館，全國(guó)人大代表、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成聊起了雅戈?duì)柕霓D(zhuǎn)型路。

一向低調(diào)的李如成，對(duì)于升級(jí)路感觸頗深，說到動(dòng)情處，聲音突然加大。“目前，公司業(yè)務(wù)主要是兩大塊：一是出口美國(guó)市場(chǎng)。此前收購(gòu)了美國(guó)一家公司，生產(chǎn)在亞洲，銷售在美國(guó)，去年銷售額達(dá)33億美元，但利潤(rùn)空間很少。另一塊，也是近年來新興并迅速做大的一塊，那就是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，一年銷售額達(dá)50多億元。由于品牌附加值高，利潤(rùn)自然也就高。”李如成說。

在李如成看來，企業(yè)轉(zhuǎn)型分為幾個(gè)階段，首先是從生產(chǎn)型企業(yè)向市場(chǎng)營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)變，然后再由市場(chǎng)營(yíng)銷型企業(yè)轉(zhuǎn)為品牌企業(yè)。每一個(gè)階段都應(yīng)大幅提高產(chǎn)品附加值，而能耗不變或者降低。

“利潤(rùn)在增加，能耗與勞動(dòng)力卻在減少，我理解，這就是轉(zhuǎn)型。”李如成笑笑說。

從1995年雅戈?duì)栭_始部署第一個(gè)“五年規(guī)劃”開始，至去年第三個(gè)“五年規(guī)劃”完成，如今，雅戈?duì)栕灾鲃?chuàng)新的服裝品牌已成立了五個(gè)工作室，所創(chuàng)利潤(rùn)達(dá)12億元。

李如成表示，雅戈?duì)枌⑼ㄟ^“三轉(zhuǎn)一新”來進(jìn)一步提升品牌價(jià)值。通過轉(zhuǎn)變營(yíng)銷方式，從生產(chǎn)制造向品牌方向發(fā)展。在未來五年中，雅戈?duì)枌⒅铝τ趶膭趧?dòng)密集型向品牌運(yùn)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提升并做大品牌。

受多重因素制約，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基本起源于加工企業(yè)，雅戈?duì)栆膊焕狻Ｒ粋€(gè)以服裝加工起步的企業(yè)要登上國(guó)際品牌的舞臺(tái)并非易事，李如成對(duì)此非常清楚：“中國(guó)零售結(jié)構(gòu)的環(huán)境不具備產(chǎn)生奢侈品的創(chuàng)造性環(huán)境。雅戈?duì)柺腔A(chǔ)的服裝產(chǎn)業(yè)，要產(chǎn)生一個(gè)奢侈品牌，還有很大的難度。”

李如成認(rèn)為，一個(gè)中國(guó)品牌要讓國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可，還要經(jīng)歷漫長(zhǎng)的過程。“現(xiàn)在雅戈?duì)栐趪?guó)際上已經(jīng)有了一定的影響，但是一線品牌還是很難進(jìn)入。”現(xiàn)在，不僅企業(yè)在一步步地努力，國(guó)家也在將中國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)向海外滲透?jìng)鞑ィ爸挥形覀儑?guó)家真正強(qiáng)大了，品牌才會(huì)被逐漸認(rèn)可。”