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新時期強化企業財務管理的有益探索

2012-04-12 00:00:00金春華
現代營銷·學苑版 2012年11期

摘要:一直以來企業都是國家國民經濟發展的基礎力量,加強企業管理不僅關系著企業的生存發展,同時財務管理是企業管理的重要組成部分。我國企業受金融危機的影響,在企業競爭方面面臨著巨大的壓力。因此,只有加強財務管理才能使我國企業立于不敗之地。本文針對我國當前企業財務管理的現狀以及存在的問題,提出了加強企業財務管理的措施,正確認識我國企業財務管理的新理念,并推動我國企業財務管理邁向更高的水平。

關鍵詞:企業管理 規范經營 經濟效益

一、企業財務管理的含義

企業財務管理是一個完整的循環活動過程,從資金投入采購到生產加工,最后從銷售到資金回籠,是一個不斷循環過程。在這個過程中也包括財務預測、財務分析、財務計劃、財務決策、財務控制、財務監督、財務檢查、財務診斷等環節。這些環節中的活動不僅與企業管理息息相關,而且都處于關鍵點,是控制和管理的核心。

二、我國企業財務管理存在的問題

1.企業財務管理缺乏制度建設。一方面相當一部分企業都未建立與財務管理相關的企業財務管理制度和規范,有的雖然有制度,但沒有可操作性,形同虛設。另一方面會計賬簿設置不規范,會計檔案沒有統一標準,有些憑證、賬簿和報表沒按規定要求裝訂成冊和及時分類歸檔保存。

2.企業主要領導財務管理觀念陳舊。一方面,企業相當一部分屬于私營、個人合伙性質,企業的投資者同時就是經營者,典型的管理模式是所有權與經營權高度統一,企業領導者集權、家族化管理現象嚴重,并缺乏應有的財務管理知識。另外,從他們自身就不想實行有效的財務管理,把企業看成自己的私人財產,造成財務管理混亂,會計信息失真等。

3.企業財務人員素質有待提高。在市場經濟條件下,企業財務管理不再只是開支、報銷、記賬和報賬,而是具有綜合性的企業管理,預測市場走勢,分析企業面臨的風險,沒有財務管理的企業管理是盲目的管理;沒有財務管理統攬全局,企業生產就會失去效益。因此,企業財務管理是企業管理的核心,是企業管理的重中之重。從現在財務人員情況上看,素質仍然很低,而且年齡結構和知識結構不合理,大致有以下幾種:一是專業素質低下。由于很多財務人員不是專業出身,或雖出身專業但由于知識老化,不懂現代先進的財務知識,致使賬務處理錯誤而影響企業效益,更談不上對企業財務進行科學管理和預測分析。二是職業道德嚴重缺失。雖然財會人員是專業出身,對現代財會知識掌握,但是由于缺乏職業道德,以致幫助企業經營者做假賬以蒙蔽執法人員。三是法制觀念淡薄。由于財會人員的個人利益同企業相互關聯,受到領導者的壓力,明知道在企業領導者的指使下干著違犯財經法紀的事情,而不得不去做,又不知道如何運用法律賦與的權力去處理領導者的違法亂紀行為。四是拜金主義思想和享樂觀念嚴重。由于企業財會人員出于本身私利,利用工作之便,知法犯法、弄虛作假、謀取私利。

4.資產疏于管理,財務控制薄弱。 首先,對現金管理不到位,導致現金閑置或不足 。有些企業不編制現金收支計劃,他們對現金的管理很大程度上是隨意性的,一旦市場發生變化,經濟環境發生改變,就很難使現金快速周轉。有些企業的資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產,無法應付經營急需的資金,陷入財務困境。有些企業認為現金越多越好,造成現金閑置,未參加循環和周轉,造成資源浪費。企業認為自己經濟效益好,明天可能收到的錢就認為已經是今天的錢了,花錢大手大腳,過量購置設備,不考慮經營風險,一旦遇到經濟效益突然下跌就會出現資金短缺,陷入財務困境。其次,應收賬款周轉緩慢。隨著經濟市場的發展,信用銷售會越來越普遍,在市場激烈競爭情況下,企業為抵御大企業的壓力,會采取更多的商業信用促銷。但由于應收賬款管理水平不高,無嚴格的信用標準、信用條件和收賬政策,更無相應的責任部門來組織落實,造成大量應收賬款沉淀,使企業資金周轉不靈,并隱含著較大的壞賬風險。有些企業為了急于推銷產品,盲目賒銷,貨款無法收回,給企業造成重大損失。最后,缺乏風險意識,對市場經濟的風險認識不足,盲目樂觀地看待經營形勢,不研究分析市場狀況,缺乏科學有效的成本費用控制體系,各種責任制度不健全,事前和事中控制能力較低。因此,許多中小企業成本費用管理中存在核算不實、控制不嚴、控制體系不健全等問。

二、加強企業財務管理的措施

1.加強資金管理,提高企業財務管理水平。資金是企業的血液,是企業賴以生存的根本。企業的一切生產經營活動都是資金運動的表現。資金運轉順暢,則生產經營展現生機,資金運轉受阻,則生產經營陷入困境。為此,一要強化資金的預算管理,使資金的運行更加合理。充分考慮企業的資本成本,必須堅持預測、計劃、控制、考核、評價,要量力而行,堅持量入而出的原則;二要狠抓資金的回籠,疏通資金活動的主渠道。企業在簽訂銷售合同時要充分考慮資金的回款時間,堅持預收購貨方部分貨款,合理確定驗貨方式,以最快的速度保證資金的回籠;三要加強資金管理,保證資金安全。在大額資金的使用上堅持集體聯簽制度,杜絕資金管理風險,保證企業資金安全完整。

2.重視財務人員的作用。企業財務管理工作的好壞與財務人員有直接關系,人是一切工作成敗的決定因素,企業財務管理工作的基礎是財務人員作用的發揮。首先,要提高財務人員的社會地位,樹立會計工作的光榮感、責任感,做財政法規的忠實執行者。只有財務人員的地位提高了,財務人員才能以身作則,模范、自覺地帶頭執行財政政策、規定和制度,維護財經紀律;其次,提高財務人員的經濟待遇,實行崗位津貼,調動財務人員依法治財的工作積極性,以穩定會計工作隊伍;最后,要建立對財務人員的考核機制,制定等級考核辦法,調動財務人員的積極性,實行獎優罰劣,并作為晉升加薪的依據,使財會人員忠于職守,充分發揮財會人員維護財經紀律的第一道關口的作用。

3.發揮企業財務管理的監督作用。企業要想在市場經濟中立足,就必須加強內部管理,規范自身的經營行為和降低經營風險,加強企業約束機制的建立,財務管理要充分發揮財務監督作用,財務工作者要有高度的責任感,對于不按財務制度辦事的人,要敢于抵制,直至向上級反映實際情況。企業的財務人員從根本上說來,是對企業資產的安全和完整負責,而不是對某個具體的領導負責,而從法治上說,又必須保護財務人員的職責與個人權益,也只有這樣,才能充分發揮財務監督作用。財務人員要參與企業的經營管理,了解企業經營活動過程,這樣才能及時掌握企業資產的使用和保管情況;對各項支出要跟蹤考核,監督各項費用支出是否真正發揮作用,是否符合效益最大化的原則。

4.充分利用現代信息技術。信息技術對于提高財務人員的工作效率、提升工作質量都有重要作用,財務人員要學習和利用信息技術來提高自己在企業管理中的作用,及時掌握先進信息技術和操作技能,這是企業財務人員利用先進科學技術的手段,對企業經營管理流程的管理,能夠調動財務人力資源的信息潛能,挖掘企業各種財務信息資源,更好地開展企業財務活動,準確處理財務關系,從而實現企業財務管理的目標。

5.加強企業文化建設,通過企業文化建設來推動企業財務管理。首先,企業文化的職業道德建設符合財務管理要求,以誠信為基本價值觀的職業道德規范,用來指導、教育和約束財務管理行為。其次,營造企業誠信經營的氛圍,采取多種形式加強誠信宣傳,增強誠信意識,創造良好的財務管理環境。再次,企業實行民主管理和集體決策,在企業內部形成公平、公正的辦事原則,造就一支嚴于律己、以身作則的企業領導班子,一支業務水平和道德素質過硬的財務人員隊伍,進一步增強堅持誠信的榮譽感和積極性,形成財務管理誠信機制。

參考文獻:

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