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淺析企業人力資源管理危機及應對措施

2012-04-12 00:00:00謝光明
現代營銷·學苑版 2012年11期

摘要:人力資源管理在企業變革中起到至關重要的作用,它是企業各個經濟活動順利發展的重要保障,是企業變革日常工作中重要的環節,受到越來越多企業的高度重視。而在人力資源管理工作中,存在著各種各樣的危機,因此企業必須采取強有力的措施應對這些危機。文章旨在分析人力資源管理存在問題的基礎上,提出加強人力資源管理的對策。

關鍵詞:企業人力資源管理 人力資源危機 應對措施

一、企業人力資源管理中現存的主要問題

人力資源是經濟活動中最活躍的因素,也是一切資源中最重要的資源而隨著經濟的發展,我國企業人力資源的現狀卻令人堪憂,主要存在以下問題:

(一)管理理念的落后與創新理念的滯后性

就人力資源而言,只有以資本方式存在的人力資源才能稱其為人力資本。現階段,絕大多數企業把人力僅僅視為一種資源,這會給企業發展帶來兩方面的弊端:一方面,不承認人力資本的貢獻的一個嚴重后果就是使得企業內部失信狀況嚴重;另一方面,人力資本得不到承認,就必然引起非理性的反抗,而人力資本的非理性反抗必然導致貨幣資本的非理性鎮壓,其結果必然導致高級人才的流失,而使企業的生存和發展蒙上陰影。

(二)人力資源管理制度的制定和實施具有強制性

我國很多企事業單位嘗試著制定各種人力資源管理制度并設法執行實施。但是從所制定的管理制度的內容上來講,大部分是從獎懲制度、員工考勤、工作規則以及工資分配等多方面對員工進行限制性管理,而不是從以人為本的角度激發員工的深層積極性和創造性,以主導心態的方式來達到規范員工的效果,以促進企業的發展和奮斗目標的實現。

(三)人崗不匹配,人力資源配置不合理,缺乏科學有效的激勵機制

我國企業中對于人力資源管理往往沒有一個長遠而又行之有效的規劃,尚未形成科學有效的人力資源引進、培育和利用機制,不僅存在人才引進渠道過窄,隨意性大,針對性不強,而且崗位設置與員工配置不盡合理,缺乏科學規范的崗位職務分析,沒有清晰完整的職務說明書。另外,值得一提的是在有些國有企業中,也普遍存在著“論資排輩”、“能進不能出”和傳統文化中的“任人唯親”、“任人惟近”的裙帶關系現象,造成人力資源流通困難,大量平庸之輩占據著企業的要職[2]。

(四)人事管理制度危機

在企業人力資源管理中,人事制度起著至關重要的作用,它可以使企業在進行人力資源管理工作時有章可循,減少或者避免在管理中出現一些不必要的錯誤。在管理中如果出現問題,也能根據制度及時地進行處理,企業無人事管理制度或者人事管理制度出現錯誤,都會給企業帶來一定的危機。

二、企業人力資源管理現存危機的對策與措施

綜上所述,我國企業在人力資源管理方面還存在許多問題,然而,在知識經濟時代人力資源管理對提升企業的競爭力和生命力又非常重要,所以我們有必要制定以下對策來加強人力資源管理:

(一)創新企業人力資源觀念

首先,企業應樹立人力資源開發與管理是企業戰略性管理的觀念。人力資源開發管理部門應處于企業管理的中心地位,同時應納入企業經營總戰略和總決策中;其次,樹立人力資本觀念,最后,正確的人才觀還必須建立正確的求才、用才、留才機制及合理的人才流動政策[3]。另一方面要積極加強員工的培訓,重視員工的個體成才 。

(二)建立健全企業的人事制度

伴隨著時代不斷發展,競爭環境不斷變遷,企業的規模不斷壯大,企業只有適時的調整人事制度,才能滿足員工對企業的要求,對外,企業要及時了解并掌握各國各地勞動法規、人才市場、薪資情況以及對方的人事政策等人事環境的最新動態;對內,要根據需求調整公司各項人事管理制度[4],另一方面應該從根本上改變人事制度實施過程中硬性的強制性成分,提升制度實施的柔軟性,讓員工真實參與企業人事制度制定過程中來,從而創造出良好的企業人事氛圍。

(三)從企業文化著手,營造科學的激勵氛圍。

企業文化是將企業戰略與組織結構牢固結合起來的潛在力量,對于企業來說,硬性地去改變或者調整現行的分配方式,可能會造成員工的“水土不服”,本文認為,企業的人力資源分配制度可以從企業文化角度出發。首先,在企業中貫徹公平、公開、公正的思想,以考核結果為依據,真正體現多勞多得的分配原則。其次,以按勞分配為主,按要素分配等多種分配形式并存的報酬制度,在員工培訓上重視對員工按勞分配,多勞多得意識的強化,并重視核心員工的知識、技術、管理在企業中的作用。

企業變革中人力資源管理不當,會出現各種各樣的危機,給企業帶來一定的損失,因此企業必須高度重視。企業變革人力資源管理危機的類型及應對策略不僅僅有以上幾點,更多的是需要我們在工作中不斷地改進。隨著市場經濟的發展,人類社會進入了知識經濟時代,人力資本成為企業的第一競爭要素,人力資源管理的重要性愈加明顯。在新時期,我們要逐步完善對人力資源管理體系的改革,使每一塊金子都能發光。

參考文獻:

[1]吳章權,楊力.經濟危機對人力資源管理的影響及對策[J].企業家天地下半月刊(理論版),2009.1

[2]曹亞飛.試論經濟危機背景下企業的人力資源管理[J].淮南職業技術學院學報,2009.1

[3]石磊.戰略性人力資源管理系統思考及觀念創新[M].成都:四川大學出版社,2008

[4]李勇.現代人力資源管理的體系創新[J].人力資源管理,2011.4

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