淺談如何有效控制企業(yè)財務(wù)風險

摘要：隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和我國社會主義市場經(jīng)濟制度的建立，企業(yè)財務(wù)面臨著更多的風險，企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。在企業(yè)發(fā)展的過程中，財務(wù)風險無處不在，企業(yè)只有加強對財務(wù)風險成因的認識，針對風險成因采取有效的防范和控制措施，企業(yè)才能避免財務(wù)風險造成的經(jīng)濟損失，實現(xiàn)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。本文對企業(yè)財務(wù)風險的內(nèi)涵和特征進行了認識，并在分析財務(wù)風險成因的基礎(chǔ)上提出風險防范和控制的措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財務(wù)風險 成因 風險防范 風險控制

一、企業(yè)財務(wù)風險概述

1.企業(yè)財務(wù)風險的表現(xiàn)。首先是籌資風險，籌資的過程中會面臨利率、匯率、融資與再融資等的風險，企業(yè)經(jīng)營的利益面臨更多的不確定性。其次是投資風險，由于市場經(jīng)濟最大的特點便是不確定性，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，很容易出現(xiàn)資金收益與預期收益偏離過大的問題。再次是經(jīng)營性的風險，是指企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的資金運動遲滯與產(chǎn)業(yè)價值變動，經(jīng)營風險包括了采購、生產(chǎn)、存款變現(xiàn)以及應(yīng)收賬款變現(xiàn)的風險，經(jīng)營風險是常見的企業(yè)財務(wù)風險。最后是流動性風險，企業(yè)在經(jīng)營的過程中很容易發(fā)生資金不足或資金周轉(zhuǎn)速度過慢的問題，此時企業(yè)財務(wù)就會發(fā)生流動性風險。

2.企業(yè)財務(wù)風險的特征。首先，客觀性。企業(yè)在經(jīng)營的過程中要不可避免的和其他企業(yè)、銀行以及政府部門產(chǎn)生交集，各種不確定的因素決定了財務(wù)風險是無法消除和回避的，企業(yè)只能采取科學合理的措施來規(guī)避，減少企業(yè)財務(wù)風險對企業(yè)發(fā)展的影響。其次，全面性。企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營過程中都可能產(chǎn)生財務(wù)風險，再次，不確定性。市場經(jīng)濟環(huán)境具有復雜性，企業(yè)很難對財務(wù)風險進行預測，企業(yè)只能在業(yè)務(wù)范圍之內(nèi)減輕不確定風險的影響。此外，企業(yè)財務(wù)風險還具有并存性和激勵性，機會與風險是并存的，企業(yè)不能因為財務(wù)風險而放棄了投資與經(jīng)營的機會，越大的財務(wù)風險往往孕育著更多的收益，企業(yè)需要綜合各種因素，加強企業(yè)的財務(wù)管理，減少資金的損失，進而提高企業(yè)經(jīng)濟效益。

二、我國企業(yè)財務(wù)風險現(xiàn)狀

1.資本結(jié)構(gòu)不合理。企業(yè)的財務(wù)活動主要包括籌資、投資、資本運營與收益分配，目前我國企業(yè)多存在資本結(jié)構(gòu)不合理和負債比重較大的問題。企業(yè)成本的來源有兩種，即貸款資本和投資者投入的資本，我國很多企業(yè)沒有對資本結(jié)構(gòu)進行科學的規(guī)劃，銀行的貸款過多，資產(chǎn)負債率較高，企業(yè)財務(wù)的負擔過于沉重，同比之下的收益相應(yīng)的減少。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的不合理還直接降低了企業(yè)的綜合競爭能力，嚴重的企業(yè)還會面臨破產(chǎn)或倒閉。

2.企業(yè)投資不合理。企業(yè)只有進行科學的投資，才能獲得更多的資金收益。但受經(jīng)驗和技術(shù)的限制，企業(yè)在投資過程中不可避免地出現(xiàn)投資失誤，預期的收益無法收回。

3.經(jīng)營管理不善。生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)進行財務(wù)控制與管理的重點，企業(yè)只有進行科學的經(jīng)營管理，減少資產(chǎn)損失的影響，企業(yè)才能減少資金的流失。

4.收益的分配不合理。企業(yè)只有良好的經(jīng)營業(yè)績，才能向投資者進行更多的利益分配，收益分配的合理性直接關(guān)系到潛在的資金來源和企業(yè)的經(jīng)營信譽。由于企業(yè)經(jīng)營的模式有多種，目前我國企業(yè)的收益分配方式多種多樣，收益分配政策朝令夕改，虛報利潤和做假賬的現(xiàn)象嚴重，這直接影響了投資者的投資信心，企業(yè)潛在損失嚴重。

三、企業(yè)財務(wù)風險的成因

1.市場經(jīng)濟環(huán)境的多變形和復雜性。在計劃經(jīng)濟模式下，企業(yè)的購銷都按照政府的指標進行，企業(yè)很難出現(xiàn)財務(wù)風險問題，市場經(jīng)濟體制的確立加速了企業(yè)之間的競爭，經(jīng)濟市場更加的繁榮、復雜和多變。企業(yè)財務(wù)風險不僅僅是企業(yè)自身的問題，經(jīng)濟全球化進程的加快以及外國企業(yè)的涌入也對企業(yè)的財務(wù)管理帶來了更多的困難。市場、法律、經(jīng)濟、資源以及社會文化環(huán)境等因素無不影響著企業(yè)的財務(wù)管理，企業(yè)必須采取更有效的財務(wù)管理政策和風險預警機制，減少經(jīng)濟環(huán)境變化所帶來的更大的經(jīng)營風險。

2.財務(wù)風險的管理意識不強。市場經(jīng)濟環(huán)境具有復雜性和不確定性，企業(yè)隨時都面臨著企業(yè)財務(wù)風險。目前我國很多企業(yè)的領(lǐng)導人員和管理人員的風險管理意識不強，企業(yè)財務(wù)還只是依靠原有的模式進行管理，沒有采取有效的應(yīng)對措施，財務(wù)管理的手段比較落后。由于意識上沒有重視，企業(yè)也不會對財務(wù)風險進行有效的管理，這直接就造成了企業(yè)的經(jīng)營損失。

3.企業(yè)內(nèi)部財務(wù)關(guān)系比較混亂。企業(yè)的財務(wù)活動比較多，企業(yè)財務(wù)人員要配合管理人員做好財務(wù)的管理工作，保證企業(yè)各部門之間財務(wù)活動的科學性和準確性，減少財務(wù)的損失。由于責任不明，很多企業(yè)在資金的管理和利用上都存在使用的效率低下和資金流失嚴重的問題，無論是企業(yè)籌資、投資還是資金管理方面的財務(wù)管理都比較混亂，資產(chǎn)損失慘重。

4.風險預警機制不健全。市場經(jīng)濟的不確定性要求企業(yè)必須建立本企業(yè)的風險預警機制，制定財務(wù)風險應(yīng)對預案，在發(fā)生財務(wù)風險的時候及時地采取措施減少損失。但是我國很少有企業(yè)建立了全面有效的財務(wù)風險預警機制，財務(wù)管理人員的專業(yè)知識不過關(guān)，財務(wù)風險控制方面沒有采取有效的措施。在發(fā)生企業(yè)財務(wù)風險的時候，企業(yè)不能采取措施進行積極的應(yīng)對，金融危機中我國倒閉破產(chǎn)的企業(yè)就很好地說明了這一點，預警機制的不健全直接就影響了企業(yè)的長遠持久發(fā)展。

四、企業(yè)財務(wù)風險防范與控制措施

1.完善資本結(jié)構(gòu)和企業(yè)財務(wù)管理制度。首先，資本結(jié)構(gòu)的完善。企業(yè)在經(jīng)營的過程中，要和銀行、政府進行及時有效的溝通，了解政府政策的最新動態(tài)，加強財務(wù)風險和收益的評估，減少成本融資支出，優(yōu)化財務(wù)資本結(jié)構(gòu)。企業(yè)要制定完善穩(wěn)定的收益分配政策，確保有足夠的資金來進行分紅，提升投資者的信息，提高企業(yè)的信譽。其次，財務(wù)人員要主動配合管理人員進行財務(wù)管理工作，加強企業(yè)資金的內(nèi)部控制，對企業(yè)經(jīng)營進行全過程的監(jiān)控與管理，減少資金的流失。此外，企業(yè)還要進行科學、合理和謹慎的投資，做好投資收益的預測，避免資金周轉(zhuǎn)不靈的情況，減少企業(yè)的投資風險。

2.風險預警機制的建立。首先，企業(yè)財務(wù)風險是不可避免的，企業(yè)只有采取有效的措施來分散和轉(zhuǎn)移風險，將風險的影響降到最低。企業(yè)要實現(xiàn)經(jīng)營模式的多元化，通過購買保險或者是其他合法手段來降低財務(wù)風險的影響。其次，企業(yè)要建立財務(wù)預警機制，制定合理的財務(wù)預警方案，在風險發(fā)生時及時有效的采取應(yīng)對措施，將財務(wù)風險的影響降到最低。企業(yè)在經(jīng)營的過程中還要注重自身形象的維護，處理好與其他企業(yè)之間的關(guān)系。

3.改善企業(yè)經(jīng)營模式。市場經(jīng)濟雖然具有復雜性和不確定性，但是收益和風險是并存的，企業(yè)要樹立科學的風險管理意識，正確的看待企業(yè)財務(wù)風險。首先，企業(yè)領(lǐng)導人員和管理人員要加強對企業(yè)財務(wù)風險管理的重視，督促財務(wù)人員做好財務(wù)管理工作。其次，企業(yè)要改善經(jīng)營，調(diào)整企業(yè)資金結(jié)構(gòu)，對籌資和融資的方式進行管理，加強對自身的要求，實現(xiàn)資金結(jié)構(gòu)的合理性，加快資金周轉(zhuǎn)的速度，減少企業(yè)資金流失。

4.加強資金的回收，降低收益分配風險。資金是企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn)的保障，企業(yè)在經(jīng)營的過程中要加強對應(yīng)收賬款的回收力度，降低財務(wù)管理和預期收益之間的偏離，加快資金的周轉(zhuǎn)速度，避免壞賬和呆賬問題的存在。此外，企業(yè)還要結(jié)合自身經(jīng)營狀況進行及時的收益分配，在提升投資者信心的同時擴大資金的來源，確保企業(yè)在經(jīng)營的過程中不受發(fā)展資金的限制，避免因企業(yè)資金不足而不能進行收益分配的問題。

結(jié)束語

市場經(jīng)濟的典型特點就是風險與機會同在，企業(yè)在經(jīng)營的過程中，不可避免地會遇到投資、融資、收益分配以及經(jīng)營活動方面的財務(wù)風險。企業(yè)財務(wù)風險具有客觀性、全面性、不確定性和鼓勵性，企業(yè)要正確認識財務(wù)風險，加強對企業(yè)財務(wù)風險的重視，重點加強企業(yè)的財務(wù)管理和財務(wù)預警機制的建立，做好資金的管理與控制，優(yōu)化企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，及時分配紅利收入，提升投資者信心，加快企業(yè)發(fā)展。

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