對水利施工安全的分析探討

摘 要：進入二十一世紀以來，我國不論是在經濟或者是科技等領域取得的成績都非常驚人。經濟發展帶動各行各業進步，其中水利事業的發展更是非常顯著。一方面，水利事業取得長遠的發展，另一方面發展中也面臨各種各樣的問題，其中最為常見的問題就是施工安全問題。筆者基于目前這種狀況，具體的針對施工展開合理分析，目的是為了更好地促進發展。

關鍵詞： 水利工程；預防； 安全管理

中圖分類號： TV 文獻標識碼：A

1水利工程施工安全隱患分析

1.1一般，水利工作是一項涉及面廣、工作條件復雜的系統工程，施工單位眾多，場地往往不是很集中，工地和工地之間距離很大，不便于彼此間的聯系溝通，這就不利于系統安全管理工作的開展。

1.2工程牽涉的施工對象非常多，而每個單項的管理存在形式多變的特點，比如一些涉及到土石的爆破，炸藥，存在很大的安全隱患問題；還有一些牽扯到潮汐，如果遇到洪水多發時節，要確保洪水以及潮汐狀況下施工安全合理；有海涂基礎、基坑開挖處理時基坑邊坡的安全支撐； 使用大型設備時，要確保設備的架設和使用時的安全問題；有引水發電隧洞， 施工導流隧洞放工時洞室施工開挖襯砌、封堵的安全問題。

1.3如果施工存在較大技術難度，也會給工程帶來嚴重的安全隱患問題。比如隧洞洞身鋼筋混凝土襯砌， 特別是封堵段的混凝土襯砌， 采用泵送混凝土， 模板系統的安全， 高空、懸空大體積混凝土立模、扎筋、澆筑施工安全問題等。常見的施工現場多是完全敞開式的，對于封閉隔離非常不利，這就給施工對象以及工地設備和材料以及人員等的管理工作帶來很大的困難。

1.4由于施工需要的人員比較多，員工的素質和水平參差不齊，且由于分配的工種經常變化，這些因素就導致員工對環境的適應能力變差，帶來一定的安全隱患問題。

2水利工程施工安全的預防

安全第一， 預防為主。要想確保施工安全，需要認真地貫徹以人為本的思想，堅持安全生產與經濟建設、社會發展同步規劃、同步實施的原則，做足準備工作，具體的安全預防工作有以下幾點。

2.1做足安全教育工作，要從思想層面上認識到安全的意義。要想做好預防，思想是最重要的，首先要確保施工方的管理層具備很強的安全思想，采用一票否決制迫使和激發從管理層到項目部人員抓安全的自覺性。除此之外，做足員工的工作，要強化廣大人員的安全施工思維，可以通過具體的事故案例以及開展不同類型的專題報告會等形式來具體的向員工貫徹安全思想，盡最大程度的調高員工的安全、責任思想。

2.2不斷完善相關的安全法規，開展制度教育工作，依靠科技進步，強化綜合治理，把安全生產工作的重點轉移到預防為主的軌道上來。上到項目法人下到施工項目部以及基層，都要認真地貫徹安全思想。

2.3利用施工組織設計交底， 進行安全施工技術教育。為了確保工程施工的關鍵安全措施可以得到有效的落實，應該在具體的施工之前制定合理的安全規章制度，將制度文件發給所有的員工開展具體學習，并利用施工組織設計或項目施工技術交底，確保施工人員以及所有的工人熟悉并認真落實安全要求以及安全措施，通過此項工作的開展，對于我們整個的安全施工有非常重要的意義。

2.4施工隊伍組建時擬定安全管理， 從組織上落實安全措施。在具體的組件隊伍時，要合理的選擇施工人員，盡可能選用那些質量意識高、技術水平過硬的人員，以有效提高從業人員的安全思維意識。

3施工過程的安全管理監控

嚴格控制好關鍵程序，確保生產安全有效。重要的施工對象以及應作為安全管理布控的部位。在具體的進行到腳手架項目時，要認真地控制好上述的兩個重點，應該派專人盯崗，真正的確保制度以及檢查等工作得到合理的落實，確保施工的安全目的。要進行標準化的管理，進行全員、全方位以及全過程的安全控制，它是確保施工安全的最有利的保障。具體的施工時要確保每天的作業人員和程序以及注意事項等都按照標準規定進行，確保作業人員在施工的每一刻都應該做到地點以及對象和要求都要明確，這樣就可以杜絕因為不明情況，不明職責以及盲目施工導致的安全問題。

3.1建立和健全各類現場作業管理制度如責任制、抽查制、安全交底， 防火、安全用電制； 機具、設備安全使用管理制度， 安全紀律等應設專職安全檢查員監督實施， 一旦發現任何隱患或者苗頭和違章施工現象，要即可采取措施，要認真處理。

3.2不同工序間的交替以及工種的更換等很多環節，要做好交接工作，交代好需要特別注意的部位，這樣就可以避免因為情況不明等導致的安全事故。

3.3很多事故常發生于趕工的背景下，由于深夜加班以及連班工作導致員工的身體非常疲憊，發生瞌睡導致事故，要時刻將作業現場控制好，防范事故的發生。

4 水利工程建設系統安全管理

由于水利施工存在其自身的獨特性，比如施工點多，面廣；人員結構復雜；不易于管理以及多薄弱環節等，所以，在管理中要結合系統管理相關知識，進行全面控制，只有這樣才能保證施工效果。

4.1運用系統工程理論的觀念， 樹立整體觀和全局觀， 提高系統的整體功能。要把整個工程各工程項目， 工程項目各施工單位， 各工程項目的每個施工對策的安全管理抓上去， 應不斷優化各子系統， 使整個工程的安全系統整體處于有機聯系， 整體優化在整個安全管理系統中， 應首先抓人的系統平衡工作， 由于水利項目的流動性比較大，而且很多員工都是常年在野外工作，環境比較艱苦，沒有豐富的業余生活，這就會嚴重的影響到員工的心理情緒，帶來一定的壓力和負面情緒，最終導致安全隱患。針對此情況，應該開展豐富的娛樂項目，比如積極健康的比賽以及評比等，要鼓勵員工為整個工程也為自身爭取榮譽，創造價值，將員工的獎勵合理的引導到崗位上來，也會給管理工作帶來很多積極意義。

4.2進行工程安全管理驗控， 提升安全管理整體效能。通過多年施工實踐， 無數事實告訴我們： 沒有安全就沒有效益， 沒有安全就沒有大家和小家的安定， 沒有安全就沒有社會信譽， 要實現安全管理的長治久安， 既需要每個施工企業各級領導的高度重視和整體配合， 也需要全體職工共同自覺的努力； 既需要科學有效的控管手段， 也需要每個人腳踏實地、艱苦細致的工作； 既要嚴把質量關， 又要把安全生產放在工程實踐的第一位。

參考文獻

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