淺談如何搞好機械設備的管理與維修保養

摘 要：在企業的經營管理中，機械設備的使用是企業有效運行的基礎，對于企業的運轉提供有力的保障。對于機械設備的日常管理與維護保養工作是十分重要的，它是企業管理工作中最基礎的工作，基本上占據了整個設備的大部分壽命周期，對于設備在工作中的日常使用是基本的保障。本文對機械設備在管理和維護保養方面做出了闡述，為企業在設備的使用效率和管理方面提供了基礎。

關鍵詞：機械設備；管理；維修；保養

中圖分類號： 03 文獻標識碼：A

1機械設備管理工作存在的問題

1.1設備管理工作中存在著潛在的安全隱患

我國目前在對機械設備管理方面的制度還不夠健全，沒有統一的標準可以執行，以至于在企業中對機械設備的管理工作比較渙散。很多的企業意識不到機械設備對企業經營的重要性，只是盲目的在經營上下功夫，對于資金費用方面，盡量的壓低成本，使得機械設備無法得到日常的養護和維修。而機械設備由于失去了日常的養護工作，那么就會使性能有所下降，縮短了壽命周期，并且在工作中的效率有所下降。有些設備由于缺乏養護和維修，致使隱藏著很多的危險，在使用的過程中，潛藏著大量的隱患，使操作人員面臨著危險。

1.2企業的設備管理工作逐步弱化

現階段，在諸多的企業當中對于機械設備的管理工作并不重視，而是將企業的經營生產放在了首要位置，對于設備的管理工作只是走走過場，流于形式。對于機械設備的管理工作需要有專業的技術人員，擁有專業的業務知識，同時還要在協調管理方面具有一定的能力，但是在很多的企業當中根本就沒有這樣的人才，這也是設備管理工作弱化的一個原因。

1.3工人隊伍發生了變化，給做好設備管理增加了難度

在我國的早期時段，在企業中的工人都是經過正規的培訓，具有合格資質的技術工人，他們都具有很強的技術水平和個人素質。但是以我國目前的狀況來看，在很多的企業當中，一般都是用的臨時工，這部分人員基本上都沒有受到過正規的培訓，對于一些機械設備的操作使用，基本性能和維修養護等根本不具有專業的基礎知識，更無法提及對設備的管理工作了。在生產過程中，由于這部分人員的流動性較大，那么本該由他們完成的對于設備的管理工作只是流于表面，根本沒有進行具體的實施。

2機械設備管理的措施

2.1正確選型，合理調配

在企業經營生產的過程中，對于生產中的每一個步驟應該用到什么樣的機械設備，管理人員應該事先就做好準備工作。每一種機械設備本身都具有自己的性能，管理人員應該針對在具體的生產流程中何種設備可以發揮出最大的功能，為工程帶來最大的效益，來對設備進行選擇。在使用設備的時候，應該注意對設備的保護，對于可能會對設備造成損壞的因素進行提前的清除，盡量的減少設備的損壞。使用完設備以后，要對設備進行日常的保養維護，延長設備的使用壽命。

2.2做好特種設備的安全檢測

特種設備就是與人身、財產安全，人體健康密切相關的承壓和載人設備的總成，在生產過程中，比一般性生產設備具有更大的潛在危險性。由于特種設備是屬于危險性較大的設備，易發生事故造成操作者本人或他人的傷害，以及機械設備，公共設施等重大的財產損失，為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗，以避免機械事故的發生，保障生產安全和生命安全。

2.3人員培訓，持證上崗

在生產經營的過程中，要對技術人員進行相關的職業技能培訓和安全操作方面的知識，使培訓工作能夠科學有效的得到執行。首先要對操作機械設備的人員實行資質考察制度，只有擁有了操作資質和相關方面的許可，才可以對設備進行操作，這方面嚴格把握，必須持證上崗，沒有資質的人員一律不得靠近設備。其次，要對安全生產方面的規章制度進行完善，建立健全安全操作手冊，安全生產行為規范，在實際的生產過程中，人手一冊。再次，對于在工作中，涉及到安全方面的相關人員，從領導到下屬直接參加生產的人員都要進行安全生產知識培訓，將安全生產的意識深深的灌輸到每個人的頭腦當中，時刻謹記安全生產，將安全生產放在首要位置，從思想意識上認識到安全生產的重要性，用人的主觀意識控制生產的安全。

3機械設備強制保養的經濟效益

維護保養技術要求簡單，費用低，同時保證設備的正常作業，減少零部件的磨損，延長設備的使用壽命，特別對大型主要機械，必須強化必要的技術保養作業，以消除故障隱患，保證設備正常運行。更能減少大量的不必要成本，極大提高企業的經濟效益。

設備使用年限越短，可靠性越高，使用年限越長，可靠性越低。可靠性越低即機械設備容易發生故障，設備的有形磨損越嚴重，修復其所需費用也就越大。現代化機械設備是資金密集的裝備，設備投資和使用費用十分昂貴，迫切要求設備管理的經濟效益。

4機械設備的維護保養方法、措施

首先，強保養、零等候工程制度，其工程的主體內容是：以“強保養”為核心，輻射修訂和實施以生產者為執行主體的64種類別的設備完好標準和操作維護保養規程，指定了主要生產設備的維修保養條例等管理制度；以“零等候”為核心，輻射設備修管人員為執行主題的軟硬件增補與完善。“零等候”是指：設備發生故障后等候維修人員時問為零，等候維修備件時問為零，等候維修工具時問為零，等候維修資料時問為零。“強零工程”對于企業來說同樣具有較高價值。

針對機械設備保養的現狀以及施工企業的新特點、新情況，我國提出了機械設備強制保養制度。機械的維修保養可以提高效率，但如何在保證使用效率的前提下使維修保養的費用達到最低，最終達到企業的經濟效益最優，那么應該提高認識，明確強制保養的原則，所謂強制保養，是對保養的硬性規定，必須按時進行，決不能因為工作緊張而不安排時間、人員進行保養。要開展現代化設備管理教育，使各級領導和廣大設備管理者明白機械設備的完好率和使用壽命，很大程度上決定于保養工作的好壞。

結語

綜上所述，在企業生產經營管理的過程中，要加強對機械設備的管理和日常的養護維修工作，使設備能夠更好的為企業的生產提供服務。對機械設備的管理和養護工作是一個綜合性的工作，不僅要有專業技術人員，還要有其他相關部門的配合。在機械設備的日常使用過程中，注意對設備的保養工作，不僅可以提高工作效率，同時還可以延長設備的使用壽命，提高設備的利用率，為企業增加效益。

參考文獻

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