企業在發展當中,無論國有企業,私有企業還是各種所有制的外資企業,是把生產要素、最活躍的要素,如機器、資金集中在一起,來從事一個企業創新的活動。
在這個當中最活躍的因素是人,如果你簡單地理解為他就拿他的工資,干這份活,這個企業我覺得走不長。你看百年老店走得好的企業,特別是世界500強里面的,他們對員工的投入是非常舍得花錢的。GE在員工的培養上非常舍得花工夫,它的理念就是員工進來可能接受過高等教育,但是要成為一個高層的管理者,高層的技術的創新者,或者是高層專業人士,會計師、法律師,這個是要通過職業培訓,不僅僅是接受過高等教育的。
工人階級是領導階級,你怎么體現它?實際上我們在想,企業發展了,員工要與企業共同的發展,這個共同發展不能僅僅狹隘地理解為企業賺錢了,員工工資漲了,我認為這一定是一個基礎,更多的是員工們在他的一生當中,他有他的職業生涯,在這方面,我覺得寶鋼現在已經把它作為一個企業的愿景,想給我們的員工形成一個凝聚力。
所以我們無論對于我們過去說的白領,大學畢業的,還是我們的藍領,他當年選擇機會可能沒有考上大學,或者各種原因沒能上大學,但是到了崗位以后,我們發現他也非常聰明也非常肯學,我們就給他創造條件。寶鋼每年技術創新里面,專利有40%多是寶鋼一線的產業工人來創造的。這個被喻為藍領創新的工程。我覺得這個工程實際上最受益的是企業,你有這么一批和企業想到一起,而且愿意為企業發展作出努力,能夠在他的崗位上去學習,去琢磨,而且能夠形成創新形成專利,這個財富是企業最大的財富。我覺得“企業和員工共同發展”這句話應該成為每一個企業的座右銘,這樣的企業才能走遠。
(據寶鋼集團董事長徐樂江接受聯合國全球契約組織的專訪)