論技術管理在建筑施工中的作用

摘 要：當今的建筑施工管理體系中時刻離不開施工技術管理，它直接影響建筑施工質量，并且對建筑單位的經濟效益以及企業整體管理水平提升起到決定作用。所以，要想使整個建筑行業持續進步，就只有強化技術管理在施工中的作用，不斷發展技術管理體系，不斷擴大對施工技術人才的培養力度。

關鍵詞：技術管理體系；施工技術；作用分析；提升途徑

中圖分類號： TU74 文獻標識碼：A

1 技術管理的重要性

1.1一個企業是否能夠贏利、得到社會公眾認可、或者繼續在競爭中獲得生存機會，都可以通過技術管理體系的好壞來體現。

現代社會科技飛速發展，帶動了建筑產品的科技性能變大，而技術管理比重的加大，是離不開企業的技術管理和一定的研發能力的，這樣才能不斷改進自身的技術條件和技術設施，不斷提升產品的科技含量。

1.2建筑施工的特殊性所決定。大家都知道，建筑產品的分類和品種復雜，不同施工項目特點不一樣，實際施工過程的順利與否取決于施工時的環境、時令、天氣狀況以及作業人員等，例如不同的施工方混雜作業、不同工種人員同時作業協調和工序配合等等，都必須由先進的技術管理進行支撐，利用高效技術支持，保障施工作業的良性開展，并最終實現企業對作業期限、工程質量、作業技術標準以及節約工程成本的要求。

1.3近年建筑行業科技突飛猛進，特別是“四新”技術及國家10項新技術的推廣，承擔的工程設計新穎、結構會更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，技術要求不斷提升，勢必要求生產科技要快速進步，各類施工設備加快更新換代，企業的技術創新和人員意識的培養要越來越嚴格，這充分體現出技術管理的重要性。

當下建筑行業市場競爭愈演愈烈，科技作為第一生產力的意義在競爭中體現的更加充分。技術管理完善、高效的企業在競爭中脫穎而出。如某大型國企看到了技術管理的市場功用，大力培養并吸收技術管理人才，設置專門的技術研發部門，積極鼓勵新技術的研發推廣，加強人員科技教育，使企業的整體技術實力大為增強，從而在投標承建設計新穎、科技含量較高的工程中利用強大的技術管理力量獲得成功。反觀一小型民營企業，缺乏技術管理意識，不重視技術員工的培養和新技術的推廣應用，導致企業技術力量缺失，沒有相應的行業先進技術和設施保障，就無法承接具有較高技術含量的工程建設，所以，在市場競爭中屢屢受挫，無法保證企業利潤，最終無法在殘酷競爭中立足。這則案例充分證明了技術管理在一個企業當中的決定性作用。

管理是企業永恒的主題。技術管理是企業管理的重要組成部分，工程施工中，技術管理工作無時無刻不在。自項目簽約到工程施工結束驗收結算，始終顯現著技術管理的成果。技術管理維系了工程施工正常的開展，并在施工中不斷提升技術水平，決定著施工質量、建筑成本、施工效率、企業利潤等等。技術管理的加強，提升了企業在行業內的競爭力，不斷使企業自身獲得進步，社會影響力也得到了不斷增強。

2 技術管理在建筑施工的作用分析

2.1技術管理有助于提高建筑施工的質量。科學的建筑施工技術管理通過設施的選用、技術方案的確定、工藝流程設計、施工方案的核查等工作的開展，為建筑工程施工質量打好了基礎。同時，在進行建筑工程施工技術管理中，通過對施工測量、地質分析的技術管理，施工過程技術參數控制，常見技術問題解決等工作，能夠有效的保障工程質量處于受控狀態，提高建筑工程施工質量。由此可見，建筑施工技術管理工作的科學開展，能夠有效地提高施工過程的管理和監督，從而保障建筑施工質量。

2.2技術管理有助于提高企業經濟效益。科學的建筑施工技術管理由于對“四新”技術的推廣應用，為企業利潤的獲取提供了條件。科學的技術管理注重了對員工的技術培訓，使員工個人綜合素質和操作技能得到提升，從而有效預防了工作失誤，杜絕了安全隱患，防止了事故成本增加，其實就是為企業創造利潤。而且，通過技術管理的實施，可以加強企業內部溝通協調，提升工作效率，對施工過程中的問題能夠最短時間內解決，節約了生產成本，保障了企業的高效運行，自然會促進企業獲利。

2.3技術管理有助于提高企業的綜合管理水平。技術管理做為現代建筑企業管理中心的地位日漸突顯，科學開展施工技術管理，將會極大地推動企業向良性發展。施工中的質量隱患通過對施工方案的預審核可以提前知曉，從而通過科學的技術管理方案改進，就能有效地減少企業成本消耗。建筑施工技術的管理水平決定著企業的整體綜合管理水平，擁有科學的技術管理體系，就會提升企業工程建設質量，獲得社會的認可，取得企業利潤，實現企業良性的發展，推動企業綜合管理水平的提升。

3 提升技術管理在建筑施工中作用發揮的對策

3.1要加強對技術管理人員的培訓。最大的財富就是人才。再好的技術也要有人來應用，所以說要體現技術管理在建筑施工中的作用，就必須要有各類專業人才資源。需要通過對技術管理、工程質量監督、施工技術執行等專業人員的培訓，不斷提升他們的自身專業技能水平，從而使企業整體的技術管理綜合水平得以提升，最終實現技術管理對建筑施工的促進作用。

3.2要完善建筑施工技術管理體系。

施工企業要想完全發揮技術管理在施工中的積極作用，還要結合自身的組織架構以及工作流程建立起科學的現代建筑施工技術管理體系，并不斷完善該體系，嚴格貫徹執行各類技術標準和技術規范，以保障現代化施工的順利開展。明確的講就是：①分解技術標準和規程，使其具體化，可操作；②加強技術監督與檢查；③組織施工人員學習、熟悉、掌握有關標準與規程。

3.3加強施工過程中各工種的協調配合工作。工程中各工種的協調配合格外重要，相當多的工程質量隱患不是具體到哪一個工種的技術不過硬問題，而是在不同工種交接處出現了問題。所以在施工中，施工員必須全盤兼顧，防止和減少對工程成品的砸、刨、鑿，使成型的建筑產品出現內傷。

結語

綜上所述，建筑施工技術管理直接制約著建筑施工質量、施工企業利潤和施工企業綜合管理水平，所以建筑行業企業以及各類施工技術人員一定要清醒知道技術管理的重要性，學會運用現代技術管理理念，確定加強技術管理人員的培訓以及完善技術管理體系為主要途徑，推動企業施工技術管理制度施行，努力推動建筑建設事業的科學、健康發展。

參考文獻

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