《徽商》知道企業需要什么

我的工作很忙，但是一有空就會閱讀《徽商》雜志，好在《徽商》的覆蓋面夠廣，在很多公共場所都可以閱讀到。最有意思的一次是在馬克西姆餐廳吃飯，看到那期《徽商》雜志的封面人物正是餐廳負責人陳毅勇，當時的感覺就是《徽商》太專業了！因為當時餐廳剛剛開張，而《徽商》就已經迅速且專業地關注到了這個高端的消費場所和時尚的生活品質。

因為一直閱讀《徽商》雜志，明顯地感覺到改版之后的《徽商》已經可以與國內外一流的財經期刊相媲美。《徽商》雜志的背后有著龐大的徽商群體，這是很多財經期刊所不具有的得天獨厚的條件，并且從雜志的稿件和對一些事件、人物的報道中，可以看出雜志已經在徽商群體中有了一定的影響力，希望這樣的影響力可以通過《徽商》這個媒介，凝聚更多的徽商群體，從而拉動地方乃至全國經濟的發展。

從《徽商》的一些特別報道中，可以看出徽商雜志社除了客觀報道外，也在用實際行動做著拉動經濟發展的嘗試。貴刊和和訊網聯合主辦的那場關于“危機公關”的論壇，我因為臨時有事，沒有到現場。但通過報道，能夠感受到這場論壇的成功，這也是一個企業會經常遭遇的問題，《徽商》知道企業需要的是什么。

希望商界中有越來越多的徽商面孔，希望徽商企業能夠越做越大，《徽商》雜志越辦越高端。

希望《徽商》深度挖掘徽商經營之道

每一期《徽商》雜志我都看，感覺雜志一直在變化，不論是版式還是內容，都越來越精致，但我覺得，有些地方還有發掘空間。

首先，《徽商》雜志立足安徽，對安徽企業和安徽籍企業家的報道非常翔實，但如果作為一本面向全國發行的期刊，內容選擇上就偏窄了。因為安徽人對安徽是了解的，而外地人卻不甚了解，所以還是需要一些對安徽整體發展政策、環境的介紹。要站在安徽之外、站在更高的高度審視安徽經濟發展。

其次，徽商有300多年的歷史，是古老的商幫，留下了非常寶貴的文化財富，徽商的經營理念和管理思路即便是在今天也具有指導意義。新徽商在這一點上并沒有超越我們的老祖宗，也許現在有更直接、更有效的管理方法，但經營理念、管理思路、個人修養卻是遠遠不夠的。因此，建議《徽商》雜志能更深層次地挖掘老祖宗留下來的精辟的經營管理理念和思路，這是非常有價值的。

最后是一點個人的淺見，《徽商》報道了眾多的成功徽商和企業，給我們提供了許多成功的樣本和經驗，而對于剛剛起步的創業者來說，可能一些失敗的例子更有借鑒意義，所以建議《徽商》雜志能報道一些正在發展中的小微企業甚至是一些失敗了的創業經歷，會更有警醒作用。

另外，因為財經雜志的欄目難免雷同，《徽商》可以依托龐大的徽商群體，將他們的需要做一些整合匯總，提供一個投資項目介紹的平臺，而不是單純的通過一些活動來提供項目和資本對接。當然，對接會很有必要，但并不是所有人都可以到現場去參與，通過雜志這個全國發行的途徑，讓更多的人關注。