■中國長城資產管理公司天津辦事處
13年前,為應對亞洲金融危機的影響,作為中國長城資產管理公司駐津分支機構,中國長城資產管理公司天津辦事處 (以下簡稱 “長城天津辦”)應運而生。自成立初,長城天津辦隨即肩負起 “防范和化解金融風險,推動天津市國有銀行和國企改革,最大限度減少損失、保全國有資產”的歷史使命。13年來,長城天津辦累計處置轄內多家商業銀行不良債權80多億元;累計實現商業化投資近35億元,在不同發展時期,均以自身獨特業務功能有力的支持了天津市地方經濟發展。
回顧長城天津辦13年的發展歷程,天津長城人始終以強烈的歷史使命感和社會責任感,致力于化解金融風險、服務天津發展的大局。十三載寒暑風雨兼程,二十六春秋砥礪奮進,長城天津辦歷經政策性資產處置、商業化轉型探索和市場化全面發展3個不同階段,在此期間,逐步實現了從小到大、從弱到強、從政策性到市場化的巨變。
2000—2006年是政策性資產處置時期,長城天津辦積極發揮了防范和化解金融風險、維護金融體系健康運行的 “穩定器”作用。7年間,長城天津辦始終堅持社會效益和經濟效益并舉,積極發揮自身的獨特功能和作用,把資產處置與幫助國有企業脫困、促進經濟結構調整相結合,充分利用國家賦予的多種專業化處置手段和方式,累計幫扶企業減債脫困和改革發展共2700余戶,有力地促進了地方經濟發展和社會穩定,實現了地方政府、債務企業和資產公司的合作共贏,以實際行動推進了天津地方經濟又好又快發展。
2006年開始,為順應新的經濟金融形勢,在繼續做好政策性不良資產處置工作的同時,中國長城資產管理公司開始商業化轉型的初步探索。此間,長城天津辦結合天津濱海新區開發開放、金融改革先行先試的特殊政策優勢,按照公司部署,積極嘗試搭建中小企業金融服務公司、金融租賃公司等多類型業務平臺。
近兩年來,長城天津辦在長城總公司 “五年中期發展規劃”的戰略部署下,牢牢把握公司“穩重求進、好中求快”的工作總基調,緊密圍繞服務天津經濟發展和公司轉型發展的新要求,以打造 “有產品、有客戶、有效益、有人才、有機制”的 “五有”辦事處為方向,大力開展 “資產經營管理、階段性投融資、特色化金融服務、專業化平臺業務”等四大類業務。
期間,一是繼續大力開展不良資產收購業務。2008年以來,長城天津辦收購商業銀行等機構不良金融資產近30億元,再次有力推進了天津地方金融機構體制改革。二是穩步推進階段性投融資業務。通過采取固定收益類投資、收購重組業務、認購基金份額等方式,“以客戶為核心、以市場為導向”,穩步開展了一系列階段性投融資業務,積極促進了天津經濟的發展和經濟結構的優化調整。三是著力發展中小企業特色金融服務。目前已初步按照長城總公司以 “融資增信、融資擔保、融資租賃、融資咨詢、股權投資”五大支柱為主體的中小企業綜合金融服務體系,為轄內中小企業提供專業化服務,著力打造成具有天津特色的 “中小企業優秀綜合金融服務商”。四是公司平臺代理業務規模不斷擴大。通過積極開展融資租賃、資產交易、評估咨詢等平臺代理業務,大力支持地方基礎建設和企業設備更新、技術改造、產業升級。綜合以上各類型業務,截至2012年9月末,長城天津辦投融資規模較2010年來增長5倍之多,成為服務天津地方經濟發展的一支生力軍。
面對未來,長城天津辦將緊扣長城總公司發展戰略,進一步貼近區域實體經濟的發展要求,以資產經營管理為核心,以重點服務中小企業為特色,著力打造 “專業的金融資產服務商”、 “中小企業優秀綜合金融服務商”兩塊品牌。
同時,對照公司打造 “精標”辦事處的具體標準,力爭在資產規模、盈利能力、人力資源、客戶基礎、風控能力、體制機制等方面達到較高的要求。在此期間,一方面,要牢牢抓住有利的市場機遇和政策機遇,進一步加快對不良資產管理業務的拓展步伐,不斷探索和創新資產收購處置模式,在 “風險可控、效益可獲”的前提下,保質保量地拓展不良資產資源,努力提高在同業中的市場占有率,充分利用獨特的業務功能,服務區域經濟發展。另一方面,積極開展中小企業財務顧問及不良資產收購綜合服務業務和中小企業集合債券 (票據)綜合服務業務,著力打造公司“融資增信、融資擔保、融資租賃、融資咨詢、股權融資”中小企業金融服務五大支柱業務,建立初具規模的中小企業客戶庫,為中小企業客戶提供個性化、一站式、一攬子金融服務。
讓我們拭目以待,長城天津辦必將在下一個歷史征程中,創造出更加優異的成績。