管理會計在企業(yè)風險管理中的應用

任中強

(南華大學 附屬南華醫(yī)院，湖南 衡陽 421001)

管理會計在企業(yè)風險管理中的應用

任中強

(南華大學 附屬南華醫(yī)院，湖南 衡陽 421001)

管理會計是企業(yè)管理風險的重要工具，其職能發(fā)揮得當，就會促進企業(yè)的經(jīng)營，反之則會給企業(yè)帶來資金損失的隱患，這種隱患即為企業(yè)風險。可見企業(yè)風險的產(chǎn)生、發(fā)展是與會計的經(jīng)營管理密切相關的。因此，加強會計管理工作，完善會計內(nèi)控制度，規(guī)范會計行為是企業(yè)防范和化解風險的重要一環(huán)。

管理會計；企業(yè)風險；風險責任

會計的作用一句話概之就是為經(jīng)營管理者提供決策所需要的信息。管理會計作為會計中的一支自然也肩負著同樣的使命。管理會計是以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象， 以提高經(jīng)濟效益為目的，為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。管理會計是企業(yè)管理風險的重要工具，其職能發(fā)揮得當，就會促進企業(yè)的經(jīng)營，反之則會給企業(yè)帶來資金損失的隱患，這種隱患即為企業(yè)風險。可見企業(yè)風險的產(chǎn)生、發(fā)展是與會計的經(jīng)營管理密切相關的。因此，加強會計管理工作，完善會計內(nèi)控制度，規(guī)范會計行為是企業(yè)防范和化解風險的重要一環(huán)。管理會計在企業(yè)風險管理中的應用可以從以下幾個方面來了解：

一 會計管理對于企業(yè)風險管理的意義

（一）明確各個崗位的責任 確保職責分明

風險管理是一種嚴格的制度化管理，其嚴格性體現(xiàn)在每個崗位都有明確的職責，明確到每個人，從而有助于提高工作效率和質(zhì)量，規(guī)范操作行為，更好的明確自己的責任，使業(yè)務的開展能流水線式的高效率運轉(zhuǎn)，提高營運能力。

（二）系統(tǒng)掌握風險

會計工作為防范企業(yè)風險提供全面、及時、準確的會計信息。企業(yè)設計資產(chǎn)負債業(yè)務的經(jīng)營活動都要通過會計核算來加以計量、分類和報告，都必須在會計憑證、賬簿、報表中加以記載和反映。會計實質(zhì)就是企業(yè)一切經(jīng)營活動的信息源和數(shù)據(jù)庫。會計提供的會計信息是否全面、及時、準確，直接關系到?jīng)Q策者們進行經(jīng)營決策的時效性和準確性。會計信息滯后、失真和不全面，就會使管理者決策失誤，而形成企業(yè)風險。只要決策者們重視會計信息的收集，并加以認真的整理分析，就能夠及時地發(fā)現(xiàn)風險，采取措施加以防范和化解風險。所以會計工作向決策者們提供的全面、及時、真實、準確的會計信息是防范、化解企業(yè)風險的重要決策依據(jù)。

(三)建立系統(tǒng)風險動態(tài)管理機制

企業(yè)是一個各種風險聚集的集體。其風險歸納起來可以分為兩個方面。一種是業(yè)務管理的風險，另一種是人的管理的風險。企業(yè)由于其業(yè)務的綜合性，每筆業(yè)務甚至到每筆業(yè)務中的每一步都牽扯到企業(yè)內(nèi)外多個人的利益，因此明確各自的職責很重要，哪些是我們必須做的，哪些是我們不能自作主張去做的都應該非常明確。另外哪些是合法的，哪些是法律禁止的我們也應該知道，業(yè)務操作一定要合規(guī)。企業(yè)由于其經(jīng)營發(fā)展需要，免不了和各種各樣的人打交道，因此對人的風險管理也極其重要。對于人的管理首先要加強崗位技能知識教育，讓其能勝任這個崗位。其次要加強風險意識教育，讓客戶以及企業(yè)員工在保護自己的同時也保護好企業(yè)。再次要加強思想道德教育，不要涉黃、賭、毒等不良嗜好，更不要滋生一時貪念，公私不分，否則后悔莫及。最后要多加鼓勵，相互信任，相互團結(jié)，營造一種健康向上的氛圍。這兩方面的管理都需要在會計管理的基礎上建立一種動態(tài)的、系統(tǒng)的風險管理機制，不僅要管好現(xiàn)有風險，還要能應對可能突發(fā)的新風險，這樣才能保證企業(yè)正常運營。

（四）有助企業(yè)實現(xiàn)效益更大化和可持續(xù)發(fā)展

企業(yè)管理的一個重要目的是使企業(yè)營運流暢，管理會計從會計角度出發(fā)制定行之有效的流水線式業(yè)務流程、風險應對機制、員工獎懲機制，從而規(guī)范企業(yè)操作，降低營運成本，減少差錯成本，最終實現(xiàn)企業(yè)的效益更大化和可持續(xù)發(fā)展。

二．管理會計應用的內(nèi)容

（一）風險預測方面的應用

現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動需要大量的經(jīng)濟信息，不僅需要財務會計提供的財務成本、經(jīng)營情況等方面的信息，而且需要能適應于企業(yè)內(nèi)部管理的各種管理信息。這些管理信息既包括經(jīng)過加工后的財務信息，也包括大量具有特定形式和內(nèi)容的非財務信息，如實際的和預期的、歷史的和未來的、局部的和全局的、技術(shù)的和經(jīng)濟的信息等。只有這樣企業(yè)管理者才能夠據(jù)此對未來的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和控制，達到預期的目標。管理會計由于不受有關會計法規(guī)和固定會計程式的制約，且可以采用多種技術(shù)方法，所以它有可能對從各種不同渠道取得的信息進行加工、整理、改制，使之成為符合企業(yè)內(nèi)部管理要求的數(shù)據(jù)，成為滿足管理者進行預測、決策、計劃、控制等各種工作所需要的管理信息。企業(yè)通過分析這些信息能基本準確預測潛在的風險。

（二）風險防范與審查方面的應用

全面掌握風險需分析企業(yè)資產(chǎn)構(gòu)成情況，建立資產(chǎn)定時清查機制，定時統(tǒng)計分析企業(yè)的資產(chǎn)現(xiàn)狀。對變動的資產(chǎn)及時登記到位，建立相應的登記薄，始終保持對企業(yè)風險的詳細掌控。對相關業(yè)務制定相關的操作、監(jiān)督和責任劃分準則。對相關重要物品保管員要責任和義務明確，確保賬實相符從而防范風險。

企業(yè)中費用申報要符合會計要求中的有證可查，記錄在冊。各項費用開支實行計劃管理，各項開支原則上必須先報計劃，按批準的計劃開支。各項費用開支都必須取得合法原始憑證，經(jīng)辦人必須在原始憑證上注明開支用途，財務部辦理報銷必須認真審核，保證開支憑證完整、準確、合法。

（三）風險預警和改進機制方面的應用

在風險管理的實施過程中、應建立一套責任落實執(zhí)行情況的跟蹤反饋系統(tǒng)，堅持絕對指標和相對指標分析并用、定時控制與隨時控制結(jié)合的原則，及時反饋信息，對經(jīng)營活動予以必要控制。

（四）建立考核體系的應用

管理會計在企業(yè)內(nèi)部按各部門所承擔的經(jīng)濟責任，劃分成若干不同種類、不同層次的責任中心，并對他們分工負責的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、核算、控制和考核。責任會計的目的，在于通過劃分責任單位來規(guī)范內(nèi)部管理，有利于貫徹企業(yè)經(jīng)營目標責任制，有利于保證企業(yè)各分支機構(gòu)與上級單位經(jīng)營目標的一致性，減少營銷費用等成本，明確各種業(yè)務風險及相關責任所在，編制責任預算，明確責任目標。責任目標是責任重心在一定時期內(nèi)應當完成的任務，是企業(yè)總體經(jīng)營目標的一部分。按照責任重心來落實總體經(jīng)營目標，作為開展經(jīng)營活動、評價工作成果的基本標準和依據(jù)，從而保證總體經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

三 管理會計的執(zhí)行

（一）制定規(guī)則 明確崗位

規(guī)范的企業(yè)必須引進規(guī)范的業(yè)務操作準則、科學有效的監(jiān)督和改進機制讓各條線有規(guī)則可循。規(guī)則都必須是切實可行的，而且要明確每個人的責任。會計管理提倡的是放權(quán)于人，每個人明白自己的權(quán)力與義務，自己必須認真履行自己的職責。這樣每個人都可以更加熟悉自己的崗位，提升營運效率。

（二）建立完善的溝通協(xié)調(diào)機制

要保持通暢的溝通協(xié)調(diào)機制。下級單位與上級單位相關部門、企業(yè)內(nèi)部各條線之間、上級與下級、員工之間以及企業(yè)與外部社會的溝通都必須始終保持通暢。有些業(yè)務工作一個人甚至一個部門無法獨立完成，必須要多個人甚至多個部門同時配合、共同負責才能做到的必須要溝通協(xié)調(diào)好。這樣才能使員工之間、部門之間相互配合保證企業(yè)經(jīng)營活動正常進行。

（三）落實獎罰機制

要調(diào)動員工的積極主動性，還要做到自始至終“賞罰分明”。美國心理學家亞當斯在研究分析人的積極性與分配方法的關系時指出：工資、報酬的合理性和公平性對人們工作的積極性有較大的影響。這就說明，“賞罰分明”了，就使人口服心服，就會讓員工有較強的進取心，就能順利完成組織目標。賞罰機制作為一種非常有限的輔助管理方式始終是一種有著奇效的管理方式，應該落實到位。

管理會計以其嚴謹性和客觀性很好地幫助企業(yè)進行了風險管理，其管理效果非常明顯。發(fā)揮好管理會計的作用，是企業(yè)風險實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的迫切需要，也是會計科學成功跨入新的歷史階段的重要標志。可以預見，隨著社會發(fā)展，管理會計的基本原理和基本方法將不斷發(fā)展完善，在現(xiàn)代化企業(yè)中的地位和作用也將更加重要。

[1]施瑩,戴紅玉. 管理會計在企業(yè)應用中存在的問題及對策分析[J].企業(yè)研究，2010,(12).

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[3]李廷林.論管理會計在企業(yè)中的應用[J].工業(yè)審計與會計,2010,(6).

[4]劉鋒玉.管理會計在企業(yè)應用中存在的問題與對策[J].財經(jīng)界(學術(shù)版),2011,(9).

F08

A

1673-2219（2012）08-0086-02

2012－05－16

任中強（1973－），河南駐馬店人，哲學碩士，南華大學附屬南華醫(yī)院財務科長，主要研究經(jīng)濟倫理學、責任會計等。

(責任編校:何俊華)