1-7月“對標(biāo)挖潛”企業(yè)主要原燃材料采購成本分析

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會對標(biāo)挖潛辦公室

在價格下跌途中，不要輕易言底，股市如此，鐵礦價格也是如此，何況國際主要鐵礦出口商的生產(chǎn)成本目前還遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于其出口價格。但有的企業(yè)在今年5月份鐵礦價格下跌途中，增加進(jìn)口，提高庫存，以為抄了底，按目前進(jìn)口鐵礦價格的實際走勢來看，其結(jié)果往往是價格抄在了半山腰。如今年5月份，中國鐵礦石價格指數(shù)由5月初的497.53點下降到6月初的446.77點，下降50.76點，下降了10.2%。其中進(jìn)口鐵礦到岸價格由5月初的152.92美元/噸下降到6月初的133.87美元/噸，下降19.05美元/噸5，下降了12.46%。在5月鐵礦價格特別是進(jìn)口鐵礦價格階段性大幅下降時，鋼鐵會員企業(yè)月末存貨階段性大幅上升，上升了332億元，同期產(chǎn)成品庫存是下降了30億元，若扣除產(chǎn)成品庫存減少的數(shù)據(jù)，不含產(chǎn)成品的企業(yè)庫存5月上升了362億元，而2012年1月到4月，4個月企業(yè)庫存僅僅只增加了191億元，其中產(chǎn)成品庫存增加了121億元，扣除產(chǎn)成品后的企業(yè)庫存前4個月增加了70億元。在部分企業(yè)盲目抄底增加原料庫存的情況下，鐵礦價格并沒有停止下降的步伐，在經(jīng)過6月、7月兩個月小幅下降后，8月又開始大幅度下降，到8月底 中國鐵礦石價格指數(shù)中進(jìn)口鐵礦到岸價格為116.69美元/噸，比6月初下降了17.18美元/噸，下降了12.83%。也就是說僅僅5月一個月會員企業(yè)增加的原料庫存若全部按進(jìn)口鐵礦計算將跌價損失47億元左右。所以說，企業(yè)在采購原燃材料時，一定要研究供需及價格走勢的大方向，不僅要研究當(dāng)期的采購價格盡量在低位，同時要研究控制合理庫存，研究原燃材料價格今后的大趨勢，在原燃材料庫存上做好文章，對今后價格走勢判斷失誤盲目增加庫存，將使我們目前異常經(jīng)營困難的局面更加雪上加霜，會員企業(yè)今年在3、4、5月取得少量盈利的基礎(chǔ)上，6月和7月又陷入虧損境地，年初理事會提出的全年保盈利的目標(biāo)異常艱難，“對標(biāo)挖潛”降成本保盈利工作依然任重道遠(yuǎn)。

中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會自成立以來就開始在會員企業(yè)中組織開展“對標(biāo)挖潛”活動。該活動采取自愿參加的原則，鋼鐵協(xié)會會員企業(yè)中有一定的規(guī)模的長流程生產(chǎn)企業(yè)才能申請參加，目前參加“對標(biāo)挖潛“活動的會員企業(yè)達(dá)到59家，其鋼產(chǎn)量占到會員企業(yè)鋼產(chǎn)量的80%以上，具有一定的代表性和普遍性。

2012年7月，鋼鐵產(chǎn)品及原燃料市場價格大幅下跌，對標(biāo)企業(yè)原燃料采購成本環(huán)比全面下降，且降幅加大，煤焦類產(chǎn)品、生鐵、廢鋼采購成本均降幅超過4%。

1-7月累計，除噴吹煤采購成本與上年基本持平外，其他產(chǎn)品的采購成本均低于去年同期水平。煉焦煤、冶金焦分別下降3.42%和6.01%；國產(chǎn)鐵精礦、進(jìn)口粉礦同比別下降16.51%和14.93%；生鐵下降9.03%；廢鋼下降8.94%。

1.煉焦煤

7月份，對標(biāo)企業(yè)煉焦煤加權(quán)平均采購成本為1326.29元/噸，環(huán)比下降64.33元/噸，降幅為4.63%。1- 7月累計平均采購成本為1430.70元/噸，同比下降50.69元/噸，降幅為3.42%。

1-7月對標(biāo)企業(yè)煉焦煤折算成干基的平均采購成本為1463.37元/噸, 采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1310.17元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低153.20元/噸, 降幅為10.47 %；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1620.01元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高156.64元/噸，高于平均采購成本的10.70%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差309.84元/噸，相差幅度達(dá)到19.13%。見圖1。

圖1 2012年1-7月煉焦煤平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標(biāo)企業(yè)煉焦煤的采購數(shù)量為8845.01萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本135.51億元，相當(dāng)于全年節(jié)約232.30億元。

2.噴吹煤

7月份，噴吹煤加權(quán)平均采購成本1034.48元/噸，環(huán)比下降64.61元/噸，降幅為5.88 %。1- 7月累計平均采購成本為1117.27元/噸，同比微升6.07元/噸，升幅為0.55%。

1-7月對標(biāo)企業(yè)噴吹煤折算成干基的平均采購成本為1147.00元/噸, 采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為811.76元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低335.24元/噸, 降低幅度為29.23%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1291.00 元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高144.00 元/噸，高于平均采購成本的12.55%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差479.24元/噸，相差幅度達(dá)到37.12%。見圖2。

圖2 2012年1-7月噴吹煤平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標(biāo)企業(yè)噴吹煤的采購數(shù)量為3261.49萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本109.34億元，相當(dāng)于全年節(jié)約187.44 億元。

3.冶金焦

7月份，冶金焦加權(quán)平均采購成本1689.58元/噸，環(huán)比下降72.85元/噸，降幅為4.13%。1- 7月累計平均采購成本為1808.52元/噸，同比下降115.58元/噸，降幅為6.01%。

1-7月，對標(biāo)企業(yè)冶金焦折算成干基的平均采購成本為1847.83元/噸。 采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1653.78元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低194.05元/噸, 降低幅度為10.50%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為2007.95 元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高160.12元/噸，高于平均采購成本的8.67 %。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差354.17元/噸，相差幅度達(dá)到17.64%。見圖3。

圖3 2012年1-7月冶金焦平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標(biāo)企業(yè)冶金焦的采購數(shù)量為2940.56萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本57.06億元，相當(dāng)于全年節(jié)約97.82億元。

4.國產(chǎn)鐵精礦

7月份，國產(chǎn)鐵精礦（干基）加權(quán)平均采購成本為875.60元/噸，環(huán)比下降19.87元/噸，降幅為2.22%。1- 7月累計平均采購成本為927.24元/噸，同比下降183.37元/噸，降幅為16.51%。

1-7月，對標(biāo)企業(yè)中國產(chǎn)鐵精礦采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為709.20元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低218.04元/噸，降低幅度為23.51%；而采購成本最高的5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為1187.41元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高260.17 元/噸,高于平均采購成本的28.06%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差478.21元/噸，相差幅度達(dá)到40.27%。見圖4。

圖4 2012年1-7月國產(chǎn)鐵精礦平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標(biāo)企業(yè)國產(chǎn)鐵精礦的采購數(shù)量為6201.12萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本135.21億元，相當(dāng)于全年節(jié)約231.79億元。

5.進(jìn)口粉礦

7月份，進(jìn)口粉礦加權(quán)平均采購成本971.21元/噸，環(huán)比下降31.93元/噸，降幅為3.18%。1- 7月累計平均采購成本為999.98元/噸，同比下降175.45元/噸，降幅為14.93%。

圖5 2012年1-7月進(jìn)口粉礦平均采購成本比較 元/噸

1-7月對標(biāo)企中進(jìn)口粉礦采購成本最低的前5家企業(yè)的加權(quán)平均采購成本為870.70元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低129.28 元/噸， 降低幅度為12.93%；而采購成本最高的5家企業(yè)加權(quán)平均采購成本為1371.84元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本高371.86元/噸,高于平均采購成本的37.19%。最高的與最低的5家企業(yè)平均采購成本相差501.14元/噸。相差幅度達(dá)到36.53%。見圖5。

1-7月對標(biāo)企業(yè)進(jìn)口粉礦的采購數(shù)量為13504.66萬噸，如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本174.59 億元，相當(dāng)于全年節(jié)約299.29 億元。

1-7月對標(biāo)企業(yè)進(jìn)口鐵礦的采購總量為19718.45萬噸，加權(quán)平均采購成本為1031.81元/噸。采購成本最低的前5家企業(yè)平均采購成本為866.62元/噸，比對標(biāo)企業(yè)平均成本低165.19元/噸。如果對標(biāo)企業(yè)平均采購成本能達(dá)到前5名的平均水平，可節(jié)約采購成本325.73億元，相當(dāng)于全年節(jié)約558.39億元。見圖6。

圖6 2012年1-7月進(jìn)口鐵礦平均采購成本比較 元/噸

綜上所述，如果對標(biāo)企業(yè)主要原燃料采購成本均能達(dá)到前5名企業(yè)的平均水平，僅對標(biāo)企業(yè)采購成本全年就能節(jié)約1000億元以上。對標(biāo)企業(yè)采購成本對標(biāo)中，先進(jìn)水平和落后水平相差巨大，特別是鐵質(zhì)原料的采購成本差距都在30%-40%之間，雖然各個企業(yè)之間存在著地域差異、自產(chǎn)礦依存度差異、規(guī)模差異等，但市場經(jīng)濟(jì)不管差異，只認(rèn)準(zhǔn)成本高低，在產(chǎn)能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發(fā)展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業(yè)應(yīng)高度重視原燃料采購戰(zhàn)略，從降低原燃料采購成本入手，認(rèn)真研究原燃料采購的方式、途徑和時點，逐步提高資產(chǎn)鐵礦的比例，這是鋼鐵企業(yè)降低成本、提高效益的最有效的手段。