施耐德電氣發布2012～2014年度公司“Connect”發展計劃

日前，施耐德電氣全球發布2012～2014年度的“Connect”發展計劃，并在計劃中提出了施耐德電氣集團的發展戰略目標和業務重點。

通過2009～2011年提出的“一個施耐德電氣(One)”計劃，施耐德電氣重組為5個以客戶為中心的業務領域，增強了其集成化的業務組合，確立了全球能源管理行業的標桿定位，邁出了集團轉型的重要一步。目前，施耐德電氣集團已成為高附加值整體解決方案的提供商，并在新興經濟體中確立了重要的地位，2011年，這兩方面的銷售額分別占到集團銷售額的37%和39%，相比2008年有顯著的提升?，F在，施耐德電氣集團因“一個施耐德電氣”計劃而變得更為精簡和靈活。在“一個施耐德電氣”計劃下，施耐德電氣優化了集團的供應鏈，精減品牌數量，推動了運營效率的提升。

這份涵蓋2012～2014年的新三年計劃旨在進一步提高其業務模式的業績，成為產品和解決方案領域的領先者，并通過在新興經濟體中確定重點投資領域，在成熟經濟體中創造新的機會。施耐德電氣將繼續以“Connect”計劃實現公司轉型，以更為精簡、高效、專業的企業形象，在快速變化的世界中應對各種挑戰。