外資正將中國電氣行業納入國際產業鏈

文／本刊記者 吳珂

當你在餐桌上，享用肥嫩嫩、香噴噴的全聚德烤鴨時，你是否想到，這道歷經百年的“中國招牌菜”味道已不再純正，據悉，目前全聚德烤鴨選用的鴨子大部分是來自英國的“櫻桃谷鴨”，百年老火烤的竟然是外國鴨子！

改革開放30年，尤其是加入世貿的10年，外國資本紛紛來華建廠、設點，在日化、農業、鋼材等行業長驅直入，形成壟斷之勢。電氣行業作為國家裝備制造業的基礎和核心組成部分，一直以來都是外資爭相覬覦的對象。國際電氣巨頭們在中國首先掌控的是高端產品市場，繼而是中端到低端整條產品線的生產、研發、采購與銷售，外資通過“斬首行動”收購龍頭民營企業，和行業排頭兵的國營企業合資等方式，在相關領域占據強勢的主導地位，攫取超額利潤！

并購是外資搶占中國電氣市場最常用的操作手段，正如ABB中國區總裁方秦所說“收購是填補空白的加速器”。據悉，收購與兼并對GE的業績貢獻率高達20%，而施耐德分布在全球的70多個品牌，絕大部分是通過收購得來，包括梅蘭日蘭、美商實快電力和TE電氣。

客觀上講，外資的進入對電氣行業的發展起到了技術啟蒙和行業引領的作用，尤其是在電氣行業發展初期，外資帶來了推動行業發展亟需的先進的技術、管理理念和資金，使我國電氣產品生產、研發在較短時間內與國際接軌，部分產品和技術通過消化、吸收后實現了國產化。

然而，資本主義的逐利本性決定了追求利益最大化才是他們開展經營活動的最終目的，最近10年來高速增長的經濟、一系列重大工程的相繼上馬，使中國成為全球最大的電能開發和應用市場，為ABB、施耐德、西門子、GE等跨國電氣巨頭提供了絕佳的市場切入機會。

外資對內資企業的大肆并購，首先直接扼殺了一批民族品牌的做大做強，德力西、寶光、奇勝 那些曾經在電氣行業叱咤風云的民族品牌，被外資并購后，品牌形象大都被淡化處理，甚至雪藏，最終退出競爭舞臺。其次，外資并購阻斷了電氣行業自主創新的持續性，越是自主創新能力強的企業，越容易成為外資并購的對象，外資意在通過并購的手段，將潛在的競爭對手連根拔起！

目前，外資并購已從單純的市場、品牌占有，獲得投資收益，轉換為更多的是從技術互補、完善其產品線的角度出發，服務于全球化的戰略布局，我國電氣行業正在成為全球產業鏈中的一環，并且是處于低端的生產環節，由于缺乏核心競爭力和自主創新能力，銷售渠道和研發又大都在外企的掌控之下，電氣產業的大部分利潤實際上被外資拿走，民族工業的獨立性受到沖擊。

此外，在電氣行業，外資并購對象已從單一的產品發展到對整條產業鏈的全盤收購，這種近乎掠奪的競爭方式將使中國電氣產業的發展前景堪憂！

對外資的進入，各國都有嚴格的法律法規加以規范，據悉，美國在上世紀30年代就制定了《反托拉斯法》，還設立了外國投資委員會，對重要行業的跨國并購進行評估和審查。在德國，收購任何一家德國公司25%或50%以上股份或表決權時，必須通知聯邦卡特爾局。在加拿大，任何超過2億美元的并購協議都必須經過加拿大政府批準方可生效。

在我國，電氣行業屬于相對弱勢的民族工業，對外資的進入，在制定相關產業政策上，既不能保護過度，使企業喪失國際競爭力，同時也不能坐視外資對民族工業的蠶食，威脅到我國工業經濟的安全。

外資的并購對產業的良性發展究竟是利是弊？記者最近在采訪一家國有骨干企業的負責人時，提問到與GE的合作是否真的有利于該企業及所屬行業的發展，這位負責人沉默良久，最后表示不愿回答這個問題。