秀出正能量

文/本刊記者 王思童/

最近正在讀《看見成長的自己》這本書，作者是卡羅爾·德韋克。作者做了一個試驗，觀察人們怎樣面對失敗。她給參加試驗的每個小孩一個十分困難的字謎，大部分小孩都愁眉苦臉的，很快就失去了興趣，甚至放棄。但其中少數幾個小孩的反應卻截然不同，他們面對自己的“問題”會說“I love challenge”（我愿意挑戰）。這讓我想到了當下低迷市場環境下的中國企業家，他們堅持向上的正能量，便無所畏懼！什么是正能量？科學的解釋是：以真空能量為零，能量大于真空的物質為正，能量低于真空的物質為負。

毫無疑問的是，當前我國經濟發展已經放緩，欣慰的是危機并未形成燎原之勢，但形勢又將發展到何種境地卻眾說紛紜，在我看來分歧點主要產生于分析的角度不同。從宏觀角度看，中國市場期望值依然很高。中國第三季度國內生產總值(GDP)同比增長7.4%，與預期持平，但是與二季度的7.6%相比呈現了進一步的回落；1-9月份，規模以上工業增加值同比增長10.0%，有所反彈；9月份，中國制造業采購經理指數（PMI）自今年5月以來首次回升，提升至49.8%，環比回升0.6個百分點；9月CPI重返“1時代”，全國居民消費價格總水平同比上漲1.9%，創35個月新低，好于預期。這些數據似乎都昭示著我國經濟增速下行業態勢已經悄然轉變，風雨陰霾似乎快要過去，伴隨著一系列政策和轉型措施的出臺，守得云開見月明之時即將來臨。

但若將視野收束到微觀企業，你似乎還會品味出哀鴻遍野的味道。眾多優秀的國有及民營企業尚已陷入進退兩難之局，部分中小型企業更是呈現強撐死守的狀況。面對經濟格局的不確定性變化，企業生存規律變了，企業過冬戰術必然也要變。中國經濟持續高速增長30年之后，進入“寒冬”。如若企業僅靠減員增效、減少貸款來維持現金流良性運轉等常規“過冬術”，似乎已法力驟減力不從心，無法御寒。“摧毀以往模式，然后重建，至于重建成什么樣，仁者見仁智者見智。”庾澄慶在“中國好聲音”節目中的評價似乎也可以借鑒到當下的商業模式中來，低利潤經濟發展時期，只有通過重新構建商業模式，秀出正能量，從而實現企業的自我商業模式革命。

企業對環境的變化，具備敏銳的嗅覺。當宏觀形勢趨冷，早備棉襖，修煉內功；宏觀形勢變暖，為春天搶跑囤積實力。但是筆者隱約感覺到這一輪的經濟周期與以往不同，以往如同四季循環，如期而至，冬天過后，春天總是接踵而來，只要遵循春播夏耕秋收冬藏的基本規律，就萬事大吉。而現如今中國經濟結構已進入轉型升級的深耕調整期，格局變化的深度與廣度，遠非常規周期可比。中國企業必將經歷披荊斬棘，探索商業模式新路標，激發企業正能量，創造經濟新光明。