途徑上轉型 模式上創新

□ 賈寶軍

途徑上轉型 模式上創新

□ 賈寶軍

在現代企業制度條件下，如何進一步發揮黨組織的領導作用是國有企業一直在探討的一個重要課題。近年來，山西焦煤集團有限責任公司以“不變”應“萬變”——始終堅持發揮黨組織的政治核心作用，不斷適應建立現代企業制度帶來的新變化；以“轉變”求“不變”——在完善現代企業制度、轉變經濟發展方式、加快轉型發展的進程中，力求把黨的工作緊跟發展形勢需求，從途徑上轉型、模式上創新，全面發揮黨組織在企業的領導作用，在把黨的政治優勢轉變為企業發展優勢上做出探索性實踐。

途徑一：由“被動跟進”向“主動前行”轉型，創新制度管理模式，把黨的統籌優勢轉變為企業發展的制度環境優勢。

發揮黨的領導作用，制度是保證。按照山西焦煤集團有限責任公司“融入中心做工作，進入管理起作用”的黨建工作要求，統籌謀劃，超前梳理，對包括黨委參與企業議事、參與“三重一大”決策、黨政聯席會議、黨政領導“雙向進入，交叉任職”等方面在內的事項用制度形式進行完善、規范，保證黨組織從源頭上參與企業重大問題的研究；強化綜合目標責任考核制度，將黨建工作量化細化、層層分解，做到黨的工作與經濟工作同計劃、同部署、同檢查、同總結、同表彰，促使黨的工作由“被動跟進”向“主動前行”轉型，從制度上保證了企業治理結構間相互制衡、協調運轉。

途徑二：由“單純管人”向“全面育人”轉型，創新黨管人才模式，把黨的組織優勢轉變為企業發展的人才資源優勢。

在選人、用人、育人上發揮主導作用，是黨在企業領導作用的重要體現。通過舉辦高層管理人員現代企業制度培訓活動，舉辦戰略型、創新型人才培訓班，推進“213”后備人才培養工程，創辦“博士后工作站”，開展萬名職工技能大賽推進“素質工程”，公開選拔、公開招聘機關干部，發展大批省國資委、省委、煤炭工業協會直接聯系的專家和高級專家，培養在全國、全煤、全省各系統“立得住、叫得響”的勞動模范、技術能手，實施職業技能鑒定，為農民工轉制等提供全方位人才培養工作，推進“全面育人”工作，將黨的優勢轉變成為企業發展的人才資源優勢。

途徑三：由“理論務虛”向“實踐務實”轉型，創新創先爭優模式，把黨的先進優勢轉化為企業發展的攻堅克難優勢。

保持先進性，是發揮黨的領導作用的基本特征。充分利用黨的組織資源、團隊優勢，堅持把黨的重點工作融入安全、生產、經營、管理和完成急難險重任務等實踐環節，虛功實做。在支援四川抗震救災、抗擊冰雪災害、地震災害、奧運保電、王家嶺透水事故等遇急救難的大局面前，黨組織的戰斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用得到及時顯現，大集團負責任的社會形象影響廣泛。

途徑四：由“精神激勵”向“文化引領”轉型，創新思想滲透模式，把黨的政治優勢轉化為企業發展的價值取向優勢。

堅持致力于打造山西省品牌支柱企業、中國一流能源企業、全球五百強企業的企業價值取向教育，堅持實施“廉潔、創新、和諧”文化戰略，大力倡導“緊嚴細實廉”的風氣塑造，嚴格錘煉干部職工“抓緊每一天，做好每件事”的工作狀態和系統化、重點化、貼近化、具體化“四化”工作習慣，通過強化文化引領，發揮文化功能，把黨的政治優勢轉化為企業發展的價值取向優勢。

途徑五：由“效益為重”向“民生為先”轉型，創新聯系群眾模式，把黨的服務優勢轉化為企業發展的文明和諧優勢。

“以人為本、民生為先”是發揮黨領導作用的基礎。認真推進企業工資制度改革，堅持承諾為職工每年辦好“十件實事”，深入開展“萬人問卷、千人座談”活動，力行領導干部集中一段時間住礦進廠與職工同吃、同住、同勞動，深入推進扶貧幫困活動和“溫暖工程”，全面深化民主管理和“陽光工程”，暢通職工訴求渠道，創新聯系群眾模式，盡心盡力及時將改革發展的成果惠及廣大職工群眾，使黨聯系群眾的優勢有效地轉化為企業文明和諧的優勢。

途徑六：由“普遍推進”向“打造特色”轉型，創新主題教育模式，把黨的活動優勢轉化為企業發展的能力競爭優勢。

開展主題教育活動，是黨發揮領導作用的有效形式。根據轉型跨越、翻番再造對干部職工提出的新要求，將“創先爭優”活動和“學習型黨組織”建設、“學習右玉精神”活動變為山西焦煤的特色，在全體干部中大張旗鼓開展“爭、樹、增、提”主題競賽活動。活動要求“動作必須讓職工看得見，氛圍必須在礦區營造足，力度必須使干部感受到，效果必須在工作中體現好”；活動目的就是要使各級干部“作風得到進一步改善，本領得到進一步增強，工作得到進一步推進，典型得到進一步選樹”，進而激勵廣大干部放膽爭先，加快轉型，完成年度提出的項目擺布和工作任務，把黨的活動轉化為企業發展的能力競爭優勢。

途徑上轉型、模式上創新的六大探索實踐，有效地發揮了黨在企業的領導作用，促進了企業的科學發展。我們將虛心學習兄弟單位的好做法，深入貫徹落實中央關于加強國有企業思想政治工作的意見，進一步發揮黨在企業的領導作用，在推進轉型發展、跨越發展的進程中永葆先進，再現本色，實干創業績，進取比貢獻，努力做典型，全力當標桿，為作好“轉型跨越”“保障民生”兩篇大文章，“再造一個新山西”做出積極貢獻。

（作者單位：山西焦煤集團有限責任公司黨委宣傳部）