紙媒的消亡將是時代的選擇

■安 岡

這個題目，恐怕是很多編輯所不能同意的。有關(guān)電子閱讀是否將取代傳統(tǒng)閱讀的爭論已經(jīng)持續(xù)了多年，但至今沒有一致認(rèn)可的結(jié)論。說實話，作為一個紙媒編輯，對于紙介媒體面對數(shù)字時代的挑戰(zhàn)和壓力，筆者也是“心有戚戚然”。問題是，感情能夠與歷史博弈嗎？古人知道拋棄甲骨用竹簡，拋棄竹簡用紙，信息時代的編輯還沒有古人的認(rèn)識高度？活字印刷必然要取代雕版印刷，電腦排版也必然要取代 “鉛與火”；汽車終究要取代馬車，將來也必然有其他工具取代汽車，這是人類社會發(fā)展的必然規(guī)律。是做“傳統(tǒng)”的遺老遺少，堅決 “不剪辮子”，還是順應(yīng)時代潮流，成為歷史發(fā)展的推動力量之一，是紙媒編輯不能不思考并做出反應(yīng)的問題。

紙媒出版 “水瘦山寒”

紙媒的消亡當(dāng)然不會是近幾年或十幾年的事，目前紙質(zhì)閱讀仍占7成。但是根據(jù) “第九次全國國民閱讀調(diào)查”，2011年我國18周歲至70周歲國民的網(wǎng)絡(luò)在線閱讀、手機閱讀、電子閱讀器閱讀、光盤讀取等數(shù)字化閱讀方式接觸率，均有不同程度的上升。其中網(wǎng)絡(luò)在線閱讀增幅達(dá)65.2%，手機閱讀和電子閱讀器的接觸時長增幅分別為31.1%和77.7%。而 “紙質(zhì)閱讀仍占7成以上”中的大多數(shù)是中老年人，他們不習(xí)慣或不會使用電子閱讀。那么若干年之后，今天習(xí)慣于在線、手機、電子閱讀器閱讀的青少年成為主要閱讀人群的時候會怎樣呢？

據(jù)報道，新聞出版總署署長柳斌杰最近表示，年底前將出臺扶持民營書店發(fā)展的減稅、減房租政策，并將國有書店建設(shè)納入城市規(guī)劃之中，城市的繁華街道必須給書店預(yù)留位置，社區(qū)新建的地方都要留出書店經(jīng)營的空間。

為什么新聞出版管理部門會有如此設(shè)計？先來看一些數(shù)字。據(jù)全國工商聯(lián)書業(yè)商會的調(diào)查，過去10年間，有近5成民營書店倒閉，而且這一趨勢還在加劇。僅2007—2009年，我國民營書店的數(shù)量就減少了1萬家。事實上，大多數(shù)新華系的國營書店也早已沒有了往日的風(fēng)光。有人做出悲觀估計，在未來一兩年間，90%的實體書店會倒閉。

國外實體書店和紙媒報刊的破產(chǎn)潮更早。有報道稱，英國一家出版咨詢公司2008年的調(diào)查表明：2002—2007年間，研究人員通過在線形式獲取學(xué)術(shù)信息的年增長率為50%～100%，并且呈加速增長的趨勢，學(xué)術(shù)信息的在線使用已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過紙質(zhì)出版物的使用；越來越多的圖書館不再續(xù)訂紙版期刊，美國的某些地區(qū)建立了大學(xué)圖書館聯(lián)合儲庫，以節(jié)省大學(xué)圖書館的物理空間；2008年底，美國第二大報業(yè)集團、擁有161年歷史的老牌報業(yè)巨擘芝加哥論壇報和洛杉磯時報申請破產(chǎn)保護；2009年4月，基督教科學(xué)箴言報停止出版紙質(zhì)日報，而專注于制作網(wǎng)絡(luò)版；2011年，美國第二大傳統(tǒng)圖書零售商博德斯破產(chǎn)，它曾被認(rèn)為是全美最佳書店，巔峰時期年銷售額達(dá)到40億美元；2010年博德斯關(guān)閉在英國的業(yè)務(wù)時，網(wǎng)上書店亞馬遜獲得了博德斯的大部分顧客；英國數(shù)據(jù)調(diào)查公司Experian的研究結(jié)果顯示，截至2011年7月份，英國僅剩2178家實體書店，比2005年的4000家減少了近一半，目前全英有580個城鎮(zhèn)已沒有一家書店。

數(shù)字出版 “其興勃焉”

其實，我國一些地方政府從去年底開始就出臺了一些對書店業(yè)的救市之策，拯救實體書店：據(jù)報道，杭州市每年安排300萬元專項資金扶持民營書店；上海每年劃撥1500萬元支持出版物發(fā)行網(wǎng)點建設(shè)，其中500萬元直接用于扶持實體書店。

但是，通過政府行為、行政手段拯救書店，具有可持續(xù)性嗎？從長遠(yuǎn)看，紙媒出版物的紙張和印刷，實體書店的人力成本、物流成本、房屋成本等，與數(shù)字出版物和網(wǎng)絡(luò)書店相比，具有競爭的可持續(xù)性嗎？

2009年12月14日一天里，亞馬遜在世界范圍內(nèi)賣出了950萬本電子圖書，相當(dāng)于每秒鐘就有110本書被買走。在英國，亞馬遜每賣出一本精裝書的同時，至少售出兩份電子書。2011年上半年，全美實體書銷售額下降19%，而電子書銷售額同比增長261%。2012年世界讀書日，云中書城一天的圖書下載量達(dá)35萬冊，這是多少實體書店的銷售量？當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在售圖書品類達(dá)79萬種，云中書城在售的圖書品種超過100萬種，雜志12000多種，有哪個實體書店能做得到？

電子閱讀之所以最終會擊敗紙質(zhì)書刊，因為它具有太多的優(yōu)勢：第一，低價，沒有紙張、房屋、物流等成本，價格比紙書低得多；第二，購買方便，消費者可以通過網(wǎng)上支付方式隨時在任何時間、任何地點購買；第三，攜帶方便，一個薄薄的ipad，有巨大的存儲量，上百上千冊圖書可以隨身攜帶；第四，閱讀方便，不必再捧著厚厚的期刊或圖書，字體大小可以隨時調(diào)整，不必為字號太小而費眼費神；第五，信息快捷，即便是每天二三十版的日報，其即時性和信息量也無法與網(wǎng)絡(luò)信息相比；更重要的是第六，綠色環(huán)保，且不說各個年齡層次的人的工作性用書、消遣性用書，只說學(xué)生用書就是一個天文數(shù)字。我國每年的在校生少說有2億人，每人每年10冊教科書，就是20億冊圖書，這要消耗多少木材？2011年中國新聞紙產(chǎn)量368.79萬噸，每噸新聞紙需7棵成材樹，單是生產(chǎn)新聞紙，每年就有2000多萬棵成材大樹遭砍伐。如果用電子教科書取代紙質(zhì)的教科書，小學(xué)生背不動的大書包會變得多輕？又有多少森林資源得以免遭滅頂？

雜志社應(yīng) “算無遺策”

目前多數(shù)雜志社的做法是，將其網(wǎng)絡(luò)版或電子版權(quán)授予中國期刊網(wǎng)全文數(shù)據(jù)庫、萬方數(shù)據(jù)-數(shù)字化期刊群以及維普中文期刊數(shù)據(jù)庫等網(wǎng)絡(luò)數(shù)字技術(shù)商，每年與其分成，雜志社可分得的金額在幾千元至幾萬元之間。對于尚無條件自辦網(wǎng)站或者尚未取得互聯(lián)網(wǎng)出版許可的期刊，從擴大影響來說，是一個可行的選擇。但從長遠(yuǎn)看，不但收益不大，而且可能壓縮了紙媒的發(fā)行空間。也有相當(dāng)數(shù)量的雜志社自建了網(wǎng)站，但做法各異，一般說來有以下幾種：一是延期掛網(wǎng)，出版下期紙媒的時候才掛出上期的電子版；二是只上網(wǎng)部分文章，大部分文章不掛網(wǎng)；三是使用ppt格式掛網(wǎng)，讀者無法下載成word格式或文本文件。如需下載成word格式或文本文件，則需付費；四是即時全部掛網(wǎng)，可以下載成任何格式。前三種做法都是既要跟上時代潮流，避免被讀者看作落伍者，又怕影響紙版的發(fā)行。第四種的做法則是有較大的穩(wěn)定的發(fā)行量，或者有充足而穩(wěn)定的廣告收入，不依賴于發(fā)行量。

上述幾種做法，都不過是紙質(zhì)期刊的電子翻版，仍是呆板的單向發(fā)布，是被動地融入了數(shù)字時代。網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢絕不僅僅如此，它的傳播效率、及時的更新、巨大的信息容量、強大的圖文表現(xiàn)力、視頻與動漫的觀賞性、個性化的閱讀、超鏈接功能、檢索功能、互動交流功能等，已經(jīng)完全顛覆了傳統(tǒng)的信息傳播方式，是革命性的再造，并且將以其強大的生命力最終蠶食掉紙媒。

所以作為紙媒期刊編輯，首先要做的，就是把自己武裝起來，成為既懂編輯業(yè)務(wù)又掌握數(shù)字應(yīng)用技術(shù)的復(fù)合型人才。數(shù)字出版是基于計算機技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)以及多媒體技術(shù)的發(fā)展，使出版流程數(shù)字化、內(nèi)容加工數(shù)字化、生產(chǎn)模式數(shù)字化、傳播載體數(shù)字化、閱讀消費數(shù)字化。也就是說，編輯工作也應(yīng)當(dāng)數(shù)字化。文字編輯要由有紙化辦公向無紙化辦公轉(zhuǎn)變，稿件的登記、查新、審稿、加工、校對全部電子化處理；排版 （美術(shù)）編輯要成為網(wǎng)絡(luò)編輯。既節(jié)約了成本，又減輕了編輯的勞動強度，還提高了編輯的工作效率，更重要的是加強了與作者的溝通。比如哪些文章下載率高，編輯一目了然，在組織稿件方面能做到心中有數(shù)；再如在網(wǎng)頁上設(shè)立微博，及時地把編輯部的思考和相關(guān)信息傳遞給讀者，及時地得到讀者的反饋，及時地改進編輯工作。

全新的數(shù)字出版方式是一個系統(tǒng)工程，文字編輯、網(wǎng)絡(luò)編輯都不可能單獨完成，而是對編輯部的整體改造。所以要形成成熟的數(shù)字出版業(yè)態(tài)，雜志社首先必須轉(zhuǎn)變觀念，苦練內(nèi)功，統(tǒng)籌規(guī)劃，整合各種要素，使各個部門做到無縫對接，構(gòu)建起自身的數(shù)字化競爭優(yōu)勢，使整套編輯出版工作從單向傳遞向雙向互動轉(zhuǎn)變，從單一地提供產(chǎn)品向提供產(chǎn)品和延伸服務(wù)轉(zhuǎn)變，從傳統(tǒng)的物流向信息流轉(zhuǎn)變，從定時的傳遞向即時的溝通轉(zhuǎn)變，這樣才能提高讀者和作者的忠誠度，從而占領(lǐng)并擴大數(shù)字出版這一新興市場。

編輯應(yīng)該 “眼波長伺”

紙質(zhì)期刊在中短期內(nèi)還不會被取代的一個重要原因是，科研成果、申報職稱論文等只有發(fā)表在紙質(zhì)期刊上才被認(rèn)可。至于發(fā)表在網(wǎng)絡(luò)期刊上的科研成果何時能獲得認(rèn)可，取決于官方對網(wǎng)絡(luò)期刊的核準(zhǔn)及制定出量化的評價標(biāo)準(zhǔn)。這不是短期內(nèi)可以實現(xiàn)的，但終究是會實現(xiàn)的。發(fā)表雖然在紙質(zhì)期刊，但現(xiàn)在大多數(shù)的投稿都是通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)的?；ヂ?lián)網(wǎng)也是雙刃劍，電子版的方便快捷為抄襲和 “一稿多投”提供了便利，也就意味著給編輯增加了工作量。一是稿源豐富了，編輯的選擇余地大了，審稿量也增加了；二是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展直接導(dǎo)致了信息爆炸與冗余，失去控制的信息在信息社會里不再構(gòu)成資源，相反，對海量信息的甄別、過濾使信息成為編輯的敵人；三是必須增加 “查新”這一工作環(huán)節(jié)，也增加了工作量。這一工作可以利用中國知網(wǎng)推出的 “學(xué)術(shù)不端文獻檢測系統(tǒng)”和眾多的搜索引擎。但即便如此，因為作者的 “一稿多投”是在同一時間進行的，所以在同一個時間段內(nèi)很可能查不到，結(jié)果是你發(fā)表時其他期刊也發(fā)表了。最好的解決辦法是加強與作者的溝通，為作者提供必要的幫助，提高作者對你的認(rèn)同度，從而形成較固定的作者群。在海量信息時代，優(yōu)化選擇信息源將是評價一個編輯是否優(yōu)秀的重要條件。

按照 《中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于深化非時政類報刊出版單位體制改革的意見》和新聞出版總署《關(guān)于報刊編輯部體制改革的實施辦法》的精神，非時政類報刊都必須斷奶，進入市場，企業(yè)化經(jīng)營。市場的法則是，誰先主動進入市場，誰就能占領(lǐng)市場，獲取最大的利潤，而后來者即使想要在市場上分一杯羹也是難上加難?？梢灶A(yù)見，對數(shù)字出版這塊大蛋糕的爭奪會愈演愈烈。