


現在,即便是熟悉方國建的人,也很少知道多年以前,他曾經是一個滿懷藝術理想的舞蹈演員。
那時,在四川省五七藝術學校,方國建是舞蹈班的尖子生,同學中有一個叫郭峰的,主修鋼琴,與他同樣年輕、同樣才華橫溢。畢業后,方國建進入中鐵二局文工團擔任舞蹈演員,與一個叫張國立的話劇演員成為同事。
多年以后,郭峰與張國立都成了聞名全國的藝人。2010年,中鐵二局舉辦60華誕大型文藝演出。張國立受邀出場,激情朗誦《在彩云之上》,郭峰則高歌一曲《卓越·未來》。而那場演出的總策劃與總監制,則是他們當初的同學和同事——中鐵二局工會主席方國建。
從干事到書記
方國建最終沒能成為一名藝術家,是因為在中鐵二局文工團解散后,他幾乎毫不猶豫地放棄了去其他藝術院團的機會。
他選擇了去二局團委工作。
而這一選擇,也就此改變了他此后的人生走向。
方國建的選擇并非盲目。作為一名團員,他知道共青團是青年的先進組織,是黨的助手和后備力量。在文工團的歷次下一線慰問演出中,他都能看見那些年輕團干部青春飛揚的身影。在工地,每次遇見急難險重的任務,只要共青團的旗幟一揮,他就會看見那些認識和不認識的年輕人,爭先恐后地加入到青年突擊隊的行列,然后嗷嗷叫著沖向施工第一線——他那時剛剛20歲出頭,那樣的場景無疑令他激情滿懷,熱血沸騰。而這,也成了他進入團委工作的最大契機。雖然,對于團委工作的內容、流程還完全陌生,但他堅信,只要用心學習、全心投入,自己就可以成為一名稱職的團干部。
1984年,22歲的方國建成為二局團委的一名干事。
此后的十年里,他從干事、主任干事、宣傳部長、辦公室主任、團委副書記,一直做到中鐵二局團委書記。
作為團委書記,方國建無疑是優秀和出色的。在他的領導下,二局團的工作和業績聞名一時。上到二局共青團事業的頂層設計、基層團建的發展戰略、青年文明崗建設和推廣,下至每一次具體的青年崗位成才大賽和青年典型的團內巡回演講活動,全都創出了品牌,做出了新意,并在一定范圍內引發極大的反響。即使是團辦實體——中鐵二局團委下屬的青年實業發展公司,也做得風生水起,不同凡響。
借助二局在工程建筑上的專業優勢,實業公司在鋪路架橋等工程領域屢有建樹。在著名的寶(雞)成(都)鐵路新線,實業公司成功地中標一個標段的建設工程。當然,作為團委書記,施工過程中的安全問題,一直讓方國建如履薄冰,時時不敢稍有懈怠。他記得特別清楚,一次局領導班子交班會上,他突然接到一個電話,告訴他工地上出了事故,一名施工人員重傷。“我當時一下子就蒙了。雖說鐵路施工中由于技術限制,特別是施工點的地質條件等各種不可抗自然因素,偶爾會發生事故。但如果是人為原因,那么,對上對下,我這個團委書記都無法交代——因為我是第一責任人!”
向局領導請了假,方國建匆匆趕往寶成新線施工點。到那仔細一問,才知道發生事故的工地是與實業公司施工隊相鄰的另一家單位。雖然如此,事故依然給方國建敲了一記警鐘。他將工程負責人和技術人員召集起來,反復講安全施工的重要性。“我們平時都說要保質保量地完成施工任務,這個提法當然對。但是,我想說的是,現在,對于我們來說,必須把施工安全放在第一位。施工的質和量,必須建立在絕對安全的基礎上。”然后,他帶著大家,檢查全標段每一個有安全隱患的節點,拿出切實有效的防范措施,并一個個落實到人。除此,在完成團委日常工作之余,他就盡可能地抽出時間,下到現場,檢查、監督施工安全的執行情況。
所謂一分付出一分收獲,對方國建便是如此。因為他的全心投入、不吝付出,實業公司承擔的寶成新線項目終于在零事故的基礎上得以保質保量地完成,而施工標段內的一處重力式擋墻工程,還獲得了共青團中央授予的“青年文明號”榮譽稱號。
方國建本人也有一張證書——“全國優秀共青團干部”。這張證書他始終視若珍寶地保存著。因為對他而言,這張證書記錄著他青春歲月里一段最美好的時光,一段至今憶及依然會令他血脈賁張、心情激蕩的難忘時光。
走馬二處
1998年初,方國建出任中鐵二局二處黨委書記。
對方國建到二處任職,二局主要領導開始并不是很同意。二處有50多年的歷史,在那激情燃燒的歲月,老二處人曾以敢叫高山低頭、河水讓路的英雄氣慨,逢山開路、遇水搭橋,在共和國的發展史冊上留下了輝煌的一頁。但是,到20世紀末,有4700多名在職職工和4800多名離退休人員的二處遇到發展的瓶頸,企業虧損嚴重;再加上班子成員之間有矛盾,更增加了二處發展的阻力——也因此,二局主要領導擔心年輕的方國建是否能肩負二處重振雄風、再續輝煌的重擔,領導實在不愿意讓他們一直都著力培養的好苗子去冒那樣的風險。所以,局里又特別找了幾個狀況相對好的單位供他選擇。
任職團委書記期間,局領導對團委工作極為關心,二局共青團工作能夠取得不平凡的業績,就與局領導的大力支持密切相關。對此,方國建一直心存感激。當局里又找出幾個單位供他選擇時,他讀出了領導的良苦用心。但是,考慮再三后,方國建依然選擇了去二處。他堅持認為,越是面對困難,越能激發一個人的工作潛力。只要敢于直面困難,迎難而上,就能夠徹底改變二處的面貌。
上任伊始,方國建將處領導班子的團結作為思想作風建設的重中之重,并提出了“五多五少”的要求:多一點實干,少一點空談;多一點開拓,少一點保守;多一點理解,少一點埋怨;多一點溝通,少一點閉塞;多一點奉獻,少一點索取。很快,合作共事、坦誠相見、互相支持和配合,成為每一個班子成員的共識,而在權力、榮譽和利益等曾經影響過班子團結的敏感問題上,講黨性、講職責、講大局,也漸漸成為大家的自覺行為。
在二處黨委書記任上,方國建創造性地提出了建立“大政工”格局的構想。他認為,思想政治工作不僅是思想政治工作者的工作,思想政治工作者也不僅僅只是做思想政治工作。根據這一思路,通過艱苦、細致的調研和大張旗鼓的深化與推動,在二處迅速形成了從處機關、處屬工程指揮部到工程隊的三級思想政治工作網絡。這三級大政工網絡,以改制、會戰和二次創業為抓手,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和每一個黨員的先鋒模范作用,水到渠成地培育起了“永爭第一、永不言敗”的企業精神,保證了施工生產和各項工作任務的完成。
兩年后的2000年,二處毫無爭議地進入四川省國有建筑企業綜合實力10強之列。
英雄本色
迄今為止,方國建在中鐵二局的多個崗位上工作過。對每一個崗位的工作,他都傾注了自己所有的熱情和心力,其工作成績,也得到了各方的認可:在團委,他是全國優秀共青團干部;在二處,他是優秀黨務工作者。擔任二局工會主席后,他積極探索國有企業工會工作新路子,開拓進取,敬業愛崗,被評為全國優秀工會工作者
也許,各種榮譽的獲得并不能說明一切,但是,這些年來,所有人都清晰地看到,方國建以一腔無私的奉獻與忠誠,將堅實的腳步,留在了廣袤的大地上。
2006年,剛剛上任二局工會主席的方國建發現,在企業實施縱向一體化發展戰略、重組改制過程中,職工的上崗就業已經成為十分突出的問題。帶著這一課題,方國建做了大量的調研和分析工作,并據此在促進職工上崗就業和收入增長等焦點、難點問題上,采取了一系列積極有效的措施,使得職工上崗率得到大幅提升。此后,方國建將“強企富工,安居樂業”,即讓職工權益與企業利益和諧共融有機統一,作為工會工作的總目標。這一總目標贏得了廣泛的擁護,也激勵著每一個員工,煥發出前所未有的創新活力與工作熱情。而二局的工會工作,也由此一年一個臺階,不斷邁向嶄新的高度。
2008年5月16日,汶川強震后的第四天,剛剛從外地趕回成都的方國建,作為總指揮,率領一支搶險隊,驅車900多公里,晝夜兼程趕赴汶川災區。
地震發生后,汶川境內的六座水電站全部癱瘓,只有建于50年代的下莊電廠還能發電,當然,也僅有一臺機組可以發電,這臺機組因此被稱作“汶川的眼睛”,因為一旦機組停機,汶川將陷入黑暗之中。
5月20日,在預報當天有6~7級余震和中到大雨的情形下,方國建率30名搶險隊員,經過兩個小時鏖戰,在險象環生的條件下,成功地架設了兩條長達近2000米的通信線路,確保了電廠的安全預警和正常調度。有媒體如此報道:在余震每兩分鐘一次、塌方飛石不斷的情況下,中鐵二局搶險隊員在生與死的考驗面前,以堅定的信念和對災區人民的一腔大愛,科學施救,終于保住了“汶川的眼睛”
在汶川搶險的日子里,每時每刻,人們都能感受到腳下大地的強烈震動。而在余震不斷、堰塞湖威脅和道路中斷、交通中斷的情況下,既要帶領搶險隊員完成搶險任務,又要確保每一個隊員的生命安全,方國建承受的壓力之大,是一般人難以想象的。
方國建至今都無法忘記那些個堪稱艱苦卓絕的日子,他和隊員們面包充饑、汽車為床,制定出一個個詳細的搶險計劃和安全措施,然后,冒著生命危險,精心組織,圓滿完成了抗震救災指揮部下達的一項項搶險任務。中鐵二局因此被評為全國抗震救災英雄集體,中鐵二局搶險隊則獲頒全國“五一勞動獎章”。
汶川搶險之后,方國建本色依舊。在面對施工險情和其他災難的時候,他總是能以一次次義無反顧的挺身而出和迎難而上,向所有人昭示著一名工會主席“關鍵時刻頂得上”的良好形象和人格魅力。
大哉,方國建!
責任編輯:劉新平