固步自封者必死

顧琳琳

這是一場遲早要來的葬禮。2012年，伊士曼柯達在迎來自己131歲生日的同時，也將面臨末日宣判。

1月19日，柯達正式向法院遞交破產業務重組申請。作為破產申請的延續，它當天主動要求從紐交所撤下其股票交易。根據規定，若公司股價連續30天低于1美元價位，就符合在紐交所退市的條件。

成立于1880年的柯達，是20世紀全球最具影響力的影像業巨頭，當時它的地位相當于今天的蘋果。上世紀90年代，柯達曾占據過全球2/3的膠片市場份額，但由于固守傳統技術優勢，柯達親手葬送了自己的百年基業。1975年，柯達發明了全球第一臺數碼相機。1991年，它又與尼康合作推出了一款專業級數碼相機，但柯達依然沉浸在膠片之王的榮耀里。從2000年起，數碼相機市場呈現高速增長的態勢，佳能、索尼、尼康、三星等數碼企業紛紛殺入相機領域，與之相對的是全球彩色膠卷的需求以每年25%的速度開始下滑。由于擔心主業膠卷的銷量和利潤受到影響，柯達的決策者一直未敢大力發展數字業務。

通向數碼世界的轉型之路延遲5年之后，柯達已經病入膏肓，其主營膠片銷量不斷下滑。2003年，在更換了4位CEO后，彭安東加盟柯達，確立“全力進軍數碼領域”的發展戰略。但由于肩負巨額債務，結構臃腫，影像之王在2011年7月中旬召開的一次董事會上，批準了出售專利的計劃，從此走上了靠賣專利為生的道路。而膠片時代與柯達并駕齊驅的富士，早在1997年就開始生產數碼相機。由于及時轉型，目前富士在影像、信息、文件處理三大板塊均有出色表現。

打敗柯達的不是技術，不是市場，而是它畫地為牢、固步自封的思想。而柯達身上所表現出來的企業病，在IT業屢見不鮮。

前不久，上世紀90年代享譽中國大江南北的國產碟機巨頭江蘇新科電子集團傳出了破產重組的消息。在同行積極謀劃轉型時，新科電子因迷失在自己的VCD優勢里，固執地發力VCD、EVD、DVD，待到幡然醒悟并著力轉型時已經遲了。

同樣，有著146年歷史的手機巨擘諾基亞，面對以iPhone、三星、HTC等為代表的沖擊，喪失了對新技術的警覺性。為了實現救贖，諾基亞被迫放棄塞班系統，投入微軟的懷抱。在WP7手機讓人大失所望后，諾基亞裁員、退市傳言不斷，屬于諾基亞的時代已經遠去。與諾基亞處境相似的，還有智能手機鼻祖RIM，它因為迷戀郵件推送技術，今天也深陷四面楚歌之中。

物聯網、云計算、移動互聯網等技術、新應用正在改變人們生活的方方面面，如何吸取“柯達”們的教訓，用發展的眼光看待一切“破壞性創造”，把準時代的脈搏，及時轉型，已成為當下惠普、戴爾、聯想、宏碁、華為、中興等IT巨頭們的當務之急。

時機稍縱即逝，能否及時把握住機會還得看IT巨頭掌門人們“內功”的深淺。一旦錯失良機，柯達的今天或許就是它們的明天。

借用一名大師的話說，在“摩爾定律”繼續發威的IT業，一切固步自封者必死。