建筑智能化設計與施工

文｜浙江天工智能電子有限公司 雷耀武

中國建筑智能化行業發展將近20年的歷程，該行業從業人員有近百萬人，專業化智能公司也有幾千家之多。然而隨著技術進步和社會的發展，建筑智能化行業也遇到了一定的瓶頸：競爭激烈、成本增加、利潤降低。隨著物聯網的火熱，大家認為智能化新的增長點應該在智能家居上。其實不然，這只是從一個產品發展的角度考慮，對于行業來說要有全局觀念。筆者認為該行業發展有了瓶頸，主要是設計與施工之間沒有理清，市場分工不夠明確，從而造成市場混亂。因此本文著重分析設計與施工的關系，提出相應的建議，為行業持續健康發展提供參考。

1 建筑設計院智能化設計分析

（1）設計流程如圖1所示：

圖1

對于建筑設計院來說，一般只是做建筑方案設計，各配套專業在建筑方案確定后直接進入初步設計，沒有方案設計階段。而且對于建設方來說，他們對于智能化系統需求不了解，在沒有專業咨詢顧問的情況下，提給設計院的委托只是讓其按照設計規范做一般設計，至于需要哪些智能化系統？設計需要達到什么深度？只有在初步設計出來后進行審查和取舍，而作為建筑設計院（大部分院）其弱電設計專業比較薄弱，其設計內容也主要是弱電橋架、綜合布線及點位布置、有線電視分配系統及點位布置、監控系統及點位布置、樓宇自控系統及控制點，其余弱電系統基本沒有，而且建筑設計院也會在圖紙上標明，所有智能化系統要求專業智能化公司進行深化設計，這就給甲方項目管理留下隱患。

（2）設計標準及規范：《智能建筑設計標準》（GB/T 50314-2006）、《綜合布線系統工程設計規范》（GB 50311-2007）、《民用建筑電氣設計規范》（JGJ16-2008）等。

（3）設計主體：都是由相應的建筑設計院的弱電專業進行初步設計，其施工圖只能作為專業智能化公司深化設計時的參考，當然其信息點位大部分可以用，個別會調整。

（4）設計收費：我們國家有這方面的設計收費標準的規定，基本是按部分投資的4%左右。可是由于這部分設計院的設計深度不夠，有時只有在專業化公司深化設計后才能做出預算。這部分設計的收費就有問題，就會造成甲方與設計院關于設計收費的盲區，設計收費問題會影響到設計圖紙的深度和質量。

（5）設計產品：就是智能化設計圖，大部分這樣的施工圖不能直接使用，而是要專業化公司深化后制出施工圖，來指導施工。

總之，建筑設計院進行的智能化系統設計只是完成了建筑智能化系統的很小一部分（1/4不到）。而設計收費也不清晰，將給未來工程的施工管理留下隱患。

2 建筑智能化施工分析

當前建設系統對于智能化公司實行智能化設計與施工資質合一管理，分一級、二級、三級資質。其中建筑智能化一級由建設部批準，二、三級由省市級建設廳批準。

（1）智能化施工招標：目前分兩種，第一種是以設計院圖紙作為招標依據，讓投標單位做預算投標；第二種是以設計院圖紙作為參考讓智能化公司深化設計后再投標。很少有建設方請專業顧問公司做智能化系統的全程服務。這兩種對于投資方來說，都不能準確知道其智能化系統的確切投資情況，不利于項目的成本控制。更嚴重的是，設計與施工合一，嚴重侵害了智能化專業公司的利益，該部分的設計勞動成果得不到尊重，也增加了其成本。

（2）施工及驗收規范：

◆ 《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB 50300－2001）；

◆ 《建筑電氣工程施工質量驗收規范》（GB 50303－2002）；

◆ 《火災自動報警系統施工及驗收規范》（GB 50166－2007）；

◆ 《綜合布線系統工程驗收規范》（GB 50312－2007）；

◆ 《智能建筑工程質量驗收規范》（GB 50339－2003）；

◆ 《安全防范系統驗收規則》（GA308-2001）。

（3）施工主體主要是中標后的專業化智能公司。

（4）費用：當前有預算定額，但是大部分還是進行工程量清單，取一定比例的安裝費用和設備系統調試費用，加上工程稅金，作為整個工程造價，也有些會增加施工配合費及管理費，而深化設計費用基本為零。

3 設計與施工

對于建設系統的人員來說，這兩者很清楚，分工明確，責、權、利很清晰。設計是技術，是項目龍頭，施工是關鍵，是保證設計目標順利完成的手段。設計是施工的前提，而且設計是有創造性的勞動，施工主要是按圖施工，其創造性主要體現在施工工藝及方法的更新上，以此來提高其施工效率及減輕勞動強度。當前設計院的智能化系統設計不能滿足施工的要求，相反施工單位的設計技術比設計院的要深化得多，這樣造成設計與施工脫節、不匹配，并且施工單位的設計成果也得不到應有的回報，付出與回報不成正比。干的越多，賠的越多，項目越多后期服務越跟不上，成為惡性循環，造成智能化施工企業很大負擔，更不利于該行業的健康發展。造成這樣的原因與這兩者的設計人員的水平也是分不開的。設計院人員對圖紙的標準、規定都很規范，只是對建筑智能化系統的認識深度不夠；而施工企業的設計人員大部分只是對系統技術熟悉，而設計圖紙不規范，自己設計的圖紙只有自己能看懂，更不用說滿足圖紙歸檔的要求。

其實，我國設計院與建筑施工單位管理有很好的參考價值，目前也與國際接軌，成立建設項目咨詢管理公司。設計、管理、施工各司其職，這樣的建設市場才能實現真正的市場經濟。因此智能建筑行業也應該走這樣的路子，設計咨詢、項目管理、弱電工程總包三家分開各自負責產業鏈上的各部分。相應各家的權利都能得到保證，行業發展秩序也能保證健康順暢。

4 結束語

建筑智能行業的設計與施工管理不順，造成設計院收費與設計水平不一致，施工單位的設計勞動成果不能得到應有的尊重，進而影響智能行業的可持續發展。當下智能化行業到了頂層設計階段，不能像過去那樣“頭疼醫頭，腳痛醫腳”，而應全盤考慮，我們應該為智能化行業的規范發揮應有的作用。