外文電子圖書獲取方式探析

劉 軍 張 軍

（浙江大學(xué)圖書館 浙江 杭州 310027）

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前國(guó)內(nèi)高校圖書館收藏的1950—2007年出版的人文社科類外文圖書總量為70多萬種，還不及歐美一流大學(xué)圖書館總藏量的1/5[1]。我國(guó)高校圖書館外文圖書總體收藏規(guī)模偏小，種類稀少，語種和學(xué)科結(jié)構(gòu)失衡。究其原因，大致可歸納為3個(gè)方面：受圖書館采購(gòu)經(jīng)費(fèi)的制約；外文圖書的采購(gòu)和使用存在語言障礙；外文圖書的讀者面較窄，讀者群相對(duì)穩(wěn)定，需求明確。除此之外，各高校圖書館通過傳統(tǒng)方式采選外文圖書也是阻礙外文圖書館藏發(fā)展的原因之一，因此選擇適當(dāng)?shù)耐馕膱D書獲取方式對(duì)于外文圖書館藏建設(shè)具有重要的意義。本文將介紹和分析目前國(guó)內(nèi)外圖書館較為通用的外文電子圖書獲取方式，以期為外文圖書館藏建設(shè)提供參考。

1 收集網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)外文電子圖書（Free E-books Collecting from Internet）

從Project Gutenberg項(xiàng)目發(fā)展到Google Books、Internet Archives及CADAL（China Academic Digital Associative Library，大學(xué)數(shù)字圖書館國(guó)際合作計(jì)劃）項(xiàng)目，目前網(wǎng)絡(luò)上可以免費(fèi)獲取的電子圖書數(shù)量眾多。臺(tái)灣大學(xué)圖書館從2006年起收集免費(fèi)的電子圖書（包括圖書、研究報(bào)告、學(xué)位論文、政府出版物等）并集成到本館網(wǎng)站上，目前已收集了10萬余種，而且提供按主題、文獻(xiàn)類型瀏覽，同時(shí)提供按關(guān)鍵詞（書名、作者、出處等）檢索[2]。浙江大學(xué)圖書館在網(wǎng)絡(luò)免費(fèi)資源收集方面注重電子圖書的收集，不僅為讀者提供電子圖書網(wǎng)站的索引，對(duì)這些電子圖書網(wǎng)站進(jìn)行學(xué)科分類以便于讀者使用，同時(shí)還在本館網(wǎng)站上設(shè)置“資源推薦”欄目，由讀者提交優(yōu)秀的免費(fèi)電子圖書網(wǎng)站，由學(xué)科館員審核、發(fā)布以供讀者共享，目前“資源推薦”欄目已收集了29個(gè)電子圖書網(wǎng)站[3]。

2 單本購(gòu)買（Title-by-title Purchasing）

單本購(gòu)買是指根據(jù)出版商提供的目錄，由學(xué)科館員和專家挑選或者由讀者推薦，逐種挑選電子圖書。然而，這種方式有較大缺陷，有的電子圖書在讀者訪問時(shí)有并發(fā)用戶數(shù)的限制。單本購(gòu)買的方式主要有集團(tuán)采購(gòu)和單獨(dú)訂購(gòu)兩種。

（1）集團(tuán)采購(gòu) 由CASHL（China Academic Social Sciences and Humanities Library，中國(guó)高校人文社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)中心）管理中心組織的MyiLibrary電子圖書聯(lián)盟采用的就是單本購(gòu)買方式，即由書商按學(xué)科提供書目，各成員館組織專家挑選并匯總專家意見后進(jìn)行查重，各成員館共享最終購(gòu)買的電子圖書。這種方式的缺陷是選書時(shí)間過于集中，無法滿足各成員館的日常需求。

（2）單獨(dú)訂購(gòu) 大型出版社（如Wiley、Elsevier等）一般都有自己的平臺(tái)，不僅提供電子期刊和電子圖書的單獨(dú)訂購(gòu)，而且允許讀者查看免費(fèi)的電子圖書目錄、索引后推薦圖書館購(gòu)買，如Ebrary平臺(tái)提供了25萬余種電子圖書。但是這種大型出版社通常在第一次購(gòu)買時(shí)設(shè)有門檻價(jià)格或者限定購(gòu)買數(shù)量，適合用于采購(gòu)大型工具書、叢書。例如，浙江大學(xué)圖書館訂購(gòu)了Wiley出版社的5套在線參考工具書，清華大學(xué)圖書館挑選了Wiley出版社的1 122種電子圖書（包括叢書）和28種在線參考工具書[4]。

單本購(gòu)買方式的優(yōu)點(diǎn)是靈活、能夠很好地滿足本地需求，保證了館藏發(fā)展政策的實(shí)施，但是在電子圖書的采購(gòu)價(jià)格方面沒有太多的優(yōu)惠。然而，單本購(gòu)買的方式主要是對(duì)電子圖書的買斷，一般需要每年另外支付平臺(tái)使用費(fèi)。例如，Wiley出版社提供在線參考工具書的一次性購(gòu)買（包括平臺(tái)使用費(fèi)），但是圖書館如果要更新后續(xù)內(nèi)容，還需支付相應(yīng)的內(nèi)容更新費(fèi)。單本購(gòu)買方式最終的成效與采訪館員的學(xué)科素養(yǎng)、選書能力和敬業(yè)程度以及學(xué)科選書專家的積極性、穩(wěn)定性和覆蓋面有較大關(guān)聯(lián)。對(duì)于單本購(gòu)買圖書的管理，圖書館只需一次性將MARC（Machine Readable Catalogue，機(jī)器可讀目錄）記錄導(dǎo)入圖書館自動(dòng)化管理系統(tǒng)即可。

3 打包購(gòu)買（Package/Collection Purchasing）

（1）由出版社按版權(quán)年或?qū)W科類別提供電子圖書數(shù)據(jù)包 Springer、Oxford University Press、Ovid、Emerald等大型出版社提供的就是這種圖書購(gòu)買方式。例如，中國(guó)高校圖書館數(shù)字資源采購(gòu)聯(lián)盟（Digital Resource Acquisition Alliance of Chinese Academic Libraries，簡(jiǎn)稱DRAA）在組織集團(tuán)采購(gòu)時(shí)就從Springer、Emerald、Lippincott Williams& Wilkins等出版社采購(gòu)電子圖書。這種采購(gòu)方式需要使用出版社提供的訪問平臺(tái)。

（2）電子圖書集成商提供若干家出版社的電子圖書訂閱平臺(tái) iGroup公司開發(fā)的iG Publish平臺(tái)就是為那些出版量不大的出版社提供的電子圖書訂閱平臺(tái)，該平臺(tái)目前可以提供100余個(gè)學(xué)術(shù)出版社的電子圖書。同樣，Ebrary平臺(tái)整合了來自400多家學(xué)術(shù)出版社、商業(yè)出版社和專業(yè)出版社（包括The McGraw-Hill Companies、Penguin Classics、Elsevier等）的近6萬多種電子圖書，其學(xué)術(shù)類圖書全集可提供69 000余種電子圖書，并提供這些電子圖書的按學(xué)科分庫(kù)訂閱。

在上述兩種打包購(gòu)買方式中，數(shù)據(jù)包的內(nèi)容均是由出版社或電子圖書集成商挑選出來的，圖書館無權(quán)更改，只能按版權(quán)年、學(xué)科進(jìn)行挑選。而Credo全球工具書大全數(shù)據(jù)庫(kù)在打包銷售的基礎(chǔ)上允許圖書館另外挑選部分具體書目，Safari允許訂購(gòu)用戶每年兩次更新部分書目并由圖書館自主挑選圖書，這兩個(gè)出版社的打包購(gòu)買方式較為靈活，較適用于圖書館根據(jù)自身需求自主選購(gòu)電子圖書。打包購(gòu)買可以是買斷方式，也可以是年度訂閱方式。買斷方式需要圖書館一次性付費(fèi)，后續(xù)每年支付少量的平臺(tái)使用費(fèi)，但所購(gòu)買的資源可作為圖書館的永久館藏，適合于采購(gòu)長(zhǎng)久使用的圖書；年度訂閱方式需要圖書館每年支付的費(fèi)用較少，但是圖書館沒有電子圖書的存檔權(quán)，僅有年度使用權(quán)，適合于采購(gòu)教輔類、計(jì)算機(jī)類等更新快的圖書。圖書館采用打包購(gòu)買方式時(shí)不能對(duì)圖書細(xì)加挑選，但是折算出的圖書單價(jià)較低，而且可以節(jié)約選書時(shí)間。在打包購(gòu)買圖書的管理方面，需要將打包購(gòu)買的電子圖書作為一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)，定期將MARC記錄導(dǎo)入圖書館自動(dòng)化管理系統(tǒng)。

4 短期租借（Short-term Rental）

EBL（Ebook Library，電子圖書館）公司等出版社提供單本圖書的短期租借[5]。如果讀者在EBL的網(wǎng)站上找到了想看但圖書館沒有相應(yīng)館藏的圖書，與EBL有合作關(guān)系的圖書館允許用戶向EBL發(fā)出租借請(qǐng)求，由圖書館買單，允許讀者在短時(shí)間內(nèi)訪問這本電子圖書。短期租借模式的每次租借費(fèi)用約是圖書標(biāo)價(jià)的10%～20%，相對(duì)價(jià)格較高。該方式的不足之處在于租借期結(jié)束后圖書館未增加館藏量，但是適用于用戶自己租借電子圖書。例如，美國(guó)亞馬遜公司借助于Kindle電子書閱讀器推出了針對(duì)學(xué)生的“Kindle電子教科書租借”服務(wù)[6]，提供包括Wiley、Elsevier等在內(nèi)的多家出版社的數(shù)萬種電子教科書。學(xué)生不再需要購(gòu)買印刷版教科書，而是從Kindle Store租借電子教科書即可，租借期限從1個(gè)月到1年不等，對(duì)照不同的期限有固定的租借費(fèi)用。相對(duì)來說，電子教科書的租借費(fèi)用遠(yuǎn)低于印刷版教科書的購(gòu)買費(fèi)用，大約可以為學(xué)生省下80%的教科書購(gòu)買費(fèi)用[6]。

5 讀者決策采購(gòu)(Patron-Driven Acquisition)

圖書的使用情況在一定程度上反映了圖書的價(jià)值，如果讀者對(duì)同一本電子圖書的訪問超過了一定的次數(shù)，將會(huì)觸發(fā)圖書館的購(gòu)買需求，這時(shí)圖書館會(huì)考慮支付全部費(fèi)用購(gòu)買這本書并將其收入館藏。NetLibrary、EBL、MyiLibrary提供了這種新興的圖書采訪模式——讀者決策采購(gòu) （Patron-Driven Acquisition，簡(jiǎn)稱PDA）和需求驅(qū)動(dòng)采購(gòu)（Demand-Driven Acquisition，簡(jiǎn)稱DDA）[7]。讀者決策采購(gòu)模式的運(yùn)作過程為：圖書館參照傳統(tǒng)的綱目購(gòu)書方式設(shè)定購(gòu)書范圍，書商提供符合要求的MARC記錄，圖書館將其導(dǎo)入自動(dòng)化管理系統(tǒng)或者資源發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)以供讀者使用。例如，NetLibrary的PDA 項(xiàng)目規(guī)定，用戶點(diǎn)擊圖書1～3次即可觸發(fā)圖書館的購(gòu)買，圖書館可以選擇一次性付費(fèi)方式買斷使用，或者選擇年度付費(fèi)方式在5年后擁有該資源。又如，EBL的DDA 項(xiàng)目允許電子圖書短時(shí)間內(nèi)（通常5分鐘）被免費(fèi)瀏覽，當(dāng)讀者瀏覽時(shí)間超過要求時(shí)，EBL就向圖書館發(fā)出購(gòu)買請(qǐng)求，再由館員決定購(gòu)買還是短期外借。EBL允許圖書館設(shè)置短期外借次數(shù)的臨界值，一旦系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)某些圖書的外借次數(shù)超過該臨界值，則無需館員審批即自動(dòng)購(gòu)買圖書。再如，MyiLibrary用戶選書項(xiàng)目規(guī)定，讀者在第一次訪問電子圖書時(shí)不受限制，當(dāng)再次訪問時(shí)就需要圖書館支付購(gòu)買費(fèi)用。

在讀者決策采購(gòu)模式下，讀者的參與度大大提高，圖書館基于讀者的實(shí)際需求與使用情況采購(gòu)電子圖書保證了電子圖書的利用率。除NetLibrary、EBL、MyiLibrary等電子圖書集成商外，一些大型出版社（如Springer、Elsevier等）也開始向圖書館提供讀者決策采購(gòu)模式。然而，讀者決策采購(gòu)模式會(huì)使圖書館擔(dān)心難以控制采購(gòu)經(jīng)費(fèi)和館藏發(fā)展的平衡性。對(duì)此，目前國(guó)外圖書館普遍采取的措施是，由學(xué)科館員預(yù)選書目并設(shè)定圖書單價(jià)，高于預(yù)設(shè)單價(jià)的圖書需要經(jīng)館員審批后再購(gòu)買。例如，美國(guó)丹佛大學(xué)圖書館在《Library Journal》和《School Library Journal》舉辦的電子圖書論壇上報(bào)告了實(shí)施 PDA項(xiàng)目的數(shù)據(jù)：該館讀者在1年內(nèi)“選擇購(gòu)買”了325本電子圖書，短期租借了3 600本電子圖書，有6 400本電子圖書的閱讀沒有超過5分鐘，圖書館共花費(fèi)了73 000美元，僅為圖書館購(gòu)買這些資源所需費(fèi)用的1/10[9]。

6 結(jié) 語

借助于信息技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，圖書館不斷改進(jìn)外文圖書獲取方式。對(duì)于進(jìn)入版權(quán)公開領(lǐng)域的圖書，圖書館無須購(gòu)買，但應(yīng)強(qiáng)調(diào)電子圖書網(wǎng)站的收集方式。對(duì)于館藏建設(shè)需要的電子圖書，圖書館應(yīng)依賴于學(xué)科館員和選書專家的意見，選擇單獨(dú)購(gòu)買或打包購(gòu)買方式。短期租借和讀者決策采購(gòu)模式促進(jìn)了讀者的參與度，保證了電子圖書的利用率，但不適用于文獻(xiàn)半衰期較長(zhǎng)的學(xué)科的圖書采購(gòu)。因此，圖書館應(yīng)綜合考慮出版商提供的銷售模式，結(jié)合讀者需求，選擇適宜的外文圖書獲取方式。

[1]鐘建法. 高校人文社科外文圖書保障體系建設(shè)存在的問題與對(duì)策[J]. 圖書情報(bào)工作, 2010(11):10-13.

[2]臺(tái)灣大學(xué)圖書館公開取用電子書[EB/OL]. [2011-12-07].http://ebooks.lib.ntu.edu.tw/Home/ListBooks.

[3]浙江大學(xué)圖書館網(wǎng)絡(luò)資源[EB/OL]. [2011-12-07].http://libweb.zju.edu.cn/libweb/redir.php?catalog_id=40119&wenxianlx=3.

[4]清華大學(xué)圖書館Wiley Online Library電子期刊和在線圖書[EB/OL]. [2011-12-07].http://lib.tsinghua.edu.cn/database/wiley.htm.

[5]Price K，Havergal V．E-Books in Libraries: A Practical Guide[M]．London: Facet Pub., 2011: 29.

[6]Kindle Textbook Rental[EB/OL]. [2011-12-07].http://www.amazon.com/gp/feature.html?docId=1000702481.

[7]胡小菁. PDA:讀者決策采購(gòu)[J]. 中國(guó)圖書館學(xué)報(bào),2011(2):52.

[8]Patron-Driven Acquistions: History and Best Practices[EB/OL].[2011-12-07].http://www.degruyter.de/cont/imp/saur/detailEn.cfm?id=IS-9783110253016-1.

[9]LJ/SLJ E-Book Summit: Academic Panel Tackles PDA, E-Book Discovery:The Digital Shift[EB/OL].[2011-12-07].http://www.thedigitalshift.com/2011/10/12/ljslj-ebook-summit-academicpanel-tackles-pda-ebook-discovery/.