八路軍創收

劉振修

抗日戰爭時期，八路軍所在的西北地區非常貧困落后。陜甘寧邊區政府下轄23個縣，豐年糧食還夠吃，略有自然災害就會出現大批饑民外出逃荒要飯。延安地區的工業只有馬掌加工等少量的手工業，延長雖出產少量石油，但也沒有充分開發利用。

當時陜甘寧邊區軍委直屬部隊（包括抗日軍政大學）約3000人，留守兵團約15000人，這些人的開銷都由軍委供給部直接供應，但整個供給部砸鍋賣鐵也沒有多少錢。當時駐定邊縣的30軍死了一個連長，要幾塊錢買副棺材都沒有。部隊生活相當艱苦，每人每天只有1斤小米或雜糧，要挖野菜充饑，一年當中頂多能吃一兩次肉。供給部上面雖然有個中央財政經濟部，但也是副窮家當，不僅不能給供給部發經費，反而常要供給部倒貼錢。

部隊大多數領導能體諒供給部的難處，但也有人不相信，認為是供給部“摳門兒”，有錢不發，來吵鬧的事常有發生。曾是黃埔軍校教官的陳奇涵任綏德警備司令，上任時，供給部撥了100元錢，他哭笑不得：領吧，實在太少；不領吧，一文錢沒有，最后還是打了領條收下了。陜甘寧留守兵團警備第一旅副旅長陳先瑞，部隊駐守洛川，也在統戰區。他來領餉，供給部發了200元。他嫌少，怒氣沖沖地罵道：“部隊幾個月沒發菜金了，200元夠屁用！沒有錢就不要養兵嘛！”炮兵團團長武亭也駐在洛川，但不在統戰區，竟一文沒給。武亭氣憤地說：“他們都領了錢，我一個子兒也沒有，這怎么行？”時任中共中央軍委參謀長的滕代遠知道了這件事后，把他倆狠狠地批評了一頓。為了避免部隊領導再來爭吵，供給部只得頒發“安民告示”，說明供給部的困難。告示發出后爭吵少了許多。

龐大的軍隊經費支出，壓得供給部喘不過氣來，最后被迫“清家底賣破爛”應付急用。供給部值點錢的只有幾匹老牲口和幾輛不能用的大車，統統賣掉，得現款數百元，解決了幾個急需解決的問題。比如，花300元買了一批通信器材。人們立刻議論紛紛：“不發菜金倒有錢買器材！”

部隊意見大了，驚動了毛澤東。在召集各單位負責人開會時毛澤東說：“有人說供給部有錢不發，這不符合事實。他們最近賣了一點破爛搞了點錢，買通信器材就用了三分之一，這個錢用得對。沒有菜金我們可以不吃菜，可沒有通信器材，中央軍委就不能工作了。”一席話把那些人的嘴封住了。

賣破爛只能應急，也不是長遠之計。為了解決部隊的經費問題，供給部絞盡腦汁，最后想到了辦實業解決問題。

首先，開辦騾馬店。供給部以前雖然沒搞過經營，但大家都同意一試。第一個騾馬店，每天約能賺20多元，利雖不大，但天天有錢進賬。不久，又在延安城南開了第二個騾馬店，規模和贏利比第一個店還好。后來逐步在邊區開了20多個店，生意越做越紅火。這樣，以騾馬店為依托的邊區運輸線也建立起來了。騾馬店的收入，很大程度解決了供給部的財政來源。為了加強領導，又把騾馬店、交通與兵站三家合一，統稱兵站，對整個邊區的經濟，特別是通郵起了很大的作用。

其次，販賣食鹽。部隊缺少鹽吃，鹽池離延安有200多公里，運到延安出售至少是3倍利潤。最初供給部只有10多頭牲口運鹽，一個月最多運兩趟，能運3000斤鹽。要把鹽業生意做大，就要銷出去。按當時的政策，向西安、山西國統區運鹽是“資敵”行為。但銷鹽可以換回西藥、通信器材等急缺物資，不能簡單地說成是“資敵”。打破禁運互換有無，對瓦解敵人的封鎖有利，而“禁運”其實也是“禁”了自己。1938年4月，販鹽問題被提交中央財經部專門討論，得到李富春的肯定，毛澤東也完全同意販賣食鹽的意見。鹽業發展起來后，中央決定，陜甘寧邊區成立鹽業公司。鹽業對邊區的經濟發展起到了很大的作用。

再次，為解決商品流通，開辦了軍人合作社。軍人合作社在邊區影響很大，甚至成了延安經濟“繁榮”的象征，外來人員都要到合作社去參觀。合作社每月都有盈利，解決了軍隊很大的困難。

通過種種努力，軍委供給部的工作有了相當大的改善：有了一定的供應能力；建立了一些保障分隊，如運輸隊等；建立和加強了相當規模的兵工廠、被服廠、鞋襪廠等軍事工廠，搞起了相當規模的生產企業，積累的資金有數10萬元之多。這些對渡過抗戰時期的困難起到重大作用。但在生產中也鬧過不少笑話——

為了搞錢，軍委供給部組織人員開始生產人丹。人丹生產簡單，原料充足，價格低廉，屬于“治百病”的東西，因此銷路很好，獲利不小。因此有人就出歪點子了，除了正規產品外，在另一種新產品原料里摻了樹皮，但銷路仍然不錯。有一天，有位干部要去看毛主席，順手拿了一大包假人丹就走了。當時的供給部部長邱會作見他拿著假人丹去看毛主席，嚇得頭發都豎起來了，忙拿了一包真人丹撥腿就去追他。追上后，那人把人丹抱在懷里還不給，說供給部太小氣。邱會作忙把真相告訴他，“你還不給我，把毛主席吃壞了，咱倆都得上軍法處！”他的臉都嚇白了。

（責任編輯/葉 筱）

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