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加強窗口管理,提升醫(yī)療服務(wù)

2012-01-29 12:55:35翁麗芳
中國醫(yī)學創(chuàng)新 2012年24期
關(guān)鍵詞:收費醫(yī)院服務(wù)

翁麗芳

加強窗口管理,提升醫(yī)療服務(wù)

翁麗芳①

窗口服務(wù)水平對于醫(yī)院整體服務(wù)形象的提升具有十分重要的作用。本文從注重以人為本,優(yōu)化窗口服務(wù)理念等方面就如何加強窗口管理提出了對策。

窗口管理; 服務(wù)水平; 醫(yī)療改革

隨著社會的不斷發(fā)展,行業(yè)競爭的日益激烈,服務(wù)品質(zhì)的高低成為決定能否贏得客戶信賴,樹立品牌形象,實現(xiàn)自身可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。醫(yī)院收費窗口是醫(yī)院服務(wù)形象的切入點,醫(yī)患關(guān)系處理的起始點,展現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的關(guān)鍵點,如果收費工作人員的工作作風與工作能力無法達到醫(yī)院的管理標準,無法滿足患者的就醫(yī)需求,勢必會對醫(yī)院的整體工作產(chǎn)生沖擊[1]。因此,加強收費窗口管理,提升整體服務(wù)形象具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1 注重以人為本,優(yōu)化窗口服務(wù)理念

醫(yī)療行業(yè)與人民群眾日常生活息息相關(guān),良好的醫(yī)患關(guān)系是促進社會和諧的重要保障[2]。醫(yī)療收費窗口是醫(yī)患關(guān)系產(chǎn)生的最初起點,也是醫(yī)療服務(wù)結(jié)束的終點。收費窗口工作人員的服務(wù)態(tài)度與精神面貌,直接反應(yīng)了醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,反應(yīng)了醫(yī)院在常規(guī)管理中是否切實將患者利益作為自己工作的出發(fā)點與歸宿點。然而在很多醫(yī)院的服務(wù)窗口,由于收費人員的工作態(tài)度、工作經(jīng)驗、工作素質(zhì)參差不齊,導致患者的醫(yī)療咨詢難以正常實現(xiàn),造成患者的不滿情緒,為醫(yī)院的整體形象帶來了負面影響。為了徹底糾正此種情況,醫(yī)院必須要加強管理制度建設(shè),完善崗位目標責任制,通過多種舉措將“以人為本”理念落到實處。注重加強窗口收費人員的職業(yè)情操與態(tài)度的培養(yǎng),強化自身窗口服務(wù)意識,認真從患者就醫(yī)心理出發(fā),強化自身情感投入意識,明確各種服務(wù)場景下的醫(yī)療服務(wù)禮儀,掌握各種醫(yī)患關(guān)系處理的心理技巧,增強換位思考意識,關(guān)懷弱勢意識,真正做到“想患者之所想,急患者之所急”,提升窗口服務(wù)的人性化、親情化氛圍,把對生命和健康的責任心滲透到自己的思想和行為中,從而化解窗口服務(wù)中可能發(fā)生的矛盾與沖突,將“以人為本”的工作理念落到實處,提升自身的服務(wù)質(zhì)量。

2 強化內(nèi)部管理,規(guī)范窗口服務(wù)行為

如何科學處理醫(yī)療收費問題是人民群眾關(guān)注的焦點問題,對于維護社會穩(wěn)定具有重要意義[3]。因此,醫(yī)院應(yīng)該強化自身的政策法規(guī)意識,認真按照醫(yī)療服務(wù)價格管理規(guī)定明確收費標準,采用會計明細科目結(jié)合科級核算科目,提升收費項目劃價的規(guī)范性、科學性、程序性,最大限度降低人工劃價發(fā)生的可能性,減少各種多收、錯收、漏收現(xiàn)象,促進患者與醫(yī)護工作者的有效交流,提升患者對于醫(yī)療收費項目的認可與尊重。

醫(yī)院要加強溝通反饋工作力度,加強收費服務(wù)的調(diào)查研究,調(diào)查患者在接受醫(yī)療服務(wù)收費中最希望收費窗口工作人員改進的地方,據(jù)此采取針對性的舉措,從而進一步提升自身的服務(wù)質(zhì)量與水平[4]。結(jié)合常規(guī)工作,筆者發(fā)現(xiàn),患者對于醫(yī)療服務(wù)收費最不滿的地方集中在付費流程不清、退費程序繁瑣等方面。在很多醫(yī)院已經(jīng)推進了收費的信息化建設(shè),推廣了電子觸摸屏查詢個人信息、電子顯示屏顯示醫(yī)療服務(wù)與藥品收費信息等手段,并且按照醫(yī)院管理制度,推進程序再造與優(yōu)化工程,對結(jié)算、退費等流程進行重新設(shè)計,最大程度方便患者。加強醫(yī)務(wù)公開制度建設(shè),根據(jù)物價管理部門的要求,公開各項收費細目,并且公布監(jiān)督舉報郵箱與電話。強化收費責任制建設(shè),要求杜絕各種私收現(xiàn)金與隨意定價等行為,經(jīng)常性的根據(jù)患者病例、出院清單、醫(yī)生遺囑對其收費情況進行核查,并將核查結(jié)果與獎罰情況掛鉤,調(diào)動相關(guān)人員及時開展自查自糾,推動問題解決的積極性與主動性。

3 強化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)運用,提升窗口服務(wù)功能

隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,Internet的全面普及,信息技術(shù)已經(jīng)滲透到醫(yī)療服務(wù)的方方面面,給醫(yī)療服務(wù)的內(nèi)在結(jié)構(gòu)與外在形式都帶來了巨大沖擊。醫(yī)院必須根據(jù)不斷發(fā)展的社會現(xiàn)實需要,結(jié)合醫(yī)療服務(wù)的基本特點,加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運用,摒棄傳統(tǒng)的診室→收費→檢查→治療→取藥的服務(wù),推進掛號、門診和住院交費的一體化建設(shè),幫助患者可以在預交部分定金后,就可以根據(jù)自己就醫(yī)需要,進行針對性治療,并按照網(wǎng)上醫(yī)囑完成醫(yī)療費用流轉(zhuǎn),待就醫(yī)結(jié)束時完成相關(guān)結(jié)算。為了進一步提升就醫(yī)效率,可以設(shè)置電子叫號系統(tǒng)與就醫(yī)流程圖,幫助患者較為自主的安排自己的窗口付費時間,有利于緩解各種就醫(yī)緊張情緒,減少各種往返就診的次數(shù)與時間,消除各種“忙亂”與擁擠現(xiàn)象,確保收費窗口工作安全有序地運行[5]。

4 加強工作人員素質(zhì)建設(shè),提升窗口服務(wù)能力

服務(wù)人員應(yīng)熟知窗口規(guī)章制度、操作特點、辦事流程,明確職責范圍,把握輕重緩急,遇事沉著冷靜、不急不躁。要通過業(yè)務(wù)學習制度、培訓制度,運用集體培訓和個人自學相結(jié)合的方式,不斷提高學術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力在窗口工作繁忙時能夠做到忙而不亂、坦然應(yīng)對,養(yǎng)成簡捷、干練、及時、準確的辦事風格。窗口服務(wù)工作人員要加強對財經(jīng)法規(guī)的學習,了解醫(yī)療財經(jīng)紀律的實施細則,提升自身依法循規(guī)收費的能力。同時,工作人員要加強對職工基本醫(yī)療保險、醫(yī)療保障制度改革等各類醫(yī)療保險的學習,加強對新農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦法的診療項目范圍、用藥管理方法、醫(yī)療服務(wù)設(shè)施范圍、支付標準及特殊病種醫(yī)療管理辦法和有關(guān)報銷結(jié)算流程,為醫(yī)療保障對象提供全面的信息,為患者合理選擇醫(yī)療服務(wù)項目提供詳實的資料和建議,切實履行好告知義務(wù),避免醫(yī)患雙方利益的沖擊,變被動服務(wù)為“指導-合作”和“共同參與”的人性模式轉(zhuǎn)化,讓患者感受到關(guān)愛和被尊重的服務(wù)氛圍。窗口服務(wù)工作人員面對的服務(wù)對象具有一定特殊性,特殊的應(yīng)激狀態(tài)導致病患及其家屬在情緒管控上存在一定的難度。為了更好地開展工作,提升服務(wù)質(zhì)量,窗口服務(wù)工作人員應(yīng)加強自身的心理建設(shè),注重心理知識方面的學習,提高自身冷靜應(yīng)對患者各種負面情緒的素質(zhì)與能力,主動以積極的精神狀態(tài)面對患者的沖動言行,積極營造團結(jié)向上、和睦友好的工作氛圍,提高自身的窗口服務(wù)能力[6]。

綜上所述,窗口服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的人情風貌、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)藥人員學術(shù)水平等綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。只有經(jīng)常性地進行滿意度調(diào)查,才能及時掌握患者的需求變化,針對薄弱環(huán)節(jié)給予改進,針對不滿意的因素查找原因,及時消除患者的不滿意因素,不斷創(chuàng)新、完善和提高工作才能,使窗口規(guī)范化服務(wù)向制度化、程序化、人性化方向發(fā)展。

[1] 劉嫣,曹建文.患者滿意度若干問題淺析[J].中國醫(yī)院管理,2009,283(2):22.

[2] 顧瑜琦,劉克儉.中華現(xiàn)代行為醫(yī)學[M].北京:中國科學技術(shù)出版社,2010:141.

[3] 高娜,李美霞.重視護理和患者滿意度,提高護理質(zhì)量[J].中國護理管理,2009,4(6):56-57.

[4] 丁順英,李俊玲,那建華.護理工作中護患交流的換位思考[J].實用神經(jīng)疾病雜志,2010,8(1):96-97.

[5] 成翼娟.整體護理實踐[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,2009:84.

[6] 任真年.現(xiàn)代醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理[M].北京:人民軍醫(yī)出版社,2009:255-257.

10.3969/j.issn.1674-4985.2012.24.097

2012-04-18) (本文編輯:郎威)

①江蘇省昆山市錦溪人民醫(yī)院 江蘇 昆山 215324

翁麗芳

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