□ 《中國農資》評論員 陰劍鋒
日前,河南省平輿縣農資經銷商刁凱開著三輪車為當地農民送去了化肥、種子、地膜等農資,送貨上門讓很多農民得到了方便實惠,村民高興的稱他為新農村的 “農資貨郎”。
春耕時節,農資需求迎來旺季。但大多數農村青壯年勞動力外出務工,使得不便搬運的大宗農資成為留守村民難題。平輿縣多方組織農資銷售人員深入農村,零距離服務。以前那些農資銷售商大都在家坐等商機,等待農民上門購買。如今,隨著農資銷售網點日漸增多,許多細心的農資銷售商抓住商機送貨上門,于是一批農資經紀人應運而生。目前,該縣已形成1000多名農資經紀人隊伍,對留守戶、困難戶等實行送農資上門。其實, “農資貨郎”已經不是個別地區的個別現象,在全國很多地方,農村送貨上門的 “農資貨郎”已經成為普遍趨勢。
在農資流通行業大浪淘沙的市場中,競爭已經成為行業發展的關鍵詞。近年來,隨著農資市場競爭日益激烈,多層次、金字塔式的傳統渠道營銷模式,不僅失去價格競爭力,同時信息反饋滯后、假劣現象突出、竄貨現象嚴重等弊端也日益凸顯。很多農資企業紛紛開始嘗試將渠道下沉,服務終端。這不僅可以有效減少中間流通環節,節約成本,加快資金周轉,而且有更大的空間讓利終端農戶,增強企業的市場控制力,擴大市場占有率。同時,還可以有效降低假劣農資的生存空間,進一步規范市場競爭秩序,從而最大程度地維護農民的切身利益。
農資行業不但面臨著產品競爭,價格競爭,市場競爭,同時也面臨著服務的競爭。尤其是在當今不斷變化的市場環境中,農資服務也在不斷推陳出新、標新立異中變得更具有差異化。然而,農資行業整體服務水平薄弱。有專家指出,農資流通市場未來的競爭將是終端的競爭,終端的競爭在很大程度上將是服務的競爭。渠道為王,服務制勝,在產品質量與品牌影響旗鼓相當的情況下,只有服務才是市場突圍的關鍵所在。
“農資貨郎”的出現推動了農資市場服務終端化的進程。然而,僅僅送貨上門、服務上門,只是農資行業服務終端化邁出的一小步,在農資流通變革發展的進程中,更科學、更深入、更長遠、更人性化的終端服務還需要農資行業繼續豐富內涵。