認(rèn)清形勢(shì) 找準(zhǔn)定位 重點(diǎn)突破推進(jìn)出版企業(yè)數(shù)字化發(fā)展

文/譚 躍

（本文系中國(guó)出版集團(tuán)總裁譚躍8月28日在2012北京國(guó)際出版論壇上的演講）

面對(duì)全球性的數(shù)字化大潮，國(guó)內(nèi)外同行群雄逐鹿、新招迭出，傳統(tǒng)出版的生存與發(fā)展驟然成為普遍關(guān)心的重大問(wèn)題。在這樣的背景下，我想特別強(qiáng)調(diào)的是傳統(tǒng)出版不是風(fēng)聲鶴唳，危機(jī)四伏，即將終結(jié)，但數(shù)字化的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)在內(nèi)容、在制作、在閱讀、在傳播、在銷售、在增值服務(wù)等重要出版環(huán)節(jié)上的趨向越來(lái)越明顯，勢(shì)頭越來(lái)越猛烈，范圍越來(lái)越擴(kuò)大，影響也越來(lái)越深刻。在這歷史性的轉(zhuǎn)型關(guān)頭，我們既不能驚慌失措，丟棄傳統(tǒng)出版；也不能反應(yīng)遲鈍，失去數(shù)字機(jī)遇；更不能葉公好龍，手足無(wú)措，最終望洋興嘆。對(duì)于傳統(tǒng)出版企業(yè)，數(shù)字化既是挑戰(zhàn)也是商機(jī)，既是危機(jī)也是重大的發(fā)展契機(jī)。

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握數(shù)字出版發(fā)展態(tài)勢(shì)

近兩年，國(guó)內(nèi)數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)總體呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展之勢(shì)，在各個(gè)領(lǐng)域表現(xiàn)出持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭：數(shù)字出版集群化初具規(guī)模，形成了點(diǎn)——線——面立體化的發(fā)展格局；數(shù)字出版產(chǎn)值屢創(chuàng)新高，內(nèi)容產(chǎn)業(yè)獲得較快增長(zhǎng)；數(shù)字出版平臺(tái)紛紛涌現(xiàn)，傳播渠道日漸完善；數(shù)字化閱讀隊(duì)伍不斷擴(kuò)大，數(shù)字產(chǎn)品消費(fèi)增長(zhǎng)迅速。

從國(guó)際層面看，谷歌、微軟、雅虎和臉譜等國(guó)外大型IT公司相繼介入數(shù)字出版領(lǐng)域，蘋(píng)果、亞馬遜等既有的數(shù)字出版企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈的上下游大舉擴(kuò)張；培生、企鵝、愛(ài)思唯爾、施普林格等跨國(guó)出版企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成就斐然。

這種形勢(shì)告訴我們，數(shù)字出版已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)資本和產(chǎn)業(yè)資源的集聚方向，數(shù)字化流程管理已越來(lái)越成為傳統(tǒng)出版的重要支撐，數(shù)字化內(nèi)容已越來(lái)越成為未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，數(shù)字化收益已越來(lái)越成為未來(lái)出版收益的重要來(lái)源，數(shù)字化出版也越來(lái)越成為出版業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。

二、找準(zhǔn)目標(biāo)，明確企業(yè)發(fā)展方向

中國(guó)出版集團(tuán)公司根據(jù)自身的發(fā)展要求，將“數(shù)字化戰(zhàn)略”列為集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一環(huán)，我們的基本定位是：建設(shè)以集團(tuán)優(yōu)勢(shì)內(nèi)容資源為基礎(chǔ)，開(kāi)放式、國(guó)際化、延展性的內(nèi)容集聚、傳播、交易和服務(wù)功能的綜合平臺(tái)。我們的基本思路是：以綜合平臺(tái)建設(shè)為基本定位和戰(zhàn)略目標(biāo)，以體制機(jī)制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新為基本動(dòng)力，以內(nèi)容資源庫(kù)建設(shè)為基礎(chǔ)，以內(nèi)容投送和交易平臺(tái)為突破，逐步實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)出版的內(nèi)容集聚數(shù)字化，流程管理數(shù)字化和傳播方式數(shù)字化。

集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)三到五年時(shí)間，建成國(guó)內(nèi)有市場(chǎng)效能的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容資源總庫(kù)、內(nèi)容投送平臺(tái)和產(chǎn)品服務(wù)平臺(tái)，探索出可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字出版商業(yè)模式和贏利模式，使數(shù)字出版成為集團(tuán)主業(yè)的重要組成部分，其收益和市場(chǎng)占有率明顯增長(zhǎng)，形成特色顯著、影響力較強(qiáng)的出版品牌產(chǎn)品集群，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益更加突出、經(jīng)濟(jì)效益顯著提升、傳播能力日益增強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)。

三、突出重點(diǎn)，推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)

我們將通過(guò)重點(diǎn)建設(shè)一個(gè)綜合平臺(tái)加六個(gè)專業(yè)平臺(tái)的總體架構(gòu)，集中突現(xiàn)數(shù)字化內(nèi)容的集聚、傳播、交易和服務(wù)四大功能，全面推動(dòng)集團(tuán)出版產(chǎn)業(yè)升級(jí)和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)數(shù)字出版的可持續(xù)發(fā)展。這七個(gè)平臺(tái)分別是：

一是綜合平臺(tái)建設(shè)。將中國(guó)數(shù)字出版網(wǎng)（大佳網(wǎng)）建設(shè)集約化的數(shù)字內(nèi)容投送和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，成為全集團(tuán)開(kāi)展數(shù)字出版業(yè)務(wù)的主平臺(tái)。 二是工具書(shū)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)以《中國(guó)大百科全書(shū)》第三版為代表的工具書(shū)項(xiàng)目建設(shè)，構(gòu)建最具權(quán)威的專業(yè)化數(shù)字工具書(shū)服務(wù)平臺(tái)。三是大眾平臺(tái)建設(shè)。打造精品化、高端化的人文社科類電子圖書(shū)的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)。四是國(guó)際平臺(tái)建設(shè)。打造成為國(guó)內(nèi)最大的數(shù)字資源進(jìn)出口“中盤(pán)”。五是音樂(lè)平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)“在線聽(tīng)音樂(lè)、在線看音樂(lè)、在線寫(xiě)音樂(lè)、在線學(xué)音樂(lè)、在線買音樂(lè)”的發(fā)展路徑，逐步實(shí)現(xiàn)音樂(lè)出版的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。六是語(yǔ)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。以高新技術(shù)為手段，多功能地整合語(yǔ)言服務(wù)，從而進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大我們?cè)诜g市場(chǎng)的占有率。七是ERP平臺(tái)建設(shè)。建設(shè)管理信息系統(tǒng)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)，加快實(shí)現(xiàn)辦公、出版、發(fā)行、財(cái)務(wù)的一體化流程，規(guī)范各單位的傳統(tǒng)出版和數(shù)字出版業(yè)務(wù)流程。

此外，我們還將通過(guò)上海藍(lán)橋創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和東方—虹橋國(guó)際創(chuàng)意出版產(chǎn)業(yè)園兩大園區(qū)的建設(shè)，積極探索數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)集聚的發(fā)展路徑。形成以文化為內(nèi)容、以科技為載體、以策劃為核心的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，努力打造成立足上海、具有輻射能力的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)園。數(shù)字出版需要坐而論道，從而看清楚、想明白；但更需要起而行之，從而辦實(shí)務(wù)、謀實(shí)效。我們?cè)敢夂透魑煌室黄穑谡摰乐行羞M(jìn)，在行進(jìn)中取得實(shí)實(shí)在在的市場(chǎng)效果。