加強(qiáng)變電運(yùn)行中的安全管理措施探析

陳偉

黑龍江省電力有限公司檢修公司

加強(qiáng)變電運(yùn)行中的安全管理措施探析

陳偉

黑龍江省電力有限公司檢修公司

電力企業(yè)的變電運(yùn)行是電網(wǎng)運(yùn)行管理的最前沿，變電運(yùn)行作業(yè)操作的好壞直接關(guān)系到電網(wǎng)的穩(wěn)定性、安全性。所以，變電運(yùn)行作業(yè)必須要結(jié)合實際、嚴(yán)格流程、從嚴(yán)執(zhí)行、務(wù)必安全。在變電運(yùn)行管理方面，一定要嚴(yán)格貫徹落實國家的各種規(guī)章制度和各層各級崗位責(zé)任制。本文主要分析了變電運(yùn)行中的安全隱患，并根據(jù)隱患的特點(diǎn)提出了解決安全隱患的具體措施。

變電運(yùn)行；安全管理；安全隱患；風(fēng)險管理體系；設(shè)備故障；操作隱患

電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行，事關(guān)各行各業(yè)，事關(guān)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展，事關(guān)人民群眾的根本利益。確?？煽康碾娏?yīng)，是我們工作的重中之重，也是一項長期性、艱巨性、反復(fù)性的系統(tǒng)工程。變電運(yùn)行是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作，其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)異常和障礙的概率大，工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈，人員較為分散，難于集中管理等。變電運(yùn)行安全工作抓得好，無論對確保業(yè)務(wù)流程的有效性，還是對運(yùn)營績效的獲利能力、顧客滿意度、資產(chǎn)回報率等都具有重要的意義。牢固樹立相互關(guān)愛、共保平安的安全理念。愛生活、愛工作、愛企業(yè)，是我們每一位員工發(fā)自內(nèi)心的呼喚。一句句震撼人心的安全警鐘，一遍遍語重心長的安全提醒，變電運(yùn)行中心向全體職工發(fā)出的安全倡議書的內(nèi)容。為了以高度重視的態(tài)度迎接全年各項工作的順利開展，營造一個“時時講安全，處處講安全，人人講安全，人人保安全”的工作氛圍，該中心將這樣的安全倡議書和公司“我要安全、幸福平安”安全年活動的宣傳畫發(fā)布在內(nèi)部網(wǎng)站上、張貼在辦公樓門廳最顯眼的位置，把安全兩個字深深地印在每一名職工的心里，一切以安全為先，確保全年各項工作的穩(wěn)步開展，為全面實現(xiàn)年度安全工作目標(biāo)作出最大的貢獻(xiàn)。中心員工紛紛表示，要在今后的工作中扎實做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，保護(hù)他人不受傷害?？磧善保瑹o票不干；看監(jiān)護(hù)，無監(jiān)護(hù)人不干；看風(fēng)險，無危險點(diǎn)分析不干；看措施，安全措施不全不干；看防護(hù)，個人安全防護(hù)用品不全不干。堅持安全第一，從自身做起、從現(xiàn)在做起、從身邊細(xì)微小事做起。遵章守紀(jì)，用自覺行動關(guān)愛生命；精益求精，靠履職盡責(zé)打造安全，共同撐起安全生產(chǎn)的一片藍(lán)天。

1 變電運(yùn)行管理中的危險點(diǎn)

首先，值班人員對變壓器操作時必須保證高度的謹(jǐn)慎，只要某一個小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯誤都會造成巨大影響。一是切合空載變壓器時大多數(shù)會出現(xiàn)操作過電壓的問題，這些會給變壓器的絕緣功能造成損害；二是變壓器的空載電壓不斷增大，同樣會損害變壓器的絕緣功能。其次，母線倒閘操作期間，若操作者沒有做好足夠的準(zhǔn)備工作，操作時也未能根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的工序嚴(yán)格操作，將會存在較

大的危險。特別是帶負(fù)荷拉刀閘的問題、繼電保護(hù)以及自動裝置切換錯誤而造成的誤動現(xiàn)象，和對空載母線充電時電感式電壓互感器和開關(guān)的斷口電容造成的串聯(lián)諧振問題。再次，在變電運(yùn)行中結(jié)合具體的運(yùn)行、熱備用、冷備用、檢修等各種不同形式的設(shè)備填寫倒閘操作票。這是確保電網(wǎng)、設(shè)備安全運(yùn)行及人身安全的基礎(chǔ)。若錯誤的操作票形成之后，則會給設(shè)備或人員造成很大的損害，給電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行帶來阻礙。最后，就是直流回路操作具有很高的危險性，外在環(huán)境也是變電運(yùn)行中不可忽視的因素。

2 變電運(yùn)行管理中危險點(diǎn)的防范

制定科學(xué)的管理制度是保證變電運(yùn)行順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。根據(jù)實際工作需要在思想意識上對值班的操作人員進(jìn)行思想教育，不斷增強(qiáng)他們的安全作業(yè)意識、規(guī)范其實際的操作行為。經(jīng)過對操作事項的量化、細(xì)化，在內(nèi)部形成良好的管理機(jī)制，維持各項操作形式的有序開展。

提高值班工作人員的職業(yè)素養(yǎng)。由于受個人素質(zhì)的影響，使變電運(yùn)行工作水平高低不一，這就需要我們根據(jù)實際需要制定科學(xué)的培訓(xùn)措施。一方面采取當(dāng)前具備的技術(shù)條件，堅持技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)置崗位資格考試等，增強(qiáng)操作人員自身素質(zhì)。另一方面，廣泛開展技術(shù)交流，將不同變電站的人員聚集到一起，針對相應(yīng)的問題開展討論，以不斷增強(qiáng)變電運(yùn)行人員的專業(yè)技能和管理水平。完善繼電保護(hù)工作，使繼電保護(hù)裝置長時間處在正常的狀態(tài)下運(yùn)行。對于繼電保護(hù)運(yùn)行管理中，必須切實加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好各項指標(biāo)的檢查。特別是對于壓板、控制保護(hù)設(shè)備、直流系統(tǒng)、各個分支回路等都需要積極管理，避免出現(xiàn)誤動操作而引起一系列的故障，為變電運(yùn)行創(chuàng)造良好的環(huán)境。值班人員在日常工作中，需要做好對以往事故的分析，結(jié)合實際問題的排查情況總結(jié)工作經(jīng)驗，制定科學(xué)可行的預(yù)防措施。除了避免類似事故出現(xiàn)之外，還需要根據(jù)不同的故障形式獲取豐富的經(jīng)驗，嚴(yán)格控制危險點(diǎn)的分布情況，以提高操作人員的安全運(yùn)行意識。

3 如何提高變電運(yùn)行安全培訓(xùn)

3.1 變電運(yùn)行中心為確?！捌髽I(yè)文化”落地，用安全文化助推中心安全生產(chǎn)，采取以“小”促“大”、以“點(diǎn)”帶“面”，用文化全面營造安全氛圍、用文化積極引領(lǐng)安全思想、用文化嚴(yán)格規(guī)范安全行為，為抓職工安全意識的增強(qiáng)奠定了堅實地基礎(chǔ)。進(jìn)行安全文化建設(shè)，制度文化不可或缺。該中心以“三個專項整治行動”為契機(jī)，進(jìn)一步健全完善各類預(yù)案機(jī)制，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)體系，逐步推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，并利用培訓(xùn)日時間，組織各個集控站、每名員工進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。

3.2 培訓(xùn)是企業(yè)安全文化建設(shè)鏈條中非常重要的一環(huán)，通過安全培訓(xùn)與《安規(guī)》抽考，使全體員工熟知安全知識。此外，該中心安監(jiān)科組織人員參加崗前培訓(xùn)，實現(xiàn)崗位持證上崗率達(dá)100%，確保了安全操作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)了對員工的思想引導(dǎo)，提高了員工的安全防范能力和自我保護(hù)能力。為大力弘揚(yáng)安全文化，構(gòu)筑緊密的安全網(wǎng)絡(luò)，該中心在中心網(wǎng)站新聞專欄中設(shè)置了“文化引領(lǐng) 平安運(yùn)行”系列專題，其中包括安全動態(tài)、安全常識、安全法規(guī)等內(nèi)容，儼然已成為安全文化的又一強(qiáng)勢宣傳平臺。

3.3 將“黨員示范崗”制作為桌簽，擺放辦公桌的顯眼位置，作為中心安全文化建設(shè)的一個縮影。別看桌簽不大，作用可不小，它在日常工作環(huán)境中隨意可見，時時提醒著、刻刻警示著安全的重要，無形中增強(qiáng)了黨員的安全意識，讓黨員帶動非黨員，真正是“潤物細(xì)無聲”。如果進(jìn)入各集控站主控制室、樓層過道，便會注意到迎面墻上張貼的企業(yè)安全文化墻宣傳圖片，這是該中心進(jìn)行安全文化的另一種載體，以眼觀耳聞的方式“無孔不入”，使各運(yùn)行員工始終處在安全文化氛圍之中。如中心近期發(fā)布各類安全信息，全體員工都會收到一條“另類短信”，這是中心利用短信平臺管理系統(tǒng)，向每人發(fā)送的安全管理目標(biāo)、本質(zhì)安全要求或安全警示標(biāo)語，特殊時期還會發(fā)送提示短信，讓員工直觀、深切感受到中心對安全的重視。

3.4 精心策劃，超前防范，筑牢安全第一基礎(chǔ)；遵守規(guī)程，嚴(yán)反違章，強(qiáng)化生命至上的意識，安全第一，生命至上的主題安全活動，值班室墻上的安全主題宣傳欄，變電運(yùn)行中心要處處彰顯著安全文化的氛圍。為了真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安，致力于安全文化建設(shè)，用文化的熏陶和浸潤，營造濃厚的安全文化氛圍，促進(jìn)安全生產(chǎn)良好局面的形成。在強(qiáng)化營造氛圍的同時，變電運(yùn)行中心將以“安全第一，生命至上的主題安全年活動為契機(jī)，開展形式多樣、富有成效的企業(yè)安全文化宣貫，幫助員工在思想上真正形成“要我安全”到“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，進(jìn)而確保中心安全生產(chǎn)無事故。

結(jié)語

安全不應(yīng)該只在變電運(yùn)行系統(tǒng)內(nèi)部來被強(qiáng)調(diào)，更多的規(guī)劃設(shè)計、招標(biāo)采購、施工驗收、運(yùn)行檢修等各個環(huán)節(jié)都要加強(qiáng)安全責(zé)任供電公司要有嚴(yán)格的措施要求這些部門在工作中也必須采取嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度，對于基礎(chǔ)施工過程的控制、設(shè)備采購的控制，對安全、生產(chǎn)工器具及使用環(huán)境進(jìn)行分析。同時，落實事故責(zé)任的全過程追究，不留責(zé)任空檔。

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10.3969/j.issn.1001-8972.2012.17.043