電力工程安全管理問題分析

毛玉英

青海宏海電力工程有限責(zé)任公司

電力工程安全管理問題分析

毛玉英

青海宏海電力工程有限責(zé)任公司

這個(gè)科技和經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會(huì)，隨著人們對電氣需求的增高，電力的分布范圍更是越來越廣，電力工程的任務(wù)越來越艱巨，工期重而緊使得電力工程施工的難度越來越大。而其中的施工管理中，這個(gè)動(dòng)態(tài)的立體作業(yè)過程中，存在著很多的安全隱患，例如臨時(shí)的生產(chǎn)設(shè)施，流動(dòng)的施工人群，不定的作業(yè)環(huán)境等等，只要其中存在著項(xiàng)目部的管理，稍微的管理不力或者疏忽都將引發(fā)很多危險(xiǎn)，都將衍生出很多的安全問題。因此，電力建設(shè)的施工現(xiàn)場，安全管理問題將成為眾多企業(yè)決策者首要面臨解決的重大方面，應(yīng)當(dāng)引起更廣泛的關(guān)注和思考。從而使得電力工程施工的安全管理成為施工過程中一個(gè)非常重要的考慮點(diǎn)，畢竟員工的人身安全的重要也直接影響著整個(gè)電力工程的經(jīng)濟(jì)效益，因此，加強(qiáng)電力工程中的安全管理勢不容緩。

電力工程；安全管理；施工安全；問題分析

前 言

近些年來，社會(huì)新聞可以看出，各類重大、特大事故總是時(shí)有發(fā)生，到底為什么會(huì)頻繁的出現(xiàn)危險(xiǎn)事故呢？縱觀現(xiàn)在的電力建設(shè)、施工單位，可以發(fā)現(xiàn)這整個(gè)的體系并不完善，其中的安全管理的人工并不明確，導(dǎo)致了管理也無法到位，使得現(xiàn)場的安全措施并沒有如規(guī)章制度上寫的一樣被貫徹實(shí)施出來，各類重大、特大事故時(shí)有發(fā)生。在電力工程建設(shè)的管理中，規(guī)章安全明細(xì)并沒有得到真正的做實(shí)，各種技術(shù)措施和安全組織的措施并沒有落到實(shí)處。而在當(dāng)今生產(chǎn)建設(shè)企業(yè)中，安全生產(chǎn)是一個(gè)好企業(yè)來源的最大利益所在，只有安全措施被落到實(shí)處，企業(yè)的利益才能得到保障！更何況是這種時(shí)代需求逐年迅猛增長的電力工程建設(shè)！管理者應(yīng)該在這方面有一個(gè)明確而深刻的認(rèn)識(shí)，著重解決電力工程項(xiàng)目施工中生產(chǎn)和周期長、體力勞動(dòng)繁重、人員流動(dòng)性大等等的問題，才能更加有力的去面對這樣一項(xiàng)具有較高危險(xiǎn)的工作任務(wù)，才能真正貫徹實(shí)施到實(shí)際行動(dòng)中去，才能做好電力工程的安全管理，從而將生產(chǎn)危險(xiǎn)系數(shù)降到最低，這樣才能達(dá)到真正的雙贏——提高生產(chǎn)效率且達(dá)到高的經(jīng)濟(jì)效益！

1.電力工程安全管理的特點(diǎn)和重要性表現(xiàn)

1.1 電力工程安全管理的特點(diǎn)

電力工程施工過程中，具有周期長、工序多的特點(diǎn)，這樣的特點(diǎn)也使得其雇傭的人員流動(dòng)性較大，且專業(yè)性強(qiáng)而廣泛。這使得安全管理中需要控制的重點(diǎn)就會(huì)很多。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常會(huì)帶電作業(yè)和一些大中型機(jī)械設(shè)備等等這里均存在著安全隱患，影響著員工的生命，更是關(guān)乎整個(gè)電力工程的建設(shè)，終極導(dǎo)向?yàn)橛绊懙搅苏麄€(gè)的國民的生活狀態(tài)和生活質(zhì)量的追求。

1.2 電力工程安全管理的重要性表現(xiàn)。

現(xiàn)在的許許多多生產(chǎn)制造業(yè)，還有各種各樣的生產(chǎn)企業(yè)工程，安全的管理都被擺在了非常至關(guān)重要的位置。近些年來，由于我們經(jīng)濟(jì)和科技的迅猛增長，國民對電力的需求面逐漸增長擴(kuò)大，電力企業(yè)的發(fā)展非常的具有潛力也非常的迅速，于是，更多的電力企業(yè)考慮到要擴(kuò)大建設(shè)的規(guī)模，與此同時(shí)，安全管理的模式也要跟著時(shí)代的步伐逐漸去適應(yīng)去改變，才能更加有保障性的保護(hù)員工的人身安全，達(dá)到安全生產(chǎn)，保護(hù)施工人員的生命財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，也間接保護(hù)了社會(huì)的資源，保護(hù)了社會(huì)的生產(chǎn)力，才能貫徹實(shí)現(xiàn)社會(huì)、員工與企業(yè)的共同贏利！建立起完整的安全管理體系，不斷的補(bǔ)充、總結(jié)、完善，才能保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行！

2.電力工程施工中安全管理存在的問題分析

2.1 安全管理沒有得到貫徹落實(shí)。安全管理的不到位，是一個(gè)企業(yè)在對管理人員的培訓(xùn)上不夠完善的地方，作為一個(gè)安全管理人員，必須要深刻認(rèn)識(shí)到安全管理對于企業(yè)的生產(chǎn)有多么的重要，安全應(yīng)當(dāng)永遠(yuǎn)擺放在第一位！稍微的認(rèn)識(shí)不足導(dǎo)致的后果是不堪設(shè)想的！追求片面的經(jīng)濟(jì)效益而忽略的大局的照顧，最后一定是逃不過僥幸獲得的處罰的，那時(shí)候的經(jīng)濟(jì)損失是無法估量的！電力工程施工中，一定要做好管理者的培訓(xùn)，把安全問題擺在第一位，才能對隨時(shí)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)隱患做出及時(shí)的預(yù)防和處理，避免不必要的悲劇出現(xiàn)！因此，要及時(shí)的提高安全管理人員的管理水平，給予他們以完善的培訓(xùn)，在技術(shù)方面和思想方面同時(shí)進(jìn)行，只有培訓(xùn)體制完善了，科學(xué)的運(yùn)用合理的方法解決問題，才能使得管理者在危急關(guān)頭做出正確的判斷！使安全問題得以全面的貫徹！

2.2 當(dāng)今社會(huì)頂電力工程建設(shè)中普遍缺乏對于安全問題的重視度

對安全問題不重視，施工過程中出現(xiàn)隱患問題，卻并沒有及時(shí)總結(jié)而得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只是一味盲目的進(jìn)行著一些不是很正確的措施，慌忙之中暴露出了缺乏制定預(yù)防措施的能力和解決緊急問題時(shí)的能力。在施工的過程中并沒有將安全管理措施規(guī)范落實(shí)到位，由于問題的普遍性導(dǎo)致事后也沒有引起足夠的重視，沒有采取控制惡性問題惡性發(fā)展的防范解決措施。面對這樣的問題，電力企業(yè)需要考慮的便是如何積極應(yīng)對各項(xiàng)安全工作，以及其中可能出現(xiàn)的隱患問題，從而進(jìn)行檢查核實(shí)，總結(jié)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能在發(fā)展過程中不斷地進(jìn)步！

2.3 電力工程的施工項(xiàng)目相關(guān)規(guī)章制度的不健全

電力工程建設(shè)生產(chǎn)中的最大效益來源便是安全，如果生產(chǎn)項(xiàng)目中安全生產(chǎn)的相關(guān)政策制度，并沒有得到完善和健全，那么對于整個(gè)工程的建設(shè)而言必然會(huì)帶來相當(dāng)大的安全隱患！這意味著企業(yè)需要意識(shí)到在安全管理方面的投入應(yīng)當(dāng)加大資金，不能一味的只看到了眼前的利益而忽略了長遠(yuǎn)的安全隱患，建立健全的規(guī)章制度，在規(guī)章制度以及法律的引導(dǎo)下，對項(xiàng)目進(jìn)行體系的完善，建立預(yù)防、解決、監(jiān)督的體質(zhì)，定期檢察人員的健康，檢查設(shè)備的安全保證設(shè)備的正常運(yùn)行，只有領(lǐng)導(dǎo)層正確認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)安全的重要性，設(shè)置專項(xiàng)投入資金，培訓(xùn)管理層人士，建立完善的安全管理工作體系制度，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題！在這方面的投入是必須而與企業(yè)效益成正比的，只有安全得到了保障，企業(yè)才能有一個(gè)更好的經(jīng)濟(jì)效益！這兩者之間是相輔相成，共同贏利的！并且在這個(gè)企業(yè)眾多的市場環(huán)境中，安全放在首位，安全至上的企業(yè)只會(huì)盈利，不會(huì)虧損的，這樣的口碑也是為世人所傳誦的！這樣一個(gè)指導(dǎo)思想才是當(dāng)今社會(huì)所真正需要的！

3.總結(jié)

安全第一！安全管理工作的任務(wù)之重，是無法估量的，這力量可以使一個(gè)企業(yè)成功繁榮，也可以使一個(gè)企業(yè)因?yàn)槲ｋU(xiǎn)災(zāi)難而面臨迫敗。在這個(gè)科技高度進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)高度發(fā)展的社會(huì)，電力工程這個(gè)關(guān)乎國家人民生活的建設(shè)事業(yè)，其施工的安全管理措施應(yīng)該做到完善，將每一項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處，根據(jù)電力工程施工安全管理而制定個(gè)性化的管理措施，科學(xué)的運(yùn)用合理的方法，處理好財(cái)產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)、生命之間的聯(lián)系，將安全管理的規(guī)范化達(dá)到最高，才能確保企業(yè)工程的順利開展，才能使這個(gè)工程乃至這家企業(yè)，從對生產(chǎn)安全的深刻認(rèn)識(shí)中，突破自己的實(shí)力，使經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到最高，使得名聲四溢，達(dá)到企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)效果！

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10.3969/j.issn.1001-8972.2012.19.019