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2012年我國水稻收割機械發展趨勢

2012-01-24 05:35:38
河北農機 2012年4期
關鍵詞:水稻產品企業

水稻是我國第一大糧食作物,常年種植面積約3000萬 hm2。1995年以來,我國水稻收割機逐步得到發展。2000年,水稻機收率提高到15.4%,2005年達到33.2%,2007年增長到46%,2011年達到69%。雖然與小麥近90%的機收率相比仍然偏低,但考慮到雙季稻產區復雜的地理條件和落后的基礎設施現狀,當前的機收水平實質上與小麥已經不相上下了。

從2004年開始,國家實行農機購置補貼,推動了水稻機收的快速發展。隨著機收率的提高,水稻收割機的社會保有量也迅速上升,2011年保有量已超過38萬臺,其中半喂入機型約7萬臺。機收率提高后,水稻收割機的市場需求將從增量變成存量,今后更新換代將成為主流需求特征。

需求高潮消退,企業理性申報

從稀缺變為富裕,預示著許多地區將不再對水稻收割機實施重點推廣和補貼傾斜,昔日的香餑餑將變成尋常的窩窩頭。而對市場冷暖的變化,最先感覺到的一定是企業。

2009年~2011年,水稻收割機市場連續三年需求持續低迷,這已經讓一些企業主動退出了市場,一些本打算進入的企業也望而卻步。從近幾年補貼目錄的變化上可以看出,在大中型拖拉機、玉米收獲機和深松機等熱門產品數量大幅增長的情況下,水稻收割機卻基本上是原地踏步。截止2011年,共有74家企業申報水稻收割機產品,而《新目錄》是76家,只增加了2家。2009年~2011年,已經有15家企業退出或經營方向轉移從而消失在補貼目錄之中了。

全喂入機型從2009年的32個生產企業增加到47個,三年間有15個企業進入該行業,而2012年,只有29個企業申報半喂入機型,3年間只增加了4個。數字會說話,從企業進入的多與寡可以看出水稻收割機的需求趨勢,企業也在按照市場的需求進行經營方向的調整。適合的才是最好的,全喂入看來并不像某些專家預測的會逐步被半喂入替代。

缺乏核心技術國產半喂入進退維谷

在2011年鄭州召開的農機展會上,筆者發現,與前幾屆相比,本屆展出的半喂入機型明顯減少,參展企業數量也相應減少。無獨有偶,《新目錄》也出現了相同的情況。《新目錄》中申報的企業和產品數量雙雙減少,申報的產品型號也都是前幾年的老產品,鮮有新產品上榜,且很少有新企業進入。究其原因,在沒有掌握核心技術的情況下,企業發展無以為繼是關鍵因素。

回顧歷史,我國開展半喂入水稻聯合收割機的研究并不晚,中國在半喂入水稻收割機研發領域早有建樹,但由于客觀的工業環境影響,我國自主研發的半喂入水稻機一直沒有發展起來。

日韓企業大舉進入中國后,隨著技術擴散,國內一些農機或非農企業開始紛紛進入半喂入收割機領域。一些企業采用SKD、整機進口或更換包裝的方式,還有一些采用發動機和主要工作部件進口,用自制底盤拼裝而成的方式。由于我國企業對半喂入收割機沒有自主知識產權,未掌握核心工作部件的專有技術,發動機和主要工作部件靠進口,價格居高不下,國產機無論在性能上還是在價位上都不具有競爭優勢。

國內眾多廠家對半喂入收割機的投入前赴后繼,有的企業為此付出了沉重的代價,至今沒有一家企業擁有完全的自主知識產權,也很少有企業形成批量生產的能力,能與國外機型相抗衡。

面對日新月異發展的全喂入產品,看著手中沒有核心技術而又利潤豐厚的半喂入產品,本土企業陷入了兩難,在進退維谷之間,失去了發展的方向。于是一些企業開始兩條腿走路,一些企業斷臂求生,砍掉了半喂入業務轉而進入其他領域,一些企業則因為“食之無味,棄之可惜”而仍在徘徊中。

全喂入向大功率延伸半喂入技術發展放緩

受規模化、集約化種植程度的提高,農機合作社等社會化服務組織的興起,北方水田增加等因素的影響,收獲效率更高的水稻收割機產品需求量在不斷增加,2kg/s~3kg/s喂入量的產品已經是市場的主流,東北地區向3kg/s以上的產品發展。從《新目錄》可以看出,2kg/s~3kg/s喂入量產品的型號在增加,而3kg以及上產品則增長得更為迅猛,這說明東北市場將是今后有實力的全喂入企業的爭奪焦點,同時也將極大的促進東北地區水稻機械化收獲水平的提高。

從《新目錄》來看,半喂入機型技術發展速度逐漸降低。由于市場發展受限及自主品牌的萎縮,日韓主要企業缺乏推出新產品的動力,無論是在產品技術水平還是產品多樣化方面都沒有明顯的進展。而在原材料價格上漲的壓力下,日韓企業的產品價格不但沒有下降,甚至在變相地漲價,這種結果將影響到用戶的選擇范圍,增加了用戶的購機成本,但最終的結果將是影響半喂入收割機行業整體技術水平的提升,在全喂入技術革新的情況下,半喂入產品市場份額可能進一步萎縮。

以史為鑒,企業需創新發展

20世紀八九十年代,小麥收割機的研發和生產曾經呈現百花齊放的局面。進入21世紀以來,國家開始實施農機購置補貼,市場需求被重新激活,2006年,行業整體銷量曾接近5萬臺,巨大的需求吸引了更多的企業加入。但其時,小麥收割機行業產能已經嚴重過剩,在2007年國家取消小麥機的農機補貼之后,2008年眾多的中小型企業受到沖擊,福田雷沃重工等實力企業開始進行市場整合。近幾年,福田雷沃重工的市場占有率一直在65%以上,并呈現不斷上升的趨勢,而更多的小企業由于形不成規模,在無利可圖,甚至虧損的情況下忍痛退出了行業。

聯想到水稻收割機行業,在經過近十年的高速發展之后,目前保有量很高,福田雷沃重工和江蘇沃得一南一北兩大企業的市場位勢逐漸穩固,柳林、碧浪等奮起直追,星光憑借新產品優勢迅速發展,奇瑞重工等企業也在積極布局市場。可以預想,行業集中度將逐步加強,后期這種趨勢應該會更明顯。廣大中小企業應該通過技術創新、產品升級、營銷模式創新等方式來加快發展,同時密切關注農機購置補貼政策的變化,避免像小麥收割機企業一樣,在補貼政策停止后陷入經營的困境,并最終被市場淘汰。

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